WAS SIND SIE WERT Einstiegsgeh lter nach dem Studium und Entgelte in der ITK-Branche 2007

1. „WAS SIND SIE WERT?“ Einstiegsgehälter nach dem Studium und Entgelte in der ITK-Branche 2007 Einstieg: Platz, Akustik deshalb Hinweis Download I Vorstellung: 30 Jahre Praxiserfahrung in der IT Industrie u.a. als Projekting. Software-Entwicklung davon mehr als 10 J BR Vorsitzender im Siemens-Konzern 3,5 Jahre in einer Unternehmensberatung als Berater für Vergütungssystem u. Arbeitszeitsysteme Seit 2,5Jahren in der IG Bezirksleitung Düsseldorf, Koordination IT Branche NRW und Siemens-Betriebe in NRW In der ITK Branche werden mehr als 200.000 AN nach Tarifverträgen bezahlt. Die meisten nach IG Metall TV. Diese Gestaltungskompetenz kann nur wahrgenommen werden wenn für Transparenz gesorgt wird. Dazu leistet die IG Metall seit Jahren Beiträge: Einstiegsgehälter für Absolventen Entgelterhebung in der ITK Branche Beides ist heute mein ThemaEinstieg: Platz, Akustik deshalb Hinweis Download I Vorstellung: 30 Jahre Praxiserfahrung in der IT Industrie u.a. als Projekting. Software-Entwicklung davon mehr als 10 J BR Vorsitzender im Siemens-Konzern 3,5 Jahre in einer Unternehmensberatung als Berater für Vergütungssystem u. Arbeitszeitsysteme Seit 2,5Jahren in der IG Bezirksleitung Düsseldorf, Koordination IT Branche NRW und Siemens-Betriebe in NRW In der ITK Branche werden mehr als 200.000 AN nach Tarifverträgen bezahlt. Die meisten nach IG Metall TV. Diese Gestaltungskompetenz kann nur wahrgenommen werden wenn für Transparenz gesorgt wird. Dazu leistet die IG Metall seit Jahren Beiträge: Einstiegsgehälter für Absolventen Entgelterhebung in der ITK Branche Beides ist heute mein Thema

2. „Was sind Sie wert ?“ Inhalte des Vortrags: Wie setzt sich ein Jahresgehalt zusammen ? Was sind Nebenleistungen wert ? Einstiegsgehälter nach dem Studium oder nach der Ausbildung ! Die Tücken des „Ziel“-gehalts ! Was heißt eigentlich jährliche Gehaltsüberprüfung ? Entgelterhebung in der ITK-Branche 2006 Datengrundlagen, Ergebnisse und Trends Vorteile durch Tarifverträge Inhalte des Vortrags: Wie setzt sich ein Jahresgehalt zusammen ? Was sind Nebenleistungen wert ? Einstiegsgehälter nach dem Studium oder nach der Ausbildung ! Die Tücken des „Ziel“-gehalts ! Was heißt eigentlich jährliche Gehaltsüberprüfung ? Entgelterhebung in der ITK-Branche 2006 Datengrundlagen, Ergebnisse und Trends Vorteile durch Tarifverträge

3. Auf das Jahresgehalt kommt es an Monatsgehalt ist nicht gleich Monatsgehalt Einige Unternehmen zahlen tatsächlich 12 Gehälter und Ende. Andere zahlen ein 13. Gehalt plus Nebenleistungen wie - Dienstfahrzeug - Zusatz-Versicherungen Unfall / Verlängerte Lohnfortzahlung im Krankheitsfall u.ä.m. - Altersversorgung Alles bewertet und addiert ergibt die Jahresgesamtvergütung. Nur auf dieser Basis lässt sich ein Vergleich korrekt durchführen. Im Tarifbereich addieren sich alle Zulagen und Sonderzahlungen nach den ersten Beschäftigungsjahr auf fast 14 Monatsgrundgehälter Ferner sind einzubeziehen: Arbeitszeit / Anspruch auf Mehrarbeitsvergütung / Urlaubsdauer Tarifbereich werden nach geraumer Zeit 13,8 Monatsgrundgehälter gezahlt. Für mehr als 50% aller Unternehmen mit mehr als 200 Beschäftigten gelten TarifverträgeIn der ITK Branche sind es weniger (ca. 25%)Monatsgehalt ist nicht gleich Monatsgehalt Einige Unternehmen zahlen tatsächlich 12 Gehälter und Ende. Andere zahlen ein 13. Gehalt plus Nebenleistungen wie - Dienstfahrzeug - Zusatz-Versicherungen Unfall / Verlängerte Lohnfortzahlung im Krankheitsfall u.ä.m. - Altersversorgung Alles bewertet und addiert ergibt die Jahresgesamtvergütung. Nur auf dieser Basis lässt sich ein Vergleich korrekt durchführen. Im Tarifbereich addieren sich alle Zulagen und Sonderzahlungen nach den ersten Beschäftigungsjahr auf fast 14 Monatsgrundgehälter Ferner sind einzubeziehen: Arbeitszeit / Anspruch auf Mehrarbeitsvergütung / Urlaubsdauer Tarifbereich werden nach geraumer Zeit 13,8 Monatsgrundgehälter gezahlt. Für mehr als 50% aller Unternehmen mit mehr als 200 Beschäftigten gelten TarifverträgeIn der ITK Branche sind es weniger (ca. 25%)

4. Tarifverträge in der ITK-Branche Wenn Sie die Wahl haben, zwischen einem Unternehmen mit oder ohne Tarifbindung zu unterscheiden ist dies von enormer Bedeutung. Weil oft die Meinung vorherrscht, in den Technologiebranchen, würden Tarifverträge kaum Anwendung finden, hier eine kurze und unvollständige Liste von Unternehmen der ITK-Branche, in denen Tarifverträge gelten.Wenn Sie die Wahl haben, zwischen einem Unternehmen mit oder ohne Tarifbindung zu unterscheiden ist dies von enormer Bedeutung. Weil oft die Meinung vorherrscht, in den Technologiebranchen, würden Tarifverträge kaum Anwendung finden, hier eine kurze und unvollständige Liste von Unternehmen der ITK-Branche, in denen Tarifverträge gelten.

5. „Weiche“ Gehaltsbestandteile (i.d.R. freiwillig) Es ist stets zu klären, wer die Leistungen bezahlt. Sind die Goodys arbeitgeber- oder arbeitnehmerfinanziert? Manchmal sind Nebenleistungen im Gehalt eingerechnet. Geringe Bedeutung haben dabei noch die Vermögenswirksamen Leistung. Vielfach zahlen sie die selber. In Tarifverträgen ist meistens ein Anspruch von 320€ p.a. festgelegt, die der Arbeitgeber bezahlt. Steuersparmodelle sind üblich bei: KFZ Achtung: Die Steuerpflichten können den vermeintlichen Vorteil aufzehren. Altersversorgung mit nachgelagerter Versteuerung Eine arbeitgeberfinanzierte Alterversorgung kann viel wert sein. Genaues hinschauen lohnt sich. Aktienoptionen haben heute an Bedeutung verloren. Aktionsoptionen sind on TOP ganz nett. Wird ihr Wert jedoch bei einem Entgeltvergleich mit eingerecht, ist Vorsicht geboten. Das kann schnell schief gehen. (Neuer Markt , Börsencrash). Wir rechnen in unseren Vergleichen nur mit dem, worauf ein klarer Anspruch besteht. – Das sollten sie auch tun! Es ist stets zu klären, wer die Leistungen bezahlt. Sind die Goodys arbeitgeber- oder arbeitnehmerfinanziert? Manchmal sind Nebenleistungen im Gehalt eingerechnet. Geringe Bedeutung haben dabei noch die Vermögenswirksamen Leistung. Vielfach zahlen sie die selber. In Tarifverträgen ist meistens ein Anspruch von 320€ p.a. festgelegt, die der Arbeitgeber bezahlt. Steuersparmodelle sind üblich bei: KFZ Achtung: Die Steuerpflichten können den vermeintlichen Vorteil aufzehren. Altersversorgung mit nachgelagerter Versteuerung Eine arbeitgeberfinanzierte Alterversorgung kann viel wert sein. Genaues hinschauen lohnt sich. Aktienoptionen haben heute an Bedeutung verloren. Aktionsoptionen sind on TOP ganz nett. Wird ihr Wert jedoch bei einem Entgeltvergleich mit eingerecht, ist Vorsicht geboten. Das kann schnell schief gehen. (Neuer Markt , Börsencrash). Wir rechnen in unseren Vergleichen nur mit dem, worauf ein klarer Anspruch besteht. – Das sollten sie auch tun!

6. Betriebliche Altersversorgung Derzeit max. Eigenbeitrag 2006 3% des Vorjahreseinkommens max. jedoch 1.575 € steuer- und SV-frei. Förderung ab 2006 114€ plus 138€ pro Kind. Gesetzlicher Anspruch auf mitarbeiterfinanzierte betriebliche Altersversorgung Schon vor 3 Jahren haben wir auf die Vorteile der Riesterrente hingewiesen. Jetzt wurde sie auch von den Banken und Versicherungen entdeckt. Riester-/Eichel u.ä. verfallen bei Wechsel des AG nicht, Konto bleibt derzeit stehen, es sei denn, der neue Arbeitg. übernimmt. Ungünstig bei wenigen Jahren Betriebszugehörigkeit wg. Verwaltungskosten in Relation zum niedrigen angesparten Betrag. Gesetzesänderung in Arbeit, dass „Konto“ mitgenommen werden kann. Informieren Sie sich bei den Anbietern und Nutzen Sie die Förderung. Siehe www.metallrente,de Zwischen Riester und Eichel kann einmal im Jahr gewechselt werden (Eichel eher für junge Singles mit hohem Steuersatz, Riester eher für Beschäftigte mit niedrigem Steuersatz). Bedeutung hat zugenommen, weil der gesetzliche Schutz vor Berufsunfähigkeit heute nicht mehr besteht. Derzeit max. Eigenbeitrag 2006 3% des Vorjahreseinkommens max. jedoch 1.575 € steuer- und SV-frei. Förderung ab 2006 114€ plus 138€ pro Kind. Gesetzlicher Anspruch auf mitarbeiterfinanzierte betriebliche Altersversorgung Schon vor 3 Jahren haben wir auf die Vorteile der Riesterrente hingewiesen. Jetzt wurde sie auch von den Banken und Versicherungen entdeckt. Riester-/Eichel u.ä. verfallen bei Wechsel des AG nicht, Konto bleibt derzeit stehen, es sei denn, der neue Arbeitg. übernimmt. Ungünstig bei wenigen Jahren Betriebszugehörigkeit wg. Verwaltungskosten in Relation zum niedrigen angesparten Betrag. Gesetzesänderung in Arbeit, dass „Konto“ mitgenommen werden kann. Informieren Sie sich bei den Anbietern und Nutzen Sie die Förderung. Siehe www.metallrente,de Zwischen Riester und Eichel kann einmal im Jahr gewechselt werden (Eichel eher für junge Singles mit hohem Steuersatz, Riester eher für Beschäftigte mit niedrigem Steuersatz). Bedeutung hat zugenommen, weil der gesetzliche Schutz vor Berufsunfähigkeit heute nicht mehr besteht.

7. Erhebung der Einstellgehälter

8. Grundlagen

9. Einstiegsgehälter 2006 Unters Dezil heißt: 90% der Einstellungsgehälter liegen über diesen Wert Obers Dezil: 90 % darunter Median: 50% liegen darüber und darunter / Mittelwert würde höher liegen. Im Einzelfall werden gelegentlich auch niedrigere Einstiegsgehälter gezahlt. Höhere Einstiegsgehälter sind möglich, besonders bei sehr gesuchten Qualifikationen oder besonderen Vorkenntnissen. Im allgemeinen gibt die Spanne zwischen Minimum und Maximum sehr gut den Bereich an, in dem die typischen Einstiegsgehälter liegen. Im Durchschnitt erzielen Uni-(TH-,TU-)-Absolventen höhere Gehälter als FH-Absolventen, im Schnitt ca. € 5.000 mehr p.a. . In einzelnen Firmen und bei einzelnen Absolventen gibt es durchaus geringere oder gelegentlich gar keine Unterschiede zwischen Uni- und FH-Absolventen.   BA-Absolventen liegen gehaltlich meist etwas unter FH-Absolventen, zum Teil liegen sie gleich. Unters Dezil heißt: 90% der Einstellungsgehälter liegen über diesen Wert Obers Dezil: 90 % darunter Median: 50% liegen darüber und darunter / Mittelwert würde höher liegen. Im Einzelfall werden gelegentlich auch niedrigere Einstiegsgehälter gezahlt. Höhere Einstiegsgehälter sind möglich, besonders bei sehr gesuchten Qualifikationen oder besonderen Vorkenntnissen. Im allgemeinen gibt die Spanne zwischen Minimum und Maximum sehr gut den Bereich an, in dem die typischen Einstiegsgehälter liegen. Im Durchschnitt erzielen Uni-(TH-,TU-)-Absolventen höhere Gehälter als FH-Absolventen, im Schnitt ca. € 5.000 mehr p.a. . In einzelnen Firmen und bei einzelnen Absolventen gibt es durchaus geringere oder gelegentlich gar keine Unterschiede zwischen Uni- und FH-Absolventen.   BA-Absolventen liegen gehaltlich meist etwas unter FH-Absolventen, zum Teil liegen sie gleich.

10. Die Ergebnisse 2006 In dieser Bänder-Grafik, zeigen sich die Vorteile für Uni Absolventen noch einmal deutlich: Die Überlappung FHler erreicht etwa die Mediane UNI Absolventen. Zwischen BWLern und Naturwissenschaftlern sind die Differenzen nicht sehr ausgeprägt. Zu den roten gestrichelten Linien: Was viele nicht wissen: Tarifverträge, besonders die Industrietarifverträge der IG Metall, beinhalten in den ersten Berufsjahren eine beträchtliche Gehaltsdynamik und zwar ohne die Tariferhöhungen, die Sie aus der Tagesschau kennen. Gehaltssprung erfolgt durch Aufstieg innerhalb einer Tarifgruppe (sog. Gruppenjahre oder Stufen). Erfahrungszuwachs wird damit bezahlt. Schließlich erhöht sich in den ersten Jahren jährlich die Sonderzahlung („Weihnachtsgeld“). Die Summe dieser drei Komponenten kann bis zu 10% pro Jahr ausmachen. Außerdem sind zusätzliche individuelle Erhöhungen „on top“ auf die tariflichen Erhöhungen keineswegs ausgeschlossen. In dieser Bänder-Grafik, zeigen sich die Vorteile für Uni Absolventen noch einmal deutlich: Die Überlappung FHler erreicht etwa die Mediane UNI Absolventen. Zwischen BWLern und Naturwissenschaftlern sind die Differenzen nicht sehr ausgeprägt. Zu den roten gestrichelten Linien: Was viele nicht wissen: Tarifverträge, besonders die Industrietarifverträge der IG Metall, beinhalten in den ersten Berufsjahren eine beträchtliche Gehaltsdynamik und zwar ohne die Tariferhöhungen, die Sie aus der Tagesschau kennen. Gehaltssprung erfolgt durch Aufstieg innerhalb einer Tarifgruppe (sog. Gruppenjahre oder Stufen). Erfahrungszuwachs wird damit bezahlt. Schließlich erhöht sich in den ersten Jahren jährlich die Sonderzahlung („Weihnachtsgeld“). Die Summe dieser drei Komponenten kann bis zu 10% pro Jahr ausmachen. Außerdem sind zusätzliche individuelle Erhöhungen „on top“ auf die tariflichen Erhöhungen keineswegs ausgeschlossen.

11. Einstiegsgehälter* nach der Ausbildung Vergleich zu Einstellgehältern nach 3 – 3,5 jähriger Lehre: Bespiele für die neuen IT-Berufsbilder. Sie liegen knapp unter 30.000€ p.a. Hochschulabsolventen sollten darüber liegen. Angebote unter 30.000€ sind nicht attraktiv! Vorsicht bei solchen Angeboten. Oft geht es um einen billigen Einkauf um leichter hohe Zuwächse versprechen zu können. Vergleich zu Einstellgehältern nach 3 – 3,5 jähriger Lehre: Bespiele für die neuen IT-Berufsbilder. Sie liegen knapp unter 30.000€ p.a. Hochschulabsolventen sollten darüber liegen. Angebote unter 30.000€ sind nicht attraktiv! Vorsicht bei solchen Angeboten. Oft geht es um einen billigen Einkauf um leichter hohe Zuwächse versprechen zu können.

12. Aufgabe eines Softwareentwicklers (04.02.01.15)

13. Jahresgesamtvergütung nach Tarifvertrag Metall NRW Beispiel an Hand eines aktuellen Tarifvertrages Tarifbeispiel nach dem neuen Entgeltrahmenabkommen, das ab dem nächsten Jahr in den ersten Betrieben eingeführt wird. 30 Tage Urlaub, 35 / 40 h Wochenarbeitszeit Gilt für Arbeiter und AngestellteBeispiel an Hand eines aktuellen Tarifvertrages Tarifbeispiel nach dem neuen Entgeltrahmenabkommen, das ab dem nächsten Jahr in den ersten Betrieben eingeführt wird. 30 Tage Urlaub, 35 / 40 h Wochenarbeitszeit Gilt für Arbeiter und Angestellte

14. Tarifdynamik EG 13 35h/W

15. Die Etappen im Titelbild: 1999 - 2001 - 2007 Die Datenerhebungen erfolgt inzwischen zum 8. mal. Aufgrund der wachsenden Datenmenge und Anzahl einbezogener Betriebe ist die Aussagekraft heute hervorragend. Keine persönliche Eingaben, die immer einer gewissen Fehlerquote und Zweckorientierung unterliegen. Hauptsächliche Datenquellen sind zuverlässige Betriebräte, die genau eingewiesen sind. Genauigkeit, die an geschlossene Entgeltvergleiche heran kommt. Dies zeigen Vergleich mit anderen Erhebungen. Die Datenerhebungen erfolgt inzwischen zum 8. mal. Aufgrund der wachsenden Datenmenge und Anzahl einbezogener Betriebe ist die Aussagekraft heute hervorragend. Keine persönliche Eingaben, die immer einer gewissen Fehlerquote und Zweckorientierung unterliegen. Hauptsächliche Datenquellen sind zuverlässige Betriebräte, die genau eingewiesen sind. Genauigkeit, die an geschlossene Entgeltvergleiche heran kommt. Dies zeigen Vergleich mit anderen Erhebungen.

16. Inhalte und Aufbau der Entgeltanalyse 2006 Die Erhebung umfasst 65 beschriebene Jobs, die in 14 Jobfamilien geordnet sind. Auch wenn sie nicht in der ITK Branche arbeiten gibt Ihnen diese Erhebung wertvolle Anhaltspunkte und Argumente für Ihr Gehaltsgespräch. In der IT Branche werden nicht mehr die Spitzengehälter gezahlt. Eine Studie der VDI-Nachrichten kommt zu dem Ergebnis, das z.B. Führungskräfte in IT-Betrieben sogar zu den Geringverdienern gehören. Die Erhebung umfasst 65 beschriebene Jobs, die in 14 Jobfamilien geordnet sind. Auch wenn sie nicht in der ITK Branche arbeiten gibt Ihnen diese Erhebung wertvolle Anhaltspunkte und Argumente für Ihr Gehaltsgespräch. In der IT Branche werden nicht mehr die Spitzengehälter gezahlt. Eine Studie der VDI-Nachrichten kommt zu dem Ergebnis, das z.B. Führungskräfte in IT-Betrieben sogar zu den Geringverdienern gehören.

17. Struktur der Jobfamilien (Ausschnitt) Innerhalb der Jobfamilien finden Sie die zugehörigen Einzeljobs. Die aufsteigende Zahl in der Kurzbezeichnung gibt den Level stets aufsteigend an. Hier sind beispielhaft drei der 14 Jobfamilien dargestellt. Service Technik vom ST 1 Junior-Level bis ST 5, dem Spezialisten. Begriffe sagen nicht immer alles. Deshalb werden die entgeltrelevanten Merkmale der Jobs beschrieben. Innerhalb der Jobfamilien finden Sie die zugehörigen Einzeljobs. Die aufsteigende Zahl in der Kurzbezeichnung gibt den Level stets aufsteigend an. Hier sind beispielhaft drei der 14 Jobfamilien dargestellt. Service Technik vom ST 1 Junior-Level bis ST 5, dem Spezialisten. Begriffe sagen nicht immer alles. Deshalb werden die entgeltrelevanten Merkmale der Jobs beschrieben.

18. Beschreibung der Jobfamilien (Auszug) Hier sehen wir die Beschreibung für die Jobfamilie der Berater und Consultant. Angegeben sind Jobbezeichnung und weitere gebräuchliche Bezeichnungen für den jeweiligen Job als Alias-Namen. In den weiteren Spalten folgen Angaben zu den Aufgaben und der erforderlichen Qualifikation und Kompetenzen. Je genauer ein Job zu der Beschreibung der Aufgaben und geforderten Kompetenzen passt, je aussagesicherer sind natürlich die Daten. Hier sehen wir die Beschreibung für die Jobfamilie der Berater und Consultant. Angegeben sind Jobbezeichnung und weitere gebräuchliche Bezeichnungen für den jeweiligen Job als Alias-Namen. In den weiteren Spalten folgen Angaben zu den Aufgaben und der erforderlichen Qualifikation und Kompetenzen. Je genauer ein Job zu der Beschreibung der Aufgaben und geforderten Kompetenzen passt, je aussagesicherer sind natürlich die Daten.

19. Systematik Zur Systematik der Erhebung zwei besonders wichtige Hinweise: Alle Entgeltdaten sind stets reale Jahresbruttoentgelte Alle Daten sind auf eine Arbeitszeit von 35 Std. pro Woche bezogen. Bei längerer AZ sind die Entgelte auf 35 heruntergerechnet.Zur Systematik der Erhebung zwei besonders wichtige Hinweise: Alle Entgeltdaten sind stets reale Jahresbruttoentgelte Alle Daten sind auf eine Arbeitszeit von 35 Std. pro Woche bezogen. Bei längerer AZ sind die Entgelte auf 35 heruntergerechnet.

20. Datenbasis 2006 Die Nennungen bezeichnen die gesamte zugrunde liegende Stichprobe. Soweit sich Angaben auf Einzeldaten beziehen, sind dies Angaben die jeweils einzelner Arbeitsverhältnisse. Dies ist bei allen ergänzenden Angaben zum Alter, Geschlecht und niedrigstes / höchstes Einzelentgelt der Fall. Gruppendaten meinen zusammengefasste Werte mehrere Arbeitsverhältnisse gleicher Art in einem Betrieb. Z.B: Alle 10 Junior-Berater eines Betriebes und deren durchschnittliches Entgelt wird als ein Wert aufgenommen. Die Nennungen bezeichnen die gesamte zugrunde liegende Stichprobe. Soweit sich Angaben auf Einzeldaten beziehen, sind dies Angaben die jeweils einzelner Arbeitsverhältnisse. Dies ist bei allen ergänzenden Angaben zum Alter, Geschlecht und niedrigstes / höchstes Einzelentgelt der Fall. Gruppendaten meinen zusammengefasste Werte mehrere Arbeitsverhältnisse gleicher Art in einem Betrieb. Z.B: Alle 10 Junior-Berater eines Betriebes und deren durchschnittliches Entgelt wird als ein Wert aufgenommen.

21. Ergebnisdaten pro Job .. ..

22. Beraterentgelte (Auszug: 2 von 74 Jobs) .. ..

23. Statistische Daten (Bespiel: Berater / in ) .. ..

24. Allgemeine Trends .. ..

25. Allgemeine Trends Arbeitsmarkt spiegelt die Umsatzlage der Unternehmen wider: neue Stellen im wachsenden Dienstleistungsbereich und bei Software-Anbietern bei Hardware-Herstellern und in der Telekommunikation jedoch weiterhin Stellenabbau Fachkräftemangel hat sich verstärkt - Einschätzung von Analysten wie Unternehmen: „dramatisch“ Zahl von ITK-Betrieben, die selbst ausbilden, sinkt Zahl an neuen Ausbildungsverträgen sinkt weiter – niedrigster Stand seit 2000

26. Allgemeine Trends Anzahl der Studienanfänger für das Fach Informatik auf historischem Tiefstand -> gesellschaftliche und politische Kräfte, vor allem aber die Unternehmen sind selbst gefragt, gemeinsam und verbindlich dieser Entwicklung entgegen zu wirken Tarif bringt Vorteile in den Einstiegsbereichen von 14 der insgesamt 16 Jobfamilien - > in tarifgebundenen Unternehmen durchschnittlich höhere Verdienste als in nicht tarifgebundenen Firmen

27. Entwicklung in den Jobfamilien Projekt Management (Neu) : Durchschnitt 53.429 € Mittelwert erfahrene (Groß-) ProjektleiterInnen 85.853 € Service Management (Neu):  Spanne von 44.498€ bis 80.427 € Beratung/Consulting: Konsolidierung auf hohem Niveau; die absoluten Spitzenwerte für Chefberater/innen und Manager/innen des letzten Jahres konnten nicht mehr erreicht werden. Über ein Viertel der Führungskräfte verdient mehr als 112.887€. Über die letzten beiden Jahre gesehen konnte die gesamte Jobfamilie einen Zuwachs von 5,3% verbuchen.

28. Beratung / Consulting Jahresentgelt, Mittelwert in € Job: in 2006: in 2007: Junior Berater/in 45.833 42.881 Berater/in 56.490 57.247 Senior Berater/in 74.470 69.109 Chefberater/in 108.200 88.039 Leitung Consulting 110.812 98.640

29. Beratung / Consulting Indexierte Langzeitentwicklung

30. Entwicklung in den Jobfamilien Service Technik: während die beiden Einstiegslevel mit minus 5%-6% Federn lassen mussten, konnten sich die erfahrenen Service Techniker/innen und Support Spezialist/innen sowie die Führungskräfte um 7%-9% verbessern. Software Engineering: Gewinner in dieser Familie sind wieder die Top-Spezialist/innen und Führungskräfte. Ihre Werte liegen bei einem Viertel der ausgewerteten Daten höher als 114.018€ und weisen eine Steigerung von 21% auf. Über die gesamte Familie kann ein Plus von 6,2% ausgewiesen werden.

31. Entwicklung in den Jobfamilien Hardware Engineering: Die Einkommen sind im Durchschnitt über alle Gruppen um 10,3% gestiegen. Erfreulich ist, dass hier die unteren Jobgruppen mit 12%-20% Erhöhung die Gewinner waren. Vertrieb:Bis auf die Einsteigergruppe (Telesales, Vertriebsassistenz), in der leichter Rückgang zu verzeichnen ist, gibt es Steigerungen zwischen 4,3% und 10,6% - insgesamt ein Wachstum von 4,5%.

32. Entwicklung in den Jobfamilien Rechenzentrum:Nach der kräftigen Erhöhung der Entgelte in 2005 fällt dieses Jahr das Wachstum mit 1,9% bescheidener aus. Die unteren Gruppen haben zum Teil Einbußen zwischen 6,1% und 9,8 % hinzunehmen. Die Rechenzentrumsleitungen zählen jedoch mit einem Durchschnittswert von 98.971€ immer noch zu den Spitzenverdienern. Call Centers:Die Durchschnitte über die Familien der Agents und der Leitung sind zwar leicht rückläufig, im langfristigen Vergleich jedoch sind Steigerungen zu verzeichnen: So verdiente ein Agent in 2004 noch 15.149€, in 2006 waren es 19.912€. Die Call Center Leitungen können im Mittel 61.623€ erreichen.

33. Entwicklung in den Jobfamilien Administration:Die Entgelte sind im Vergleich zum Vorjahr zurückgegangen: ein Minus von 2,7% - 8,3%. So verdienen z.B. Referent/innen 63.254€, während Sekretärinnen bzw. Assistentinnen zwischen 39.980€ und 47.813€ erzielen konnten. Sachbearbeiter/innen kommen auf 41.765€ bis 44.399€, Controller verdienen zwischen 48.608€ und 63.713€.

34. Vorteile durch Tarifverträge .. ..

35. .. ..

36. Wir laden Sie ein .... .. ..