John.M.Nielsen Metode & Co.

1. Hvordan passer man på sig selv som professionel, når man arbejder med folk med selvdestruktiv adfærd? John.M.Nielsen Metode & Co.

2. Den arbejdsmæssige kontekst Ansatte er tilstede på et professionelt grundlag Den arbejdsmæssige kontekst Samfundsmæssige betingelser: Bestyrelsens krav, forvaltningens forventninger m.v. Handlinger i sociale kontekster: Institutionens kultur, organisation m.v. Individuelle betingelser: Personlighed, kvalifikationer m.v.

3. At være professionel og personlig Indebærer at det: • ikke er min private etik • Ikke er mine private værdier Men arbejdspladsens som skal afgøre mine vurderinger og valg Og at det er mig som personligt er bærer og formidler af dem Som professionel stiller jeg altså min person, viden og erfaring for opgaveløsningen i den arbejdsmæssige kontekst

4. Det er mig, som er på arbejdet ”Vi møder menneskelige lidelser, der aldrig vil forsvinde, vi oplever smerte, der aldrig vil gå over, og vi ser sår, der aldrig vil heles.” Lars Ytting Den arbejdsmæssige kontekst. Professionel og personlig Den private kontekst Personlig og privat

5. Dilemmaer I arbejdet med mennesker findes der ikke • Én sandhed • Én løsning • Én metode • Et håndgreb som kan ændre forholdene Der findes til gengæld hele tiden dilemmaer. Tvivl og frustration vil altid ledsage os. Det gælder om at finde en balance, som gør det muligt at leve med dilemmaerne

6. Redskaber 1 Afklar den arbejdsmæssige kontekst: • Hvad er arbejdsstedets formål og mål? • Hvad er arbejdsstedets værdier m.v.? • Hvad er min funktion? • Hvad er mine opgaver? • Hvor går grænserne • Mellem arbejdsstedet og borgeren? • Mellem borgeren og medarbejderen? • Mellem borgerens eget ansvar for sit liv og medarbejderens?

7. Redskaber 2 Afklar hvor dinprimære indsats skal være? Svaret afhænger af arbejdsstedets formål og mål og dine konkrete opgaver Forandre tilstanden Fastholde konstruktive og positive elementer Begrænse skadevirkninger

8. Redskaber 3 • ”Vi bør arbejde på at være mere autentiske i vores kontakt- og begynde at afvikle vores trang til at være løsningsorienterede på ”den udstødtes vegne” • ”Hold op med at give det du ikke har lyst til eller ikke magter at give” • ”Brug din indsigt, viden og erfaring” • ”Vi skal lære at forholde os til det vi ser uden at skulle gøre noget” • ”Vi skal tro på, at det kan være sundt og nødvendigt at stille betingelser i kontakten til ”den udstødte” Lars Ytting

9. Spørgsmål Hvad er mest hjælpsomt for mig, når jeg rammes af disse dilemmaer i arbejdet?