AMGS es la organización internacional voluntaria más importante para niñas y mujeres jóvenes

2. AMGSes la organización internacional voluntaria más importante para niñas y mujeres jóvenes AMGSes la organización coordinadora de lasOrganizaciones Miembro Nacionales en 144 países AMGS representa a 10 millones de niñas y mujeres jóvenes en todo el mundo de diferentes credos, orígenes y culturas a través de sus Organizaciones Miembro

3. AMGS brinda oportunidades a niñas y mujeres jóvenes para su autodesarrollo a través de la educación no académica AMGScuenta con muchas décadas de experiencia en el manejo de proyectos y en proveer programas de alta calidad

4. Nuestra Misión “permitir a niñas y mujeres jóvenes que desarrollen su máximo potencial como ciudadanas responsables del mundo”

5. Nuestros Valores P rogresista R econocimiento de una dimensión O portunidades iguales para todos G ran cometido voluntario R esponsabilidad E ntrega al servicio S entido de responsibilidad havia el medio ambiente I ntegridad S ostenibilidad T otal cometido en el plano mundial A bierto a todos

6. Nuestra Visión para el 2011 Somos un Movimiento mundial en crecimiento La voz de niñas y mujeres jóvenes quienes ejercen influencia sobre temas de su interés a fin de crear un mundo mejor

7. Nuestras prioridades estratégicas2006 al 2008 Centramos nuestro trabajo alrededor de tres metas estratégicas para alcanzar nuestra visión: 1Desarrollo de liderazgo – formación de la capacidad 2 Organizaciones Miembro fuertes y en crecimiento – revitalizar el Movimiento 3 La voz de niñas y mujeres jóvenes – construir un mundo mejor

8. En apoyo de nuestra Visión y Plan Estratégico, empezamos el Reposicionamiento en el 2005 Consultamos con miembros individuales y Organizaciones Miembro Contratamos a una agencia internacional experta en marcas comerciales Los resultados Un nuevo logotipo que muestra un novedoso lema

9. Resultado adicional • Un nuevo enfoque en nuestra labor de promoción, que tuvo como resultado nuestra primera encuesta mundial sobre salud de adolescentes, donde participaron más de 6.000 miembros • De la encuesta se generaron siete mensajes clave

11. Nuestra estructura • La AMGS está gobernada por un Consejo Mundial compuesto de 17 miembros electos de Organizaciones Miembro de todo el mundo, que incluyen: • Las Presidentas Regionales de cinco Comités Regionales • Las Organizaciones Miembro se reúnen en una Conferencia Mundial cada tres años para decidir sobre políticas y elegir los miembros del Consejo Mundial • Los miembros de los Comités Regionales son elegidos en las Conferencias Regionales celebradas cada tres años.

12. El personal de nuestra sede mundial Alrededor de 35 miembros del personal, incluyendo la Presidenta Ejecutiva, trabajan en la Oficina Mundial en el Olave Centre, Londres, Inglaterra Alrededor de 33 miembrosdel personal están basadosen regiones y en CentrosMundiales de todo el mundo

13. Tenemos cinco Regiones Región de África30 Organizaciones Miembro Región Árabe13 Organizaciones Miembro Región de Asia-Pacífico27 Organizaciones Miembro Región de Europa38 Organizaciones Miembro Región del Hemisferio Occidental36 Organizaciones Miembro

14. Tenemos cuatro Centros Mundiales Nuestro Chaleten Suiza (1932) Nuestra Cabañaen México (1957) Sangamen la India (1966) Pax Lodgeen el Reino Unido (1991) Experiencia internacional Oportunidades de liderazgo Aventura para niñas y mujeres jóvenes

15. Meta Estratégica 1: Desarrollo de liderazgo – Formación de capacidad Las niñas y mujeres jóvenes desarrollan liderazgo y destrezas de vida a través del autodesarrollo y al enfrentar retos y emprender aventuras Las Guías Scouts aprenden a hacer haciendo

16. Ejemplo 1: El Seminario Juliette Low Seminario periódico sobre liderazgo para mujeres jóvenes menores de 24 años El tema de septiembre del 2006 fue “Liderazgo basado en valores en un entorno internacional” 43 mujeres jóvenes participaron, cada una de un país distinto

17. Ejemplo 2: El Seminario Helen Storrow Seminario internacional para mujeres jóvenes que deseen: Descubrir nuevos conocimientos y destrezas Obtener herramientas prácticas Implementar iniciativas en su Organización de Guías Scouts

18. Meta Estratégica 2: Organizaciones Miembro fuertes y en crecimiento Nuestra fortaleza yace en: los millones de niñas y mujeres jóvenes a las que servimos el impacto que ellas tienen sobre sus compañeros, familias y comunidades

19. Ejemplo 1: El Proyecto Amahoro Amani Proyecto educativo para combatir los prejuicios étnicos en la Región del Gran Lago, África: Organizar clubes de paz para jóvenes Celebrar días de paz y reconciliación y capacitar a mediadores Clausura en el 2007 – caravana para la paz, acompañada de las Asociaciones de Guías Scouts de Europa

20. Ejemplo 2: Programa Emblema – El Voluntariado Proyecto operado con UPS en México, Malasia y Hong Kong desde el 2004 para promover el voluntariado: La afiliación en México se ha cuadruplicado a más de 4.500 miembros En Malasia ha habido un 40% de crecimiento, en lugar de la meta del 20%; y alrededor de 3.500 adultos reclutados. Las Guías Scouts de Hong Kong han empezado a promover el voluntariado en la China

21. Meta Estratégica 3: La voz de niñas y mujeres jóvenes – construir un mundo mejor Nuestros miembros trabajan en proyectos conjuntamente con organismos de la ONU y otras ONG internacional, con el fin de: lograr que las voces de niñas y mujeres jóvenes se escuchen mundialmente ejercer influencia sobre temas que les interesa a ellas

22. Ejemplo 1:Los representantes de la AMGS en la ONU Tenemos 17 representantes en la ONU en seis equipos alrededor del mundo: Ginebra, Nairobi, Nueva York, París, Roma y Viena Ellas sirven de enlace con la ONU y sus organismos, generan e implementan proyectos conjuntos Ellas enfocan su trabajo de promoción en la salud de adolescentes

23. Ejemplo 2: Alianzas para proyectos globales de la AMGS • The Alliance of Youth CEOs • International Alliance Against Hunger • Conference of Non- Governmental Organizations in Consultative Relationship with the United Nations (CONGO) • CIVICUS • Soroptomist International • The UPS Foundation • Carpe Vitam Foundation Cooperación en los sectores públicos y privados para: Hacer que la voz sea escuchada en todo el mundo y ejercer influencia sobre temas Facultar a niñas y mujeres jóvenes para que se pronuncien y construyan un mundo mejor

24. Antecedentes 1909 Fundación del Guidismo/Escultismo: a las niñas se les exige participar en actividades de los Scouts Ya en 1910Lady Agnes Baden-Powellfunda el Movimiento de Guidismo/Escultismo Femenino. Luego, Lady Olave Baden-Powell asume el mando 1928La AMGS se establece enLondres como organizacióncoordinadora de todas lasOrganizaciones Miembro nacionales

25. Estamos orgullosas de nuestras tradicionesyvalores Mantenemos un ritmo constante de desarrollo a fin de desempeñar un papel trascendental para niñasy mujeres jóvenesen el siglo XXI