1 / 23

Lakner Zoltán

Lakner Zoltán. Erősödő külpiaci verseny. Csökkenő belföldi értékesítés. Bizonytalan nyersanyagháttér. Csökkenő versenyképesség. Csökkenő nyereség. Forgóeszköz- finanszírozás. Csökkenő tőkebevonás. Technológiai lemaradás. Néhány növényi élelmiszer reál export-árának változása.

lee
Download Presentation

Lakner Zoltán

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Lakner Zoltán

  2. Erősödő külpiaci verseny Csökkenő belföldi értékesítés Bizonytalan nyersanyagháttér Csökkenő versenyképesség Csökkenő nyereség Forgóeszköz- finanszírozás Csökkenő tőkebevonás Technológiai lemaradás

  3. Néhány növényi élelmiszer reál export-árának változása

  4. Élelmiszerlánc: az jár jól, aki a fogyasztóig tudja eljuttatni a termékét

  5. … de hol a vásrálóerő? A lakosság készpénz-és hitelállományának változása

  6. … milyen lesz a fogyasztó? • egyre öregebb; • egyre betegebb; • mind kisebb családban élő; • multikulturális; • talán kicsit műveltebb (?);

  7. Kultúra és hagyományok Regionális adottságok Borturista A szőtőtermelő táj Előzetes várakozások Bor Turizmus Motiváció Emberi erőforrás Imázs Preferenciák A borturizmus élménye Eszközök Termék Korábbi tapasztalatok Információ Társadalmi tőke Szervezeti környezet A

  8. Hitelesség, autenticitás Ár-érték optimalizálás Szolgáltatások A borturizmus élménye Környezet Termék Emberi erőforrás Infrormáció Kapcsolat- rendszer

  9. fenntarthatóság hitelesség Térség Borturizmus rendszere Borturizmus Turizmus Versenyképesség

  10. A tulajdonképpeni termék A régió vonzereje A szolgáltatások kultúrája

  11. Mitől megy jól a borturizmus, ott ahol megy? • hagyomány, történelem, turisztikai attrakció; • megközelíthetőség; • családi programok; • kohézió a résztvevők között (bizalom); • kapcsolat és összeköttetés…; • jelentős tőke;

  12. Ki az a bortúrista?

  13. Vett-e már részt olyan kiránduláson, melynek központi témája a bor vagy a borturizmus volt?

  14. Venne-e részt borturizmusban?

  15. Mennyire fontos szempont a turiszitkai célpont kiválasztásában?

  16. A borkedvelő • Főbb motivációk: borkóstolás; borászokkal lehet találkozni; borról lehet beszélgetni 35-55 közötti férfi, közép-vagy felsőfokú végzettség, családi kötődés a borhoz

  17. Főbb motivációk: folklór, hagyomány, építészet 25-55 év közötti, 35% férfi közép-vagy felsőfokú végzettségű A kultúrista

  18. A kikapcsolódást kereső • „el a városból, ki a hétköznapokból”; • szabadidő eltöltése • ha családos: gyerekprogramok • ha még nincs család: lehessen vásárolni

  19. Milyen az etyeki bortúrista? • alkalommal jött 63% • alkalommal jött 11% • alkalommal 10%

  20. Mi volt a fő információforrás? • TV, rádió 35% • óriásplakát 5% • írott sajtó 5% • ismerős 55%

  21. Szocio-demográfia • 55% férfi; • 80% Budapestről; • 48% 25 és 45 év közötti; • 18% 45 év feletti; • zoltan.lakner@uni-corvinus.hu

  22. Mit érdemes ebből hazavinni? • Borturizmus=profit+térségfejlesztés; • Nagy hiba, ha azonnali profitot várunk és túlértékeljük a falusi turizmus szerepét • A turista nem elsősorban borra, hanem élményre vágyik; • Társadalmi tőke nélkül nem fog menni a dolog…; • Élményeket és érveket kell adnunk;

  23. Lakner Zoltán egyetemi docens, BCE Élelmiszeripari Gazdaságtan Tanszék zoltan.lakner@uni-corvinus.hu tel.: 06-20-42-67-987 tel./fax: (1) 2090961 lakás: (1) 294-50-65

More Related