LOGROS EN LA GESTION 2010 - 2012 VICEDECANATURA ACADEMICA Mayo 2012

1. LOGROS EN LA GESTION 2010 - 2012 VICEDECANATURA ACADEMICA Mayo 2012

2. Referentes plan estratégico.Política Académica. • Consolidación de los componentes de calidad y flexibilización curricular de la reforma académica en los programas de pregrado y posgrado. • Desarrollo curricular.

3. Formación de excelenciaFortalecimiento de los programas académicos . Gestión de pregrado • Desarrollo curricular. Continuidad del proceso de reforma con flexibilización y caracterización de las trayectorias para los pregrados. • Presentación ante el Consejo Académico de las propuestas de modificación curricular. • Reacreditación: Completadas: Fonoaudiología Terapia Física Nutrición y Dietética Programada: Terapia Ocupacional.

4. Formación de excelenciaFortalecimiento de los programas académicos . Gestión de Posgrados • Autoevaluación de posgrados: Maestría en Medicina Alternativa Maestría en Genética Maestría en Fisiología Maestría en Toxicología Propuesta de modelo de autoevaluación para especialidades médico quirúrgicas ante la Dirección Nacional de Posgrados y el CNA.

5. Formación de excelenciaFortalecimiento de los programas académicos . Gestión de Posgrados • Programas Nuevos Aprobados: Maestría en Fisioterapia del Deporte y la Actividad Física • Programas en Trámite de Aprobación avanzado: Doctorado en Epidemiología Maestría en Seguridad Alimentaria Especialidad en Medicina del Deporte Maestría en Inmunología Especialidad en Radiología Pediátrica • Programas iniciando trámite: Doctorado en Ingeniería Biomédica Maestría en Patología de habla y el lenguaje

6. Formación de excelencia.Fortalecimiento de laboratorios sitios de prácticas y uso de TICs. • Formalización del Laboratorio de Simulación como dependencia de la Vicedecanatura Académica: Acuerdo No.085 de abril 12 de 2012 del Consejo Directivo de Facultad. • Ampliación de la red de apoyo en Telemedicina para la Secretaría de Salud del Distrito • Incorporación a la plataforma de cursos virtuales.

7. Formación de excelencia. Hospital universitario. Fortalecimiento de laboratorios sitios de prácticas y uso de TICs. • Definición conceptual del modelo de convenio basado en el Decreto 2376 de 2010. • Debate y desarrollo conceptual sobre la “Red Universitaria de Hospitales (Hoja de Ruta) • Participación ante el Ministerio de la Protección Social Reglamentación Decreto 1438. • Gestión del modelo de operación de la Clínica Santa Rosa

8. Formación de excelencia. Hospital universitario. Fortalecimiento de laboratorios sitios de prácticas y uso de TICs. Definición de conceptos centrales: • Bloques Académicos. • B. Mecanismos de apoyo al desarrollo interinstitucional (contraprestaciones) – Resolución 193 del 23 de junio de 2011 del Consejo Directivo de Facultad. • Unidad de Gestión Docencia.-Servicio • Condiciones mínimas de bienestar (Anexo Técnico) • Documento preliminar, remunerabilidad y concurrencia.

9. Formación de excelencia. Hospital universitario. Fortalecimiento de laboratorios sitios de prácticas y uso de TICs. Negociación y firma de “Convenios Pilotos” con entidades (IPS) esenciales: • Fundación Hospital de la Misericordia HOMI • Fundación Hospitalaria San Carlos • CAFAM • Hospital de Engativá • Hospital Militar Central • Hospital Universitario Mayor MEDERI

10. Formación de excelencia. Hospital universitario. Fortalecimiento de laboratorios sitios de prácticas y uso de TICs. • Actualización de la base de datos de los convenios • Estandarización de procesos y procedimientos relacionados con la gestión de los convenios (SIMEGE) • Socialización de la información de convenios en página Web de la Facultad

11. Formación de excelencia. Hospital universitario. Fundación Hospital San Carlos. • Transición del Joint Venture al Convenio Docencia Servicio. • Unificación del Complejo Hospitalario San Carlos (Clínica Carlos Lleras Restrepo + Fundación Hospital San Carlos). • Posicionamiento de la Universidad Nacional en la Junta Directiva de la Fundación. • Caracterización y reactivación de servicios con proyección de servicios y gestión para la integración del modelo de atención y el modelo académico.

12. Formación de excelencia. Hospital universitario. Secretaría de Salud del Distrito • Negociación y concentración de convenios. • Integración a la redefinición de las redes territoriales de las ESE’s de la Secretaría de Salud del Distrito, sobre ejes prioritarios.

13. SALUD Y EDUCACION.Gestión de tensiones sociales.

14. Logros… • Desagregación curricular. • Visibilización. • Apropiación y socialización de lenguajes. • Flexibilización con adecuación a ritmos heterogéneos. • Integración pre – posgrados. • Indicadores de mortalidad y deserción.

15. Áreas Estratégicas y líneas de acción Proyecto: Consolidación de la reforma. Consolidación de trayectorias y articulación. Diálogos hacia el interior y hacia el exterior. Integración multinivel. • Modelos de investigación y extensión. • AUTOEVALUACION Y ACREDITACION.

16. Trabajo continuo sobre referentes : • Admisión. • Traslados. • Mortalidad. • Deserción. • Acompañamiento. • Bienestar integral