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Le Volet SSR du SROS III

Le Volet SSR du SROS III. ARH-IF. Plan Les évolutions depuis le précédent schéma Les objectifs et recommandations du projet de SROS SSR Les objectifs quantifiés Les incertitudes Le travail par territoire. Les évolutions depuis le précédent schéma (1997-2004).

lorenzo
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Le Volet SSR du SROS III

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Presentation Transcript


  1. Le Volet SSR du SROS III ARH-IF

  2. Plan • Les évolutions depuis le précédent schéma • Les objectifs et recommandations du projet de SROS SSR • Les objectifs quantifiés • Les incertitudes • Le travail par territoire

  3. Les évolutions depuis le précédent schéma (1997-2004)

  4. Une augmentation importante de l’offre + 30% 4 400 lits – places supplémentaires - Soins de suite  8 500 lits  12 500 - Réadaptation  4 600 lits  4 700  650 places  950 places

  5. Au centre de la région : • Paris = + 103 % (1211  2455) • 93 = + 98% (1080  2140) • 92 = + 66% (1403  2324) • Croissance de l’activité(SAE): - Admissions en HC = + 17% - Venues en HJ = + 35%

  6. Un rééquilibrage de l’offre (1) • Géographique - Réduction des écarts entre les taux d’équipements départementaux au bénéfice des départements centraux (75, 92, 93) • 0,58 (75)  1,84 (77) • 1,16 (75)  1,98 (91) 3 1,7

  7. Un rééquilibrage de l’offre (2) • En terme de disciplines 3900 lits de court séjour gagés Plus de la moitié, situés à 75, 92, 93 • En terme de statut • PL = 8%  27% (+3 700) • AP-HP = + 22% (+680) • PSPH = + 23% (+870) • EPS = - 6% (-250) • PNL = - 39% ( - 660)

  8. Une médicalisation accrue des structures

  9. Soins de suite (dotation globale) - Age moyen :73 ans • Dépendance lourde : 1 patient/3

  10. Soins de suite (OQN) • Dépendance lourde : 1 patient/6 • Age moyen :73 ans

  11. Rééducation – réadaptation fonctionnelle (Dotation globale) - Age moyen: 47 ans

  12. Le développement de structures à orientation spécialisée depuis 2001 • Soins de suite à orientation gériatrique • Soins de suite pour EVC/EPR • Médecine physique et de réadaptation à orientation neurologique • Soins de suite d’hématocancérologie

  13. Les objectifs et recommandations du projet de SROS SSR

  14. Mieux définir les missions de SSR (Réadaptation cardiaque : cf volet cardiologie du SROS) • Mission de réadaptation, commune à tous les SSR • Typologie des SSR • Aire géographique de recrutement • Différencier le SSR du médico-social

  15. Promouvoir la démarche de réadaptation par une meilleure coordination avec les partenaires d’amont et d’aval • liens MCO  SSR • liens SS  RRF – MPR • liens SSR  ville, médico-social  Organisation en réseau

  16. Développer les alternatives à l’hospitalisation • Soins de suite : hôpitaux de jour gérontologiques (SROS PA) • Médecine physique et de réadaptation : • hôpitaux de jour polyvalents • structures disposant de capacités d’hospitalisation • par réorientation en cas de prises en charge inadéquates ou par création dans le cas contraire

  17. HAD de réadaptation • réinsertion au domicile (sortie d’hospitalisation) • réadaptation au domicile (neurologie ++) • besoins en cours d’évaluation (enquête spécifique).

  18. Diversifier l’offre SSR • Soins de suite à orientation gériatrique • Médecine physique à orientation neurologique - cérébrolésés (AVC++) • liens entre SS/MPR neuro/ville/médico-social • besoins ++ aval médico-social (220 à 270 lits sanitaires bloqués par les personnes ayant un handicap neurologique et relevant de structures médico-sociales)

  19. Soins de suite d’hématocancérologie • Soins de suite d’alcoologie une unité à créer dans 75-91-93-95 au minimum • SSR pour enfants et adolescents • offre quantativement satisfaisante • réorganisation (obèses/EVC –EPR)

  20. Permettre une connaissance partagée de l’offre • répertoire des structures de SSR • PMSI SSR (OAP SSR) • à disposition (internet)

  21. Suivre et évaluer la mise en œuvre du SROS • Indicateurs partagés • Suivi Qualitatif / quantitatif

  22. Objectifs quantitatifs (besoins théoriques)

  23. Préambule : • « Lits »  journées : TO cible : 85-90% • Autorisations restant à installer : - 2 200 soins de suite - 600 RRF • Capacités fermées par manque de personnel: • Nombre ? • Quantification prévue par territoire

  24. Difficultés liées à la démographie des professionnels : - MPR : 15% de MPR du territoire national 2 formés par an en moyenne en IF - Kinésithérapeutes : 10% de postes vacants • Logique régionale  logique de territoire • Combler le déficit Parisien à échéance du SROS

  25. Soins de suite • Par bassin de santé - Paris++ (513 à 627 lits au total) • 92 Nord (54-66) • 92 sud (27-33) • Saint-Denis Bobigny (15-25) • Montreuil – Vincennes (37-52) • Créteil (50-61) Réévalué secondairement « Paris-Métro » = Bassins limitrophes de Paris

  26. Soins de suite (suite) • 77 nord (255-301) • Mantes-la jolie (41-50) • Evry- Etampes (40-46) • Gonesse (45-66) • Neuf autres bassins : offre satisfaisante

  27. Rééducation fonctionnelle (MPR) • Par département • 75 : (79-101) • 92 : (63-77) • 93 : (27-33) • 94 : (29-35) • 77 :(27-33) • 78 : (63-77) • 91 : (40-60) • 95 : (29-37) Paris- métro

  28. Les SSR spécialisés : • Au sein des capacités précédemment décrites • Objectifs quantifiés définis: • par département • ceux des cahiers des charges, actualisés

  29. Au total pour la région • Soins de suite : + 1077 à 1325 lits à créer  1,14 lits / 1000 hab  taux national • Rééducation fonctionnelle : + 357 à 453 lits à créer  0,52 lits / 1000hab < taux national (0,55)

  30. Les incertitudes

  31. Mise en œuvre des capacités autorisées restant à installer • effective? • délai? • Capacités réellement en fonctionnement (fermetures) • nombre? • perspectives?

  32. Ressources disponibles • création/redéploiement (patients sont aujourd’hui en MCO) ? • impact de la logique de T2A? • « sanctuarisation » • impact pour MCO du développement SSR - plan d’urgence

  33. Le travail par territoire

  34. Analyse quantitative de l’offre : -capacités réellement en fonctionnement - perspectives d’ouverture • Analyse qualitative de l’offre : - outil mise à disposition(lisibilité médicale) - partenariats - projets

  35. Valider ou amender les propositions • Schéma • objectifs quantifiés définitifs

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