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Groupe interbailleur santé

Groupe interbailleur santé. Harmonisation et Alignement dans la pratique Forum de la diaspora du secteur santé 4 août 2008. 2002-2005 Groupe Thématique Santé (GTS). Echange d’info sur projets / programmes Promotion d’initiatives disparates Membres:

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Presentation Transcript

  1. Groupe interbailleur santé Harmonisation et Alignement dans la pratique Forum de la diaspora du secteur santé 4 août 2008

  2. 2002-2005Groupe Thématique Santé (GTS) • Echange d’info sur projets / programmes • Promotion d’initiatives disparates • Membres: • Représentants bailleurs bilatéraux & multilatéraux et des agences du SNU actifs dans le secteur de la santé • AT dans les projets / programmes.

  3. Décembre 2005 : Présentation de la SRSS Fort appui par SE le Ministre de la Santé Réponse d’appui préliminaire des bailleurs présents (CAN, EU, UE, BE, OMS) + garantie d’impliquer les sièges Reconnaissance du rôle d’accompagnateur technique de l’OMS Février 2006 : Revue Annuelle du Secteur Santé État des lieux et approbation de la SRSS Réponse collective (déclaration commune) par le GIBS Fin 2005 – Début 2006

  4. Le GTS se transforme en GIBS : Passage d’un groupe d’échange d’informations vers un groupe qui cherche des approches communes en appui à la SRSS basées sur des propositions et procédures du Ministère de la santé Sur des dossiers / thèmes concrets Bailleurs bilatéraux et multilatéraux Groupe restreint : créer confiance mutuelle, ouverture d’esprit, convivialité Et entretemps...

  5. Dossiers concrets • RHS : harmonisation de compléments de salaire / primes • MEG : appui coordonné aux CDR / FEDECAME • Participation à l’élaboration du Recueil des normes et standards SRSS • Coordination du financement (à partir des Zones de Santé) • Mécanismes pour une coordination efficace et efficiente avec le MS au niveau central : CNP et commissions techniques, réunions mixtes • Participation à l’élaboration du CAF • Décisions prises en commun • Appui au Fonds mondial, GAVI, …

  6. Défis • MS : • Appropriation de la SRSS par les cadres • Réforme de l’Adminstration Publique • Augmentation du budget alloué à la santé • GIBS : • Maintien d’un esprit de confiance, d’ouverture, de transparence • Ré-orientation des programmes existants et augmentation des flux financiers  alignement et harmonisation autour de la SRSS • MS + GIBS : • Maintien des liens établis • Mise en oeuvre du CNP et des commissions • But ultime: financements conjoints / stratégie et plans harmonisés.

  7. MERCI

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