“จรรยาบรรณวิชาชีพ” “Professional Code of Conducts”

“จรรยาบรรณวิชาชีพ” “Professional Code of Conducts”

“จรรยาบรรณวิชาชีพ” “Professional Code of Conducts” ผศ.ดร.ศิรภัสสรศ์ วงศ์ทองดี

จรรยาบรรณวิชาชีพ “ประมวลความประพฤติที่ผู้ประกอบอาชีพแต่ละวิชาชีพร่วมกันกำหนดขึ้น เพื่อรักษาและส่งเสริมเกียรติคุณ ชื่อเสียง และฐานะของสมาชิก อาจจะเขียนไว้เป็นลายลักษณ์อักษรหรือไม่ก็ได้” (พจนานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถาน, ๒๕๒๕)

จรรยา..หมายถึง ความประพฤตที่ดีงาม “มีจรรยามารยาท หมายถึง มีความประพฤติปฏิบัติตนดีงาม เหมาะสมกับกาละ เทศะ และงดงาม”

ทำไมต้องกำหนดไว้ • เพื่อเป็นแนวทางให้ผู้อยู่ในวิชาชีพนั้นๆยึดถือเป็นแนวทางปฏิบัติ • เพื่อทำให้วิชาชีพนั้นๆเป็นที่ยอมรับของสังคม และเป็นที่เลื่อมใส ศรัทธา หากผู้ที่อยู่ในวิชาชีพนั้นมีจรรยาบรรณโดยดูจากการประพฤติปฏิบัติ

อะไรบ้างที่สะท้อนถึงจรรยาบรรณอะไรบ้างที่สะท้อนถึงจรรยาบรรณ • ระเบียบ แนวปฏิบัติ • วินัย • ข้อบังคับ • กฎ หรือวิธีปฏิบัติต่อผู้ละเมิดจรรยาบรรณวิชาชีพ • .......

จริยธรรม ต่างกับ จรรยาบรรณหรือไม่ จริยธรรม (Ethics) หมายถึงหลักอันเป็นข้อประพฤติปฏิบัติ หรือข้อควรละเว้นปฏิบัติ เช่น เบญจศีล เบญจธรรม หลักกฎหมาย หรือค่านิยมของสังคม

จริยธรรม ต่างกับ จรรยาบรรณหรือไม่ จรรยาบรรณ หมายถึง ประมวลความประพฤติที่ผู้ประกอบอาชีพแต่ละวิชาชีพร่วมกันกำหนดขึ้น เพื่อรักษาและส่งเสริมเกียรติคุณ ชื่อเสียง และฐานะของสมาชิกแห่งวิชาชีพนั้นๆ

หลักจริยธรรม===>หลักปฏิบัติตนที่ช่วยให้มีการดำเนินชีวิตที่ดีและมีผลให้มีความเจริญ เช่น พรหมวิหาร ๔ อิทธิบาท ๔ สังคหวัตถุ ๔ ความประหยัด ความมีมารยาท สามัคคี มีน้ำใจ ไม่ประมาท.......

From Wikipedia, the free encyclopedia: A code of conduct is a set of rules outlining the responsibilities of or proper practices for an individual or organization. Related concepts include ethical codes and honor codes. หลักจรรยาบรรณ ===>

คุณธรรม(Morality) คุณธรรม คือ คุณความดีที่มีอยู่ประจำใจคน ผู้มีใจสูง หลักคุณธรรมหมายถึงหลักปฏิบัติตนเกี่ยวกับความมีน้ำใจ มีจิตใจที่ดีงาม เมื่อปฏิบัติแล้วย่อมก่อให้เกิดคุณประโยชน์ มีกุศลและมีผลให้เจริญ

มนุษย์ล้วนมีความปรารถนาที่จะเป็นผู้ยิ่งใหญ่มนุษย์ล้วนมีความปรารถนาที่จะเป็นผู้ยิ่งใหญ่ ฟรอยด์ มนุษย์ล้วนมีความต้องการที่จะเป็นคนสำคัญ ดิวอี้

ผู้นำ ... จะต้องเริ่มต้นด้วยการพัฒนามโนภาพของสถานะ ขององค์กรในอนาคตที่พึงปรารถนา และมีความเป็นไปได้ มโนทัศน์ที่เรียกว่า วิสัยทัศน์ อาจดูเลื่อยลอยดุจความฝัน ...หรือเที่ยงตรงเหมือนเป้าหมาย… ประกาศพันธกิจ... วิสัยทัศน์ จะต้องชี้ภาพอนาคตขององค์กรที่เป็นไปได้ น่าเชื่อถือและน่าประทับใจ มีเงื่อนไขสำคัญ ๆ ที่ดีกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน วอร์เรน เบนนิส และเบิร์ต เนนัส นักทฤษฎีทางด้านบริหารธุรกิจ จงยอมรับความผิดพลาดนั้น ก่อนที่จะมีใครลุกขึ้นชี้ให้คนอื่นเห็น ถ้าทำได้ก็ขอให้หัวเราะขำมัน อย่าพยายามพูด เพื่อลดความผิดพลาดนั้นให้น้อยลง

How to win friends influence people ...and succeed in a changing world Dale Carnegie THE LEADERSHIP IN YOU

ศิลปะในการจูงใจคน มีศิลปะในการจูงใจคน

การเคารพผู้อื่นอย่างแท้จริง คือรากฐานแห่งการกระตุ้นจูงใจคน Truly respecting others is the bedrock of motivation

การติดต่อสื่อสาร มีรากฐานบน ความสัมพันธ์ไว้เนื้อเชื่อใจ (Communication is built on trusting relationship)

เป็นผู้ฟังเพื่อการเรียนรู้เป็นผู้ฟังเพื่อการเรียนรู้ ไม่มีใครสามารถโน้มน้าวชักจูง ได้เก่งกว่านักฟังที่ดี Nobody is more persuasive than a good listener

....จงรวดเร็วในการยอมรับความผิดพลาด....จงรวดเร็วในการยอมรับความผิดพลาด แต่จงเชื่องช้าในการตำหนิวิพากษ์ วิจารณ์ และเหนือสิ่งอื่นใด... จงทำอย่างสร้างสรรค์ Be quick to admit mistakes & slow to criticize above all, be constructive….

วิถีแห่งผู้นำ....The Leader’s way: Right View:มีสัมมาทิฐิ Right Conduct:มีสัมมาปฏิบัติ Mind Development:พัฒนาจิต การสร้างปารมิตา ๖(บารมี ๖) มีเมตตา ถือศีล มีขันติ มีวิริยะ ปฏิบัติสมาธิ มีปัญญา

หลักธรรม อันเป็นเมตตามหานิยม โอบอ้อมอารี วจีไพเราะ สงเคราะห์ประชาชน วางตนพอดี

......การกระตุ้นจูงใจคน ใช้วิธีบังคับข่มขู่ไม่ได้ คนต้องอยากทำงานได้ดี ด้วยความต้องการของเขาเอง Motivation can never be FORCED...People have to want to do a good job

การบรรลุสู่สมดุลยภาพ The Balance of Success

“สนิมเกิดแต่เนื้อ ในตน กินกัดเนื้อเหล็กจน กร่อนชร้ำ บาปเกิดแต่ตนคน เป็นบาป บาปย่อมทำโทษซ้ำ แก่ผู้บาปเอง” (คำโคลงโลกนิติ)

หลักจรรยาบรรณ คุณธรรม จริยธรรม ควรนำไปปฏิบัติด้วยความตั้งใจจึงจะมีผลให้มีความเจริญและมีความสงบสุขอย่างแท้จริง....

Family Before After Education CU

Thank You !

“จรรยาบรรณวิชาชีพ” “Professional Code of Conducts”