1 / 14

Utveckling genom Leader

Utveckling genom Leader. Hur har modellen fungerat? Vad kan åstadkommas i ett leaderområde? Erfarenheter kring administration och LAG-arbete Vilken typ av projekt har varit bäst?. Leadermodellen. Områdets förutsättningar Tydliga MÅL Resurser Strategi Projekt Samarbeten

langer
Download Presentation

Utveckling genom Leader

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Utveckling genom Leader • Hur har modellen fungerat? • Vad kan åstadkommas i ett leaderområde? • Erfarenheter kring administration och LAG-arbete • Vilken typ av projekt har varit bäst?

  2. Leadermodellen Områdets förutsättningar Tydliga MÅL Resurser Strategi Projekt Samarbeten Utveckling och resultat!

  3. Bredd blir helhet Tjänste&serviceutv., Naturfoto, Café Tornet Småstad Vara, Larv, Kvänum, Vedum, Eggvena, Möte med mat NärMat Mat i samverkan Bonna Marknad Mat från Bjärke ORTS-UTVECKLING Konst längs Nossan KonstAnten Konst-rika idéer KONST MAT VästgötaLandet Sparlösa byalag Utvecklingen av besöksnär. Grästorp Touring Sweden Guide&buss • Möte med Mat • Vara Horse Arena NärMat Mat i samverkan Råmjölksförädling Eko växtvårds- medel Avelsstation bidrottningar Ny teknik ytmylln. Ekol. växtvårdsm. TURISM LANT-BRUK FÖRETAG UNG TänkNik Leader Ung En gång-aldrig mer MAGI Bränneri & Bryggeri Loo i Loo, Ledo Light Vara Quinna Soldriven vägbelysn.

  4. Bedömning av ansökningar • Prioriterat i LEADER-strategin? • Hur kommer projektet att påverka bygden? Skapar det ekonomisk utveckling? • Utvecklar det områdets outnyttjade resurser? Profil- och identitetsskapande. Gräv där du står! • Är det innovativt? Nytänkande som kan leda till utveckling? • Är det långsiktigt hållbart? Efter projekttid? • Finns det ett behov av att projektet genomförs? • Hur ser genomförandekapaciteten ut? • Finns det en lokal förankring och ett underifrånperspektiv? • Ger det tydliga effekter? Kostnadseffektivt?

  5. Tips angående organisation! • Se området som ETT utvecklingsområde. • LAG-ledamöter ser till HELA områdets bästa. • Tydlig organisation (delegation, jävsregler, ansvarsfördelning, befogenheter…) • LAG och kansli eniga utåt. • Öppet klimat. Våga tillföra din åsikt, respektera andras! Många infallsvinklar bäddar för bra beslut.

  6. Tips projektdel! • Tydlig och enhetlig information från början till projekten. Både gas och broms. • Verksamhetsledarens roll - kompletta ansökningar och att utveckla och ibland begränsa. • Vilka har NYTTA? - växer partnerskap och långsiktighet • Restriktiv med ”förhandsbesked”. Beslut LAG-möte! • Inte bara leaderinformation. En dörr in! • LAG-beslut väl motiverade! • Möjligt att bevilja stöd i etapper! • Projektägarskap? • Vid behov sjösätta LAG-egna projekt!

  7. Uppföljning av projekt • God uppföljning och stöd till projekt! • Ekonomisk redovisning + lägesrapporter + besök – uppföljning i syfte att maximera resultat. • Projektplanen • Budgeten • Avgränsningar • Förskott? • Skära ner eller avbryta projekt – dialog! • Skapa synergieffekter mellan projekt! Uppmuntra till samarbete! Kansli samt LAG-ledamöter!

  8. Fallgropar! • För allmänt hållet projektinnehåll • Dolda agendor • ”Hur mycket pengar får man?” • LEADER är ingen snabb lösning på ”kris i kassan” • Gemensamt ansvar i projekten, även när det går dåligt.

  9. Framgångsfaktorer! • Hållbar ekonomisk utveckling (inget museum) • Utveckla områdets outnyttjade resurser, profilera, kraftsamla • Problem kan vändas till tillgångar • Nyttja Leader-metoden för att skapa engagemang och fördjupad demokrati

  10. Samverkan kommun-näringslivEx. TänkNik Raketteknik och aerodynamik, Utbyte med Irland Utbildar samhällsentreprenörer Mål: Stimulerar barns kreativitet, uppfinningsförmåga och teknikintresse (framförallt tjejer) Syfte: Fler söker till natur- och tekniskt gymnasium och högskolor – matchar företagens behov Lärdomar: • Fyller behov. Samverkan med lokala företag (t.ex. Autoliv) + sponsring • Man ”lär av sina misstag”, ”våga pröva det oprövade” utveckling • Vetgiriga och motiverade ungdomar • Lära genom att göra! Experimenthus Pierre sprider metod Sugrörstorn

  11. Synliggöra outnyttjade resurserEx. KonstAnten Mål • Nätverk och utställningslokaler för konstnärer i området runt sjön Anten. Syfte • Ge bättre förutsättningar för konstens spridning - verka för en ökande turistnäring. Resultat • Konstrunda, visningslokaler, nätverk • Över 20 konstnärer Framgångsfaktorer • Underifrånperspektiv • Behov och intresse, rätt i tiden • Förstärka osynlig resurs www.konstanten.se

  12. Idéer som växer Förstudie utvecklas till att skapa norra Europas största hästanläggning Projekt: Ta fram koncept, marknads-undersökning, budget, finansiering, idéritningar, boendeupplägg Mål:ekonomisk utveckling på landsbygden (hästnära boende, företagande, besökare). Ny by. www.varahorsearena.se VisionsprojektEx. Vara Horse Arena

  13. Problem blir möjlighetEx. Genevikens badplats Idé: Skapa en bättre boendemiljö och ökad trivsel i Gendalen genom att göra om gammal grusgrop till badplats. Resultat: 20 000 besökare varje år. Ny mötesplats. Ökad trivsel. Lärdomar: • Problem blir möjlighet! • Begränsad kraftansträngning under projekttiden. • Begränsad arbetsinsats och löpande drift från föreningen – långsiktigt hållbart. • Ideellt engagemang för bygdens bästa www.storamellby.nu

  14. Våga kliva utanför rollen! • ”Så har vi aldrig gjort förut” • ”Det kan aldrig gå” Se möjligheterna!

More Related