II Seminario Trasformazioni industriali, revisione strategica e innovazione 26 marzo 2010

1. AVVISO 1/2009 Avviso per la presentazione di Piani Formativi Condivisi territoriali e settoriali II Seminario Trasformazioni industriali, revisione strategica e innovazione 26 marzo 2010 Vega - Parco Scientifico e Tecnologico marghera TRASFORMAZIONI INDUSTRIALI E INNOVAZIONE NELLE AZIENDE AD “ALTA TECNOLOGIA”

2. Obiettivi del progetto Supportare manager di aziende “ad alta tecnologia”: • Nella comprensione delle trasformazioni industriali in atto e nella necessità di sviluppare l’innovazione adattando la strategia e l’organizzazione aziendale. • Nel trasferimento di metodologie per: - la condivisione dell’innovazione - la valutazione del portafoglio progetti innovativi - lo sviluppo nuovi prodotti • Nel fornire indicazioni sulla finanza per l’innovazione e sui possibili finanziamenti

3. Modello e metodologia di intervento di innovazione Network di 20 aziende ad “alta tecnologia” COMMITTMENT DIREZIONALE II SEMINARIO INTERAZIENDALE Trasformazioni industriali, revisione strategica e innovazione 8 h I SEMINARIO INTERAZIENDALE Metodologie innovative per l’Open Innovation 8h III SEMINARIO INTERAZIENDALE Finanza per l’innovazione 8h COACHING PERSONALIZZATO 24 h per ciascuna delle 20 aziende coinvolte

4. I SEMINARIO • OBIETTIVI • Supportare i dirigenti nel possedere strumenti innovativi per la condivisione dell’innovazione e dell’implementazione sia per lo sviluppo di nuovi prodotti che per la revisione dei processi operativi. L’innovazione “implicita” delle imprese venete deve infatti trovare codici di interpretazione che permettano ai dirigenti di accompagnarle nell’analisi della permeabilità e nel suo sviluppo. • CONTENUTI • Interventi e modalità di sviluppo dell’innovazione . • Analisi della capacità dell’azienda all’ implementazione di innovazione e sua ottimizzazione. • Trasferimento di metodologie per: • - L’Open Innovation come nuovo conteso e modello di riferimento • La Technology Road Map come strumento di condivisione di idee/progetti di innovazione • la valutazione del portafoglio progetti innovativi -la definizione del concept di prodotto nel processo di Sviluppo NP I SEMINARIO INTERAZIENDALE Metodologie innovative per l’Open Innovation 8h REFERENTI SCIENTIFICI Prof. Giovanni Bernardi - Professore associato di economia e organizzazione aziendale presso il Dimeg – Dipartimento d’innovazione meccanica e gestionale dell’Università di Padova Ing. Maurizio Scabbia – Consulente di sistemi di innovazione di prodotto e servizi,con esperienze maturate in Italie e all’Estero sia in grandi che in piccole imprese SEDE Confindustria Venezia – Via delle Industrie 19 – Marghera (VE)

5. II SEMINARIO OBIETTIVI L’impresa vive in quanto si trasforma poiché, collocandosi tra diverse forze in gioco per continuare ad essere competitiva e a svilupparsi deve dimostrare una “resistenza attiva”, non solo parando queste forze, ma anche riconducendole a proprio vantaggio, individuando con senso imprenditoriale soluzioni innovative. Per affrontare le trasformazioni industriali in atto l’impresa deve cambiare la propria strategia e organizzazione innovando. CONTENUTI La revisione strategica, l’innovazione e il capitale umano: supporti interpretativi e di intervento manageriale/aziendale. II SEMINARIO INTERAZIENDALE Trasformazioni industriali, revisione strategica e innovazione 8 h REFERENTE SCIENTIFICO Prof. Giorgio Brunetti - Professore emerito di Strategia e Politica aziendale dell'Università Luigi Bocconi di Milano SEDE Vega - Parco Scientifico e Tecnologico - Marghera

6. III SEMINARIO • OBIETTIVI • Comprendere i riflessi della crisi finanziaria ed economica sulle scelte strategiche ed operative aziendali e degli investimenti in innovazione. • Sviluppare gli strumenti di miglioramento della gestione economica e finanziaria. • CONTENUTI • I dati economici e finanziari e le fonti informative per capire le direzioni del cambiamento • La finanza aziendale e gli investimenti • Scelte di ristrutturazione finanziaria • Supporti finanziari per la ricerca e l’innovazione. Opportunità future. III SEMINARIO INTERAZIENDALE Finanza per l’innovazione 8h RIFERIMENTI SCIENTIFICI Prof. Andrea Lionzo – Professore Associato di Economia Aziendale presso la Facoltà di Economia dell’Università degli Studi di Verona. Consulente Aziendale. Dr. Stefano Miotto - Responsabile dell’area ricerca innovazione di Confindustria Veneto SEDE Confindustria Veneto SIAV Spa o presso uno dei consorzi di formazione provinciali

7. COACHING PERSONALIZZATO I Dirigenti delle 20 aziende “ad alta tecnologia” potranno usufruire di 24 ore di coaching sulla tematica di maggior interesse. Questa metodologia consiste in un’azione di accompagnamento personalizzato sulla specifica realtà d’impresa, in presenza fisica "one to one" in azienda, in modo da supportare il dirigente nell’attuazione, realizzazione di piani e azioni aziendali mirati. COACHING PERSONALIZZATO 24 h per ciascuna delle 20 aziende coinvolte

8. Beneficiari dei finanziamenti Il progetto è finalizzato allo sviluppo delle competenze dei dirigenti occupati di aziende aderenti a Fondirigenti e di dirigenti disoccupati, già occupati presso aziende aderenti a Fondirigenti, nell’ottica di costruire assetti flessibili in grado di fronteggiare lo scenario e le derivanti situazioni di crisi, nonché di saper cogliere le opportunità di sviluppo e innovazione presenti sul mercato. I Beneficiari dei finanziamenti sono le aziende aderenti a Fondirigenti. Al riguardo si precisa che l’adesione a Fondirigenti viene formalizzata versando il contributo dello 0,30 al Fondo riservato ai dirigenti e riportando il codice “FDIR” sul modello INPS DM10, del mese precedente a quello dell’intervento formativo.

9. Destinatari I destinatari degli interventi sono: • dirigenti occupati presso aziende aderenti a Fondirigenti: • Piccole e Medie imprese, che dovranno coinvolgere almeno 1 dirigente nell’intero percorso (48 ore). • Grandi Imprese, che dovranno coinvolgere minimo 2 dirigenti nell’intero percorso (48 ore). • dirigenti disoccupati da non più di 12 mesi, già occupati presso aziende di qualunque dimensione purché aderenti a Fondirigenti. Alla categoria delle microimprese, delle piccole imprese e delle medie imprese (PMI) appartengono le imprese che occupano meno di 250 persone, il cui fatturato annuo non supera i 50 milioni di euro e/o il cui totale di bilancio annuo non supera i 43 milioni di euro.