1 / 23

Тренды HR 2014

Тренды HR 2014. Бабушкин Эдуард http:// www.linkedin.com/pub/edward-babushkin/1b/839/75 edvb@yandex.ru. Вызовы дня . Кризис ресурсов Кризис идей Технологии вперед о смысления «Война за таланты завершилась, и таланты победили». 3 кластера трендов. Направления развития HR.

lynde
Download Presentation

Тренды HR 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Тренды HR 2014 Бабушкин Эдуард http://www.linkedin.com/pub/edward-babushkin/1b/839/75 edvb@yandex.ru

  2. Вызовы дня • Кризис ресурсов • Кризис идей • Технологии вперед осмысления «Война за таланты завершилась, и таланты победили»

  3. 3 кластера трендов Направления развития HR Социальное (Social) Мобильное (Mobile) Большие Данные (BigData HR)

  4. BigData HR – Большие данные в HR «Человек, который изменил все»

  5. Опыт Google • В Head-Hunting Big Data может быть не такой уж сложной задачей • Как Google стал №3 в списке самых дорогих компаний Мира, используя PeopleAnalytics

  6. Insurance Company Кейс Большая страховая компания Оценка кандидатов по следующим критериям: • Рейтинговое образование (популярные ВУЗы) • Высокий уровень успеваемости • Рекомендации с других мест работы Но анализ данных показал другое….. Бабушкин Эдуард http://www.linkedin.com/pub/edward-babushkin/1b/839/75 edvb@yandex.ru

  7. Insurance Company 6 критичных факторов: За 6 месяцев Работы компания получила 6 миллионов долларов дополнительной прибыли • Отсутствие грамматических ошибок в резюме • Кандидат не бросал школы до окончания • Реальный опыт продаж в недвижимости или авто • Успешность на предыдущем месте работы • Способность работать в условиях неопределенности • Работа в условиях многозадачности Что не имело значения • Какой ВУЗ закончили • Какие оценки имели • Качество рекомендаций

  8. Эволюция Аналитик Интуиция Отчетность Аналитики Предиктивное моделирование Моделирование Корреляции Панели и Бенчмарки Ad-Hocи текущая отчетность Business Value Пост проверка Убеждения

  9. Главная цель BigData HR

  10. Практики BigData HR • Улучшение показателей текучести / удержания персонала за счет выявления наиболее предрасположенных к увольнению и работы с ними – 3, 85 • Определение эффективности рекрутинговых кампаний – 3, 5. • Выявлении драйверов мотивации / вовлечения персонала– 3, 42 • Измерение морального климата коллектива и уровня вовлеченности персонала – 3, 38 • Определение ключевых факторов успешности для использования в подборе – 3, 38 • Выявления наиболее ценных сотрудников – 3, 35 • Выявление работников, способных выступать в роли внутренних коучей – 3, 31 • Нахождение информации в цифровых архивах компании – 3, 27 • Нахождение работников с релевантными знаниями для решения производственных вопросов – 3, 23 • Выявление потенциальных кандидатов, кто работает не в компании – 3, 08 http://edwvb.blogspot.ru/2013/06/Zachem-BigData-in-HR-Analitycs-HR.html

  11. The Data War Датификация – поиск / создание релевантных данных. От анализа эффективности через поведение в социальных сетях / анализ текстов до Wearablecomputer

  12. Рекомендательный рекрутинг Источник компания А-list (США)

  13. 2012 2011 2010 Рефералы 24.5% 28.0% 27.5% Карьерные сайты 23.4% 18.9% 9.8% 18.1% Джоб сайты 24.9% 20.1% 6.8% Прямой поиск 5.0% 9.1% 5.5% Колледжи 6.6% 7.2% 2012 Источники подбора персонала (~108,000) 3.3% Rehires 4.3% 2.8% 3.1% 3-я сторона 2.8% 2.3% Соцсети 2.9% 3.5% NA 2.3% Газеты 2.0% 2.2% 7.2% 8.8% 4.6% Другое Source: CareerXroads SOH, Feb. 2013

  14. Социальные сети • Упор на создание Talent Communities(собщества талантов – или просто сообщества в социальных сетях), а не только и не столько прямой поиск Бабушкин Эдуард http://www.linkedin.com/pub/edward-babushkin/1b/839/75 edvb@yandex.ru

  15. Социальное Иерархия: • Контроль • Исполнение • Стандарты • Бизнес - процессы • Организация Социальное • Скорость • Рынок управляет • Изменения • Гибкость • Инновации • Хаос? Функционал работника размывается…..

  16. Из этого логически вытекает • Вовлеченность • Удержание • Увлеченность • HR-бренд

  17. Обучение и развитие • Неформальное и социальное обучение • Непрерывное обучение • Культура обучения в компании • Среда обучения

  18. Модель корпоративного обучения • Формальное обучение • Тренинги • Вебинары • Он-лайн ассессмент (тестирование) • Наставничество • Электронные курсы • Коучинг • Подкасты(видеоролики, аудиоролики) • Неформальное обучение • Wiki • Форумы • Блоги • Игры и симуляции • Участие в проектах • Мобильное обучение • Ротации и коворкинг • Обратная связь • Share контент

  19. Лирическое отступление:MOOCs (Massively Open Online Courses) • Coursera, • edX, • Udacity, • Udemy, • iversity

  20. Ре-дизайн управления эффективностью (PerformanceManagement) 

  21. Social performance (Обратная связь от каждого) Менеджер оценивается не только руководителем, но каждым, с кем взаимодействует работник

  22. Ссылки • 10 предсказаний в HR, обучении, управлении талантами и HR технологий на 2014 год • 9 горячих трендов в HR-технологиях … и почти все они - бомба на рынке • Топ 25 трендов, проблем и возможностей рекрутинга в 2014 • Топ 25 трендов, проблем и возможностей рекрутинга в 2014, окончание • В Head-HuntingBigData может быть не такой уж сложной задачей

More Related