1 / 23

Pécs, 2014. április 03.

„TUDÁSIGÉNYES SZOLGÁLTATÁSOK – TUDÁSIGÉNYES VÁLLALKOZÁSOK”.

kylee-shaw
Download Presentation

Pécs, 2014. április 03.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. „TUDÁSIGÉNYES SZOLGÁLTATÁSOK – TUDÁSIGÉNYES VÁLLALKOZÁSOK” A köznevelési rendszerünk, mint stratégiai „beszállító”, mennyire képes megfelelni a felső oktatási rendszer követelményeinek?Szendrő Éva - tanszéki mérnökCorvinus Egyetem Élelmiszertudományi KarFenyősi Zoltán, IPMA Program menedzserEff-Active Consulting Pécs, 2014. április 03.

  2. „TUDÁSIGÉNYES SZOLGÁLTATÁSOK – TUDÁSIGÉNYES VÁLLALKOZÁSOK” ‚To teach or not to teach that is the question’

  3. Miért kiemelten fontos ez a témakör? • Az EU Horizon 2020 program az innovációt tekinti a GDP növelés eszközének • Hogyan növelhető Magyarország versenyképessége? • Miért fontos a diplomások száma, részaránya? • A kreativitás hol fejleszthető a legjobban? • Miért fontos a köznevelési rendszer a felsőoktatás számára? • Lehet-e analógiát vonni az autóipari beszállítói rendszerrel? Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  4. Stratégiai kérdések • Ki határozza meg, hogy 5,10, 20 év múlva milyen „versenyképes” szakemberekre lesz szükség? • Ehhez milyen ismereteket, képességeket és kompetenciákat kell(ene) biztosítani? • Milyen képzési (üzleti) modell kell ehhez? • Hol van a radikális megújulásra képes tanári kar és infrastruktúra? • Milyen rendszer milyen minőségben szállítja a diákokat? Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  5. Felsőoktatási célok • Verseny és piacképesség növelése • Vállalkozói képességek (SME fókusz) fejlesztése • Innováció, mint növekedés hajtóereje • Kooperáció és kollaboráció • Élethosszig tartó tanulás • Kiváló kutatás • Preferált fejlesztési területek: nyelv, vállalkozói személet, kockázatvállalás, projekt menedzsment, csoportmunka Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  6. Trendek a versenyképesség területén • GDP arányos költségmutató nem alkalmas az oktatás eredményességének és minőségének mérésére • Európa lemarad Amerikához képest • Észak-Európa jobb, mint Dél-Európa • Nyugat-Európa jobb, mint Kelet-Európa • Visegrádi négyek leszakadóban • Magyarország a V4-ek között is sereghajtó! • Mennyit is ér az oktatási rendszerünk? Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  7. Eredmények a közoktatás (köznevelés) területén • Pisai 2012. évi felmérési eredmények és következtetések • Ázsia száguld, Shanghai fellegvár • Mi folyamatosan leszakadunk • A 10 legjobb eredményt elérő országok között van Finnország, Lengyelország • Pálinkás József akadémikus értékelése • Kik és milyenek lesznek a jövő kutatói? • A köznevelési rendszerünkből kerül ki a jövő tanárainak utánpótlása is! Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  8. A köznevelés centralizált irányítási modellje Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  9. Központosított köznevelési irányítási modell • Bátor lépés a kormányzat részéről • Ritka változat (Portugália és Luxemburg) • A köznevelés és felsőoktatás elkülönültsége nem jó • Klebelsberg Intézet létrehozása nem kellően előkészített • Szervezeti silók a közigazgatásban • Nem folyamat alapú sem az irányítás, sem a szintek közötti együttműködés • Van elég baja önmagával, nem tud a Megrendelőire figyelni • Felső oktatásunk nem építi ki a ‚Pull’ kapcsolódási pontokat Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  10. A közoktatás, a felsőoktatás és a szakképzés integrált rendszermodellje Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  11. A köznevelési rendszerünk a felsőoktatás stratégiai beszállítója • Érettségizett diákok tudása, felkészültsége és motivációja elegendő-e a belépési ponton? • Indokolt lenne az „egyetemérettség” bevezetése • Figyelembe vesszük-e a radikális változásokat a középiskolai oktatáshoz képest? • Megfelelő-e az együttműködés az egyetemek első és a középiskolák utolsó évfolyamai között? • A közoktatás és a köznevelési közötti különbség: nem csak az iskolai képzési rendszer játszik szerepet! Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  12. A közoktatás, a felsőoktatás és a szakképzés integrált értéklánc-modellje Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  13. Az „Értéklánc alapú” felsőoktatás alapja az „Értéklánc alapú” köznevelés • Kulcsterületek • Kulcsfolyamatok • Teljesítménymutatók illesztése • Bloom taxonómia: + 1 sáv • APQC K12 –ben hol szerepel? • Hüvelykujj szabály: mire jó? Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  14. Mi tehet az egyetem? • Megérti, hogy mit várnak tőle a megrendelői • Megújul: folyamat és projekt alapú működés • Megfogalmazza az elvárásait a „beszállítók” felé, • Proaktívan együttműködik velük: tanuljanak meg és szeressenek tanulni a diákok (Ron Clark modell) • Vonzóvá teszi az egyetemet, kedvet csinál • Partnerauditot tart: egyetemi oktatók mikor látogatnak meg középiskolákat? • Menedzseli a kapcsolódási pontokat: folyamat alapon Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  15. A közoktatás és a szakképzés standard folyamatmodellje (APQC K12) Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  16. Tudásmenedzsment helye a folyamatmodellben • Önálló folyamat-e? • Ki a gazdája? • Mi történik a középfokú iskoláinkban? • Tanáraink hogyan szerepelnek a tudásmenedzsment területén? • Van-e ilyen oktatás a tanárképzés során? • Tanáraink, oktatóink mennyit tanulnak? Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  17. Hol lakik a tudásmenedzsment folyamat? (A köznevelés támogató folyamatai (2)) Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  18. 12.4. Tudásmenedzsment rendszerek létrehozása és működtetése Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  19. Sikeres kezdeményezéseink 1. • Menedzseljük a kapcsolódási pontokat: • középiskola utolsó és egyetemi 1. évfolyamok közötti kapcsolat fejlesztése • mentori / tutori kapcsolatok diákok és hallgatók között • közös tudástér és együttműködési tér • Projekt menedzsment nap az egyetemen • Innovációs műhelymunkák • Közös programok és munkavégzés más egyetemekkel, iskolákkal Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  20. Sikeres kezdeményezéseink 2. • EU intézményrendszer és célok megismertetése a hallgatókkal • Innováció és projekt menedzsment fórum üzleti szakemberek bevonásával • Társadalmi felelősségvállalás (CSR) pályázaton részvétel: csoportmunka • Szakmai műhelyek, közösségek létrehozása • TDK témakörök megújítása Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  21. Eddigi tapasztalataink • Meglévő létesítményeink nem alkalmasak kiscsoportos és dinamikus képzési formákra • Hallgatók érdeklődnek, bevonhatók és motiválhatók, dolgoznak • Kreatívak, teljesítő-képesek, szabad idejükből sokat áldoznak • Erős csoport építő hatás, egymástól is sokat tanulnak • Nekünk tanároknak is meg kell újulnunk! Köznevelési rendszer a felsőoktatás beszállítója

  22. ‚I teach you and you teach me. Together we learn to love to learn’. (Ron Clark) Köszönöm a figyelmet! Szendrő Évatanszéki mérnök,Budapesti Corvinus EgyetemÉlelmiszertudományi Kar (http://www.uni-corvinus.hu)1118 Budapest, Villányi út 19. Tel./Fax: (36) 1/482-6258E-mail: eva.szendro@uni-corvinus.hu Szendrő Éva

More Related