1 / 27

KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI KESEHATAN

KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI KESEHATAN. Blok 4.3 Elektif Dr RIMA SEMIARTY MARS. “ Kepemimpinan adalah kegiatan memengaruhi orang lain untuk bekerja keras dengan penuh kemampuan untuk tujuan kelompok .” -George R. Terry-. KEPEMIMPINAN.

kira
Download Presentation

KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI KESEHATAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI KESEHATAN Blok 4.3 Elektif Dr RIMA SEMIARTY MARS

  2. “Kepemimpinanadalahkegiatanmemengaruhiorang lain untukbekerjakerasdenganpenuhkemampuanuntuktujuankelompok.”-George R. Terry- KEPEMIMPINAN

  3. Teorikontinumberkesimpulanbahwaperilakupemimpinberdasarkanduahal:Teorikontinumberkesimpulanbahwaperilakupemimpinberdasarkanduahal: • Gaya demokratis (orientasipadabawahan) • Gaya otoriter (orientasipadapimpinan)

  4. Ditentukanoleh 3 faktor: • kekuatanpemimpin • kekuatanbawahan • kekuatansituasi

  5. Gaya kepemimpinanberdasarkanpendekatanpemecahanmasalah • Instruktif, telling ataudirektif • Konsultasiatau selling • Partisipasif • delegatif

  6. ContohpemimpinAdministratif : 1. Panglima/Komandan (Tentara/Polisi) 2. Pemimpin (Cabang, Proyek) 3. Rektor (Universitas) Defenisikepemimpinan MenurutAkademiMiliterWest PoIntadadua: 1. Def OprKepemimpinanUmum In its simplest sense, leadership can be defined as a process of influencing human behavior-that is, people to behave in a way which they might otherwise not behave.” 2. Def OprKepemimpinanorganisasi The process of influencing human behavior so as to accomplish the goals prescribed by the organizationally appointed leader.”

  7. KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI Organisasi : Bentuksistemsosial yang terorganisir Unit organisasi, sinerjik -> GOAL. GOAL -> Pemimpinadministratif Pemimpinadministratif: orang yang sahmendudukisuatujabatanadministrasi. Kualitaskepemimpinanmengangkat/dipiliholehpemilih.

  8. MANAJEMEN “Senimemperolehhasilmelaluiberbagaikegiatan yang dilakukanolehorang lain.”

  9. Lingkupkegiatandantanggungjawabnya • Manajerfungsional Bertanggungjawabpadasatumacamkegiatanorganisasi • Manajerumum Bertanggungjawabatasseluruhsatuanorganisasi

  10. KesuksesanManajer • Kemampuankonsepsi (manajemenpuncak) • Kemampuansosial ( manajemenmenengah) • Kemampuanteknis ( manajemenbawah)

  11. SUMBER DAYA FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN DAMPAK TERHADAP PASIEN BERBAGAI PROSES PELAYANAN

  12. SUMBER DAYA • Man • Money • Material • Machines • Methods • Market • Informasi • Waktu

  13. Fungsi-fungsimanajemen • Planning • Organizing • Staffing • Directing • Coordinating • Decision making • Actuating • Controlling • Evaluation

  14. Berbagaiprosespelayanan • Medik • Keperawatan • Farmasi • Gizi • Inap • Administrasi • dll

  15. Dampakterhadappasien • Berbagaiprosespenyembuhanpadapasien

  16. Perbandinganmanajementerhadapseorangpasiendan program ditingkat RS dengancontoh TB

  17. LEADERVSMANAGER? • INOVATIF • MENGEMBANGKAN • INSPIRATIF • PANDANGAN JANGKA PANJANG • APA DAN MENGAPA? • ORISINAL • MENENTANG KEMAPANAN • MELAKUKAN HAL YANG BENAR • ADMINISTRATIF • MEMELIHARA • MENGAWASI • PANDANGAN JANGKA PENDEK • BAGAIMANA DAN KAPAN? • MENIRU • MENERIMA KEMAPANAN • MELAKUKAN DENGAN CARA YANG BENAR

  18. PERAN DOKTER SEBAGAI KAPTEN DEMOKRATIS Di duniakedokteran modern: penggunaan IT meningkat pelayanan yang terintegrasiolehberbagaiprofesional (medik,penunjangmedik, teknisi,administrasi, dll) Perandokter : ketuatim (playing captain) dituntutmemilikikepemimpinan yang demokratisdalamsuatutimprofesional

  19. PergeseranParadigma Lama • Doctor oriented • Fragmented services • Hieararchial • Vertical structure • Patient • Society demand • Social activity • Free for services Baru • Patient oriented • Integrated services • Team • Flat structure • Partner/client • Market share • Business and industry • Prepaid system

  20. Modal doktermenjadipemimpin “IDEAL” • Kompetensi • Etika • Karakter • Empati • Kemampuanmenginspirasi (inspiring ability) • Membangunsemangatdankerjasamatim • Penyelesaiankonflik (conflict resolution)

  21. Kepemimpinankesehatanbagisemuatahun 2000/kepemimpinanuntuktinggallandaskesehatan

  22. Prakondisisaatmemasukitahaptinggallandas • Diterimanya primary health care (puskesmas) sebagaisalahsatupendekatanutamadalampembangunankesehatan. • Dihayatinyawawasankesehatanmasyarakatolehsetiappengambilkeputusan, perumuskebijaksanaan, maupunperencana program kesehatan. • Tercapainyapemerataanpelayanankesehatandasar. • Meningkatnyamutupelayanankesehatansesuaidengankebutuhan yang nyata.

  23. 5. Mulaiberkembangnyadanaupayakesmas. 6. Mulaiberfungsinyasistemrujukanmedikdanrujukankesehatan. 7. Makin meningkatnyaefisiensidanefektivitasmanajemenkesehatan. 8. Telahberkembangnyamekanismekerjasamalintassektoral/ LSM/ perhimpunanprofesidalampembangunankesehatan. 9. Makin meningktanyaketerlibatanmasyarakatdalammengaturkesehatannyasendiri, baikdalampengambilankeputusan, perencanaan, maupunpelaksanaan.

  24. Ciri-cirikepemimpinantinggallandas • Memilikikeyakiniandansemangatuntukmewujudkankeadilansosialgunamemeratakankemampuanhidupsehatbagisegenappenduduk. • Memilikipersepsi yang jelas, komitmen yang tinggiuntukmenggerakanorang lain dalammenujutinggallandas. • Keberanianmengambilresikodalammenetapkankkeputusanatautindakan yang melawanarus, berbedadari yang lain, dantidakpopuler. • MemiliKi rasa percayadiri yang kuat, kepekaanuntukmengikutsertakanorang lain dalammengembangkanprinsipkepemimpinan.

  25. Tim manajemeninstalasirawatjalan RSUP M. DJAMIL THANK YOU

More Related