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Evaluación de riesgos

Tema 3 de gestión de proyecto, subtema 3.5.3 evaluación de riesgo.

lorenzo96beto
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Evaluación de riesgos

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  1. 3.5.3 EVALUACIÓN DE RIESGO • La evaluación del riesgo tiene como objetivo, analizar los riesgos que se puedan presentar hasta el momento de cada avance o punto seccionado del proyecto y el cómo se puede auxiliar al equipo de proyecto para desarrollar posibles soluciones para lidiar con el riesgo. O crear estrategias efectivas para considerarse para posibles riesgos.

  2. Durante el proceso de análisis de riesgos, hay que considerar cada riesgo identificado y realizar un juicio acerca de la probabilidad y gravedad de dicho riesgo. No hay una forma sencilla de hacer esto. No es posible hacer valoraciones precisas y numéricas de la probabilidad y gravedad de cada riesgo. En vez de ello, habrá que asignar el riesgo a una de ciertas bandas: • 1. La probabilidad del riesgo puede valorarse como muy baja (< 10%), baja (del 10 al 25%), moderada o medio (del 25 al 50%), alta (del 50 al 75%) o muy alta (> 75%). La cual es proporcional la ocurrencia con respecto el impacto. Imagen tomada de https://www.iprofesional.com/impuestos/124234-Cuales-son-las-ventajas-de-una-evaluacion-continua-de-riesgos-y-de-gestion

  3. 2. Los efectos del riesgo pueden estimarse como catastróficos (amenazan la supervivencia del proyecto), graves (causarían grandes demoras), tolerables (demoras dentro de la contingencia permitida) o insignificantes. Imagen tomada de http://www.chileprevencion.cl/matrices-de-riesgo-de-varias-actividades-aportadas-por-eduardo-olivares.html?userp=107

  4. Para una buena evaluación se toman en cuenta estos 3 factores que pueden ser: * Por su naturaleza: indica el origen del problema, si se presenta un problema.

  5. *Su ámbito: se refiere a la severidad del problema, que tanto afectara. *Su temporización: del riesgo se considera cuándo y por cuánto tiempo se sentirá el impacto.

  6. Es muy importante que en todas las etapas del proyecto se evalúen los riesgos. En cada revisión es importante y necesario reflexionar y estudiar cada uno de los riesgos claves por separado, ya que esto nos ayudara para las estrategias que le harán frente a los riesgos y las posibles consecuencias que se puedan tener de forma exitosa o no.

  7. BIBLIOGRAFÍA • SOMMERVILLE, IAN. INGENIERÍA DE SOFTWARE. PEARSON EDUCACIÓN, MÉXICO, 2011. • PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS; QUINTA EDICIÓN. NASSIR SAPAG CHAIN ,REINALDO SAPAG CHAIN. • INGENIERÍA DEL SOFTWARE, U N E N F O Q U E P R Á C T I C O. SÉPTIMA EDICIÓN. ROGER S. PRESSMAN, PH.D.

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