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Reunión de expertos de América Latina y el Caribe preparatoria de Río+20

Reunión de expertos de América Latina y el Caribe preparatoria de Río+20 Tema: Marco Institucional para el Desarrollo Sustentable PNUD: Marco de apoyo para el Desarrollo. Santiago de Chile 15 a 16 de diciembre de 2010. Qué hacemos en el PNUD?.

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  1. Reunión de expertos de América Latina y el Caribe preparatoria de Río+20 Tema: Marco Institucional para el Desarrollo Sustentable PNUD: Marco de apoyo para el Desarrollo Santiago de Chile 15 a 16 de diciembre de 2010

  2. Qué hacemos en el PNUD? El PNUD es la red mundial de desarrollo establecida por las Naciones Unidas para proporcionar los conocimientos, las experiencias y los recursos para ayudar a los países a forjar una vida mejor. Presentes en 166 países, en donde vive el 90 por ciento de los habitantes más pobres del mundo Áreas de trabajo Gobernabilidad democrática Reducción de la pobreza Prevención y recuperación de crisis Energía y medioambiente HIV/SIDA Empoderamiento de la mujer Enfoque del trabajo: Bottom-up; multi-stakeholder; country-driven.

  3. Servicios del PNUD • Acceso a las múltiples fuentes de fondos/financiamiento • Desarrollo de capacidades • Cooperación sur-sur

  4. Cluster - CC Mitigación • Fuentes de Financiamiento para Latinoamérica y el Caribe: • GEF: Área focal de mitigación del cambio climático • Portafolio actual de 45 proyectos en 30 países, con un valor total de $86.1M (TOTAL 5 áreas: $422 M ) • La asignación de GEF 5 CC para ALC es de $ 223 M; • MDG Carbon:3 proyectos en curso para la región, con potencial para el régimen Post 2012 • Programa Regional PNUD:$ 7M (financiado por fondos TRAC, y fondos bilaterales de los gobiernos de Noruega, España y Reino Unido) para los programas Carbono 2012 y Políticas Climáticas 2012.

  5. Ejemplo 1: Proyecto Regional Iniciativa Ibero-americana : Fortalecimiento de las Capacidades Nacionales para hacer frente al régimen climático post 2012 – “Políticas Climáticas 2012” Santiago de Chile, 16 de Diciembre de 2010

  6. Estudiar el impacto social y económico del cambio climático en los sectores más vulnerables de la sociedad • Recopilar y facilitar información sobre CC • Apoyar el fortalecimiento de los arreglos institucionales para promover y facilitar la coordinación del diseño, la aprobación y la aplicación de políticas. • Aumentar la participación de la sociedad civil incluso enla validación de las estrategias nacionales. • Reforzar la capacidad de planificación nacional y sectorial para hacer frente al desafío del CC de manera sistemática y proseguir el sendero del desarrollo de manera sostenible. .

  7. Fortalecer la capacidad de los países Ibero-Americanos en temas relacionados a planificación y financiamiento para CC por medio de herramientas de priorización y planificación para poder acceder e implementar fondos climáticos en mayor escala y de manera mas eficiente. (acceso directo)

  8. Diálogos Nacionales Interministeriales e intersectoriales • Evaluaciones sectoriales de Flujos de Inversión y de Financiamiento • Apoyo a los tomadores de decisión en temas relacionados con las negociaciones de la CMNUCC • Planificación Nacional para hacer frente al Cambio Climático / LEDSCR – Estrategias de desarrollo bajas en carbono y resilientes al clima • Impactos sociales del cambio climático • Arquitectura financiera post-2012

  9. Evaluaciones de Flujos de Inversión y de Financiamiento • Principales sectores elegidos: • Adaptación: Agricultura y Agua • Mitigación: Energía y Silvicultura + Agricultura • Teniendo en cuenta que 11 países de la región seleccionaron sectores para la evaluación FIF y que para el estudio del impacto social del CC han sido elegidos los sectores Agricultura y Agua como prioritarios, existe una una tendencia de priorización sectorial para CC en Ibero-América.

  10. Evaluaciones de Flujos de Inversión y de Financiamiento • Primeros resultados más altos que lo esperado: • Costa Rica • El sector hídrico requerirá un total de 2,057.15 millones de dólares descontados al 2005 y el sector biodiversidad un total de 1,351.1 millones de dólares descontados al 2005. Los flujos de ambos sectores suman un total de 3,408.25 millones de dólares descontados al 2005. • Necesidad de análisis mas profunda sobre la estrategia financiera par hacer frente al CC.

  11. Planificación nacional para hacer frente al cambio climático (1) • La necesidad de integrar el cambio climático en la planificación con una visión sistemática a largo plazo (adaptación y mitigación) • Necesidad de fortalecer la coordinación inter-ministerial e inter-institucional • Planificación estratégica /presupuestaria /resultados sobre el cambio climático • Necesidad de apoyo para aterrizar las estrategias de CC a acciones concretas como proyectos y programas con base en una metodología de gestión

  12. Planificación nacional para hacer frente al cambio climático (2) • La estrategia financiera es clave para hacer frente al CC en LAC. Barreras, oportunidades, desafíos del desarrollo. • Garantizar que proyectos/programas estén alineados con las líneas estratégicas de desarrollo nacional.

  13. Qué hacemos en Chile? Presentes desde 1965 en 6 áreas de trabajo: Energía y Medio ambiente Gobernabilidad democrática Reducción de la Pobreza Prevención y recuperación de crisis VIH / Sida Genero

  14. Qué hacemos en Chile? • Coordinamos nuestra agenda con la de Chile a través del Programa País • Programa Energía y Medio Ambiente (2011-2014): • Objetivo 5: Promover la sustentabilidad ambiental • Objetivo 6: Estrategia hacia una economía baja en carbono • Vínculos con ODM • 2007-2010 se movilizaron aproximadamente US$60 millones, de los cuales 45% corresponden al Área de Energía y Medio Ambiente 10% PP es capital semilla con el cual se espera movilizar recursos del orden de US$ 50 millones

  15. Origen de Fondos: esfuerzo creciente de apropiación nacional • Cartera de proyectos activos (25 proyectos): • USD 46 millones • Origen de los fondos • GEF • Prot. Montreal (FML) • Gobierno de Chile Gobierno de Chile GEF Biodiversidad GEF Cambio Climático Otros Ozono (FML)

  16. Medio Ambiente National Program ? Local govmnt. Recovery of Landfills National System of PA Laws restricting import of ODS Training and providing testing equipment Protected Areas (private, marine, regional areas) Model Forests Technology transfer

  17. Energia / Transporte ? Transantiago Geothermal exploration Market Development National Program ? Local govmnt / communities Rural Electrification Solar Water Heaters Public lighting (street light replacement)

  18. Cambio Climático/ Sur-Sur Seminar / Country Dialogues EU and GoC cooperation -Segunda Comunicación Nacional -Impacto Económico y Social del Cambio Climático Local communities Electrical Interconnection (5 countries) Humboldt Current Technologies / Support for the poor

  19. Enfoque de Trabajo del PNUDPresencia en Chile • Servicio Personalizado: Oficina local en Chile con expertos reconocidos en las áreas de interés del GEF • Alineado con prioridades nacionales y con seguimiento a compromisos internacionales • Centrado en el interés del proponente: Gobiernos nacional, regional y local; ONGs.

  20. Enfoque de Trabajo del PNUD Red Internacional de Expertos • La oficina de PNUD Chile cuenta con un equipo multidisciplinario de expertos en desarrollo, con amplia experiencia en el país • Oficina Regional en Panamá con expertos reconocidos dedicados al GEF; Sede en Nueva York • Acceso a una amplia red internacional (166 países), de expertos, experiencias y lecciones aprendidas

  21. Enfoque de Trabajo del PNUDOrientado a problemas del desarrollo • Orientación a problemas del desarrollo: enfoque integral para buscar soluciones sustentables • Proyectos PNUD enfatizan la participación local, promoción del liderazgo, transversalización de genero y el desarrollo humano • Desarrollo de capacidades a todos los niveles

  22. Enfoque de Trabajo del PNUDDesarrollo Local • Fuerte presencia a nivel local a través de proyectos con comunidades • Énfasis a la instalación de capacidades tanto a nivel regional como local

  23. Enfoque de Trabajo del PNUDMovilización de recursos • Interés central: generar capacidades basadas en movilizar donaciones internacionales y recursos locales • Apoyar a los países a acceder, secuenciar, y combinar fondos, usando al GEF como capital semilla para movilizar recursos nacionales e internacionales • Ejemplo: • PPS: Fondos UE, locales y GEF

  24. Enfoque de Trabajo del PNUDGestión de Proyectos • Experiencia en la gestión integral de mas de 13 proyectos GEF en Chile. • Estructura flexible para la gestión de proyectos de diversos tamaños y alcances • Eficiencia y transparencia en los procesos de gestión

  25. PNUD y Eficiencia Energética en ChilePrograma de Mejoramiento de la Eficiencia Energética en el Alumbrado Público (MEEAP) • Financiamiento: US$2,8 million, Fondos de Gobierno • Establecerlínea base de consumo en 4 municipalities, análisis de consumoenergético y capacidadesmunicipales • Proyectopiloto – reemplazar 4.000 luminarias • Objetivo: desarrollar un modelo de financiamiento y gestión replicable en el que los ahorros de energíacubran los costos. • Preparación de nuevoproyecto GEF orientado a lasbarrerasinstitucionales y financieras; estándares y sellos; transformaciones de mercado; capacitación a nivel local y nacional.

  26. El proceso Rio+20 ofrece una oportunidad para reforzar la integración entre el sistema internacional de esfuerzos para reducir la pobreza/logros ODM con los esfuerzos para enfrentar el cambio climático y la degradación ambiental. • A pesar del progreso logrado hasta ahora, hace falta trabajar más para integrar los tres pilares del desarrollo sostenible (ambiente, sociedad y economía) a nivel de países y a nivel internacional. • Al nivel de los países existe una necesidad de fortalecer las capacidades a través del gobierno para tratar temas de desarrollo sostenible estratégicamente, así como establecer las inquietudes sobre medio ambiente y pobreza como temas transversales en la toma de decisiones económicas y sectorales. El mismo reto existe al nivel internacional. • El avance en la preparación de las dos ediciones del UNCSD será muy importante: 1) Traer a la conferencia el enfoque de “abajo hacia arriba”, resaltando las experiencias nacionales y, 2) informar sobre los impactos basados en las experiencias nacionales. • Basado en la demanda de los países, UNDP está listo para apoyar la preparación nacional, reuniones de tomadores de decisiones, y también puede traer a la mesa experiencias a nivel de países realizando un análisis a fondo y recopilando las experiencias de los países para llevarlos a la conferencia.

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