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  1. De la idea a la acción; Aprendiendo del movimiento Transition Towns Joan del Río

  2. Gaia; un piso compartido ¿ ?

  3. Acercándonos al movimiento Transition Towns Los comienzos… Plan de descenso energético (EDAP), en el que se trabajaba de manera positiva, implicando a toda la comunidad en la búsqueda de la visión deseada para su comunidad a 25 años vista La construcción de un proceso colectivo mediante el cual se dota al municipio, barrio o región de les herramientas adecuadas a su contexto particular para hacerla menos vulnerable y con más capacidad de reacción para afrontar los problemas relacionados del canvio climático y el pico de producción del petróleo.

  4. Cambio climático Imperativo no subir de los 2ºC Fuente: Panel Intergubernamental para el Cambio Climático (IPCC)

  5. Fuente: Association for the study of Peak Oil & Gas (ASPO) Peak Oil: el fin de la era del petróleo barato La fecha exacta carece de importancia dado que se trata de un hecho inevitable. Lo importante es que parece que ocurrirá pronto y aun no hemos empezado a pensar realmente en ello.

  6. Cambio Climático Peak Oil • Vistos como dos aspectos de un mismo problema: • Construcción de Resiliencia • + • Drástico descenso en las emisiones de CO2 • Relocalización (construcción local de la resiliencia) • Infraestructura energética descentralizada • Producción alimentaria localizada • Plan de descenso energético • Recuperación de saberes populares Peak Oil (según el informe Hirsch): Convertir carbón en combustibles líquidos Convertir gas en combustibles líquidos Facilitar legalmente las extracciones Masiva producción de agrocombustibles Arenas de alquitrán Cambio Climático (según el informe Stern): Ingeniería climática Captura y almacenamiento de carbono Comercio internacional de emisiones Adaptación al clima Mejora logística del transporte Energía nuclear Interconexión entre el Pico del Petróleo y el Cambio Climático Fuente: adaptado de “The Transition Handbook” .

  7. Planificando el descenso Pico de producción del petróleo Fantasía tecnológica • Energia i uso de recursos • Población • Contaminación • Economía financiera Ascenso industrial Descenso Creativo (Transición) Biomímesis Cultura pre-industrial Colapso Pasado Futuro Agricultura Revolución Industrial Bisnietos BabyBoom

  8. La importancia de reconstruir resiliencia Habilidad de una comunidad de hacer frente a la falta de energía o alimentos y a su habilidad de responder ante estos choques de origen externo Beneficios: los choques no afectan a todo el sistema, gran diversidad de soluciones adecuadas a la realidad local, necesidades básicas cubiertas,… Una comunidad resiliente debe ser diversa, descentralizada, autónoma y flexible Fuente: Transition Handbook.

  9. Lo pequeño es hermoso, lo local inevitable Relocalización: proceso por el cual una región, ciudad, pueblo o barrio se libera de la dependencia de la economía global, invirtiendo para ello su capital financiero, humano y natural en la producción de una parte significativa de sus alimentos, energía, servicios y bienes Este proceso se debe trabajar colectivamente, creativamente y en ambos sentidos: Fuente: Transition Handbook.

  10. Tener una visión positiva es crucial Oportunidad de reinventar, reconstruir y repensar el mundo que nos rodea Importancia de visionar el futuro que queremos Crear nuevas historias y mitos sobre un futuro de abundancia • Lecciones de la primera experiencia visionando el futuro de una comunidad postpetróleo, Kinsale 2021: • Evitar el ellos-nosotros • Crear la sensación de que algo está ocurriendo • Crear una visión de un futuro abundante • - Diseñar en la flexibilidad.

  11. El concepto de Transición Iniciativas en transición: pueblos, ciudades, islas, penínsulas, barrios, bosques, campus,… La escala apropiada es aquella donde uno sienta que puede influir Proyecto de soporte a proyectos • Los 6 principios de las iniciativas en transición: • Visionar • Inclusión • Concienciación • Resiliencia • Nociones de psicología para el cambio • Soluciones creíbles y apropiadas

  12. Los 12 pasos Metodología abierta para realizar la transición de tu comunidad 1. Formar un grupo directivo o catalizador 2. Sensibilizar 3. Poner los cimientos 4. Organizar el lanzamiento 5. Formación de grupos de trabajo 6. Utilizar el método Open Space para dinamizar los encuentros de las iniciativas en transición 7. Desarrollar manifestaciones prácticas y visibles del proyecto 8. Facilitar la “Gran Capacitación” 9. Crear un puente con la administración local 10. Honrar a los mayores 11. No forzar los resultados 12. Crear un Plan para el Descenso Energético (EDAP)

  13. Manifestaciones prácticas • Auditoria de vulnerabilidad al petróleo (OVA) • Capital de los árboles frutales • Curso de capacitación • Guía de comida local • Totnes Pound • Cuentos en Transición • Investigación sobre indicadores de resiliencia

  14. Fuente: Transitionnetwork.org El crecimiento Viral del concepto de transición • La 1º iniciativa fue Transition Town Totnes en el 2006, en la actualidad ya hay 172 iniciativas oficiales, y unas 600 no oficiales o apunto de serlo. • Iniciativas en: Reino Unido, Irlanda, Estados Unidos, Nueva Zelanda, Alemania, Italia, Japón, Chile,… • Artículos, libros, películas,…

  15. Reflexiones sobre el movimiento en Transición ¿Acrítico? ¿Falta activismo y compromiso político? ¿No se posiciona claramente? Fuente: elaboración propia.

  16. Crítica desde los movimientos sociales “Pretender diseñar una agenda ecológica que no tenga espacio para las cuestiones sociales es tan obtuso como diseñar una agenda social sin espacio para los temas ambientales” Murray Bookchin ¿Es efectivo un movimiento despolitizado? No trata la raíz del problema ¿Cómo se puede combatir el cambio climático y el Peak oil y no estar con las comunidades que están luchando contra la expansión de la infraestructura del petróleo? El cambio solo se produce mediante el debate y la lucha contra los “enemigos” La sociedad esta hecha de distintas clases con distintos intereses, no tiene sentido fijarse solo en lo que nos parecemos

  17. Respuestas del movimiento en transición El movimiento en transición es otra herramienta y ambos pueden trabajar desde su perspectiva “Transition” es determinantemente inclusiva y no culpabilizadora y argumenta que el peak oil y el cambio climático necesariamente deben acercar a personas y organizaciones en vez de fracturarlas y separarlas El cambio que queremos se debe modelar a través de nuestras vidas diarias y la aceptación de los problemas. No buscamos la confrontación directa con las fuerzas del capitalismo y el poder corporativo, pero sí que luchamos pacíficamente contra ellos.

  18. Opinión personal Los movimientos activistas son un tipo de propuesta muy diferente a las iniciativas en transición, sin embargo, ambos tienen un fin común. Ambos son necesarios y deberían trabajar conjuntamente. Transition Towns es un movimiento que no se posiciona en términos partidistas, pero es una propuesta muy activa y con un compromiso político, de acción y opciones claras Es una propuesta crítica, que surge de la necesidad de encontrar otras herramientas, en este caso propositivas y no confrontacionales. Es un movimiento reformista no revolucionario. Es una propuesta con gran capital social agregado • Aspectos a mejorar: • Incorporación del concepto de gobernabilidad en su discurso (redistribución de voz, de de renta,…) • Adaptar sus formas excesivamente “anglosajonas”

  19. Algunas imágenes

  20. Si queréis más información • http://movimientotransicion.pbworks.com/ • http://barcelonaentransicio.webs.com/ • http://www.transitiontowns.org/ • http://transitionculture.org/ • http://transitionculture.org/in-transition/ CONTACTE: Joan del Río E-mail: arjunen@gmail.com

  21. Las paradojas de nuestro tiempo “Tenemos casas mayores pero familias más pequeñas, más comodidades pero menos tiempo. Tenemos más diplomas pero menos sentido común, más conocimientos pero menos juicio, más expertos pero más problemas, más medicinas pero menos salud. Hemos ido y vuelto a la Luna pero tenemos problemas al cruzar la calle para encontrarnos con el vecino. Construimos más ordenadores para tener más copias que nunca, pero tenemos menos comunicación real. Tenemos cantidad pero no calidad. Son tiempos de comida rápida pero lenta digestión, hombres altos pero de poco carácter, grandes provechos pero mínimas relaciones. Es un tiempo en el que hay mucho en la ventana, pero nada en la habitación.” Su santidad el 14º Dalai Lama.