1 / 18

Administração do Capital de Giro

Administração do Capital de Giro. Administração do Capital de Giro. Unidade 3 Introdução à Administração do Capital de Giro. Capital de Giro. Participação relevante no desempenho operacional da empresa; Estratégias operacionais de atuação;

laken
Download Presentation

Administração do Capital de Giro

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Administração do Capital de Giro

  2. Administração do Capital de Giro Unidade 3 Introdução à Administração do Capital de Giro

  3. Capital de Giro • Participação relevante no desempenho operacional da empresa; • Estratégias operacionais de atuação; • Influência a liquidez e a rentabilidade da empresa; • Definição do montante de capital de giro

  4. Importância depende: • Volume de Vendas • Sazonalidade • Fatos cíclicos da economia • Tecnologia • Políticas de negócios • Etc.

  5. Ativo Circulante Passivo Circulante Exigível a Longo Prazo Realizável a Longo Prazo Patrimônio Líquido Ativo Permanente Balanço Patrimonial e Capital de Giro

  6. Capital Circulante Líquido (CCL) • CCL = Ativo Circulante – Passivo Circulante • CCL = (Patrimônio Líquido + Exigível a Longo Prazo) – (Ativo Permanente + Realizável a Longo Prazo)

  7. Ativo Circulante $35 Passivo Circulante $20 CCL = $15 Exig. Longo Prazo $30 Ativo Permanente $65 Patrimônio Líquido $50 CCL Positivo

  8. CCL Negativo Ativo Circulante $70 Passivo Circulante $110 CCL = -$40 Ativo Permanente $130 Exig. Longo Prazo $40 Patrimônio Líquido $50

  9. Capital de Giro Próprio (CGP) • CGP = Patrimônio Líquido – (Ativo Permanente + Realizável a Longo Prazo)

  10. Ciclo Operacional Recebimento da Venda Compra de Matéria-prima Início da Fabricação Fim da Fabricação Venda PMF PMC PME(Mp) PMV PME(Mp) = Prazo Médio de Estocagem de Matéria-prima PMF = Prazo Médio de Fabricação PMV = Prazo Médio de Venda PMC = Prazo Médio de Cobrança

  11. Capital de Giro Próprio • FIXO = volume mínimo de ativo circulante necessário para manter a empresa em condições normais de funcionamento. • SAZONAL OU VARIÁVEL= definido pelas necessidades adicionais e temporais de recursos

  12. $ Sazonal Permanente tempo Comportamento Fixo e Sazonaldo Capital de Giro

  13. Equilíbrio Financeiro $ Recursos Sazonais Capital de Giro Sazonal Recursos Permanentes (Longo Prazo) Ativo Circulante Permanente Ativo Permanente tempo

  14. Estrutura de Risco Mínimo $ Recursos em Excesso Capital de Giro Sazonal Recursos Permanentes (Longo Prazo) Ativo Circulante Permanente Ativo Permanente tempo

  15. Estrutura Alternativa de Menor Risco $ Capital de Giro Sazonal Recursos de Curto Prazo CCL Recursos Permanentes (Longo Prazo) Ativo Circulante Permanente Ativo Permanente tempo

  16. Estrutura Alternativa de Maior Risco Capital de Giro Sazonal $ Recursos de Curto Prazo CCL Ativo Circulante Permanente Recursos Permanentes (Longo Prazo) Ativo Permanente tempo

  17. Fontes de capital de giro • Passivo circulante - fontes geradas pelas próprias operações da empresa; • Atividade financeiras - financiamentos e empréstimos bancários.

  18. Fontes de capital de giro • Fontes onerosas - as principais fontes geram encargos financeiros; • Fontes não onerosas - geradas naturalmente pelas operações da empresa.

More Related