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CICLO DE CAPACITACIÓN INTERNA 2007

CICLO DE CAPACITACIÓN INTERNA 2007. LA MOTIVACIÓN. Noviembre de 2007. Gerencia de Recursos Humanos. Es la FUERZA que impulsa la realización de una acción. La Motivación. Es darle a una persona los motivos para que QUIERA hacer algo.

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CICLO DE CAPACITACIÓN INTERNA 2007

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Presentation Transcript

  1. CICLO DE CAPACITACIÓN INTERNA 2007 LA MOTIVACIÓN Noviembre de 2007 Gerencia de Recursos Humanos

  2. Es la FUERZA que impulsa la realización de una acción La Motivación Es darle a una persona los motivos para que QUIERA hacer algo

  3. Es dotar a una persona de MOTOR PROPIO de modo que no haya que empujarla La Motivación Su motor está en la META inteligentemente conocida y libremente aceptada

  4. La Motivación no es : Poner en movimiento a una persona mediante el miedo u otro tipo de violencia. El miedo ni es valioso ni se concilia con la libertad Adulación y otras técnicas para halagar el “ego”

  5. Gerenciamiento de la motivación

  6. ¿Qué cosas motivan a las personas? Diferentes Opiniones …

  7. Remuneración y Beneficios • Siento que soy remunerado con • Equidad. Me despreocupo por la • Supervivencia. Oportunidad de Desarrollo • Tengo oportunidades para crecer Profesional y humanamente en un Contexto de imparcialidad. • Puedo contar con mantener el trabajo a largo plazo. Estabilidad Calidad de Vida • Puedo vivir además de trabajar. Otros • Participación, reconocimiento, Imparcialidad, orgullo, credibilidad, Camaradería.

  8. Regla de la Motivación “Motive a los demás de manera similar a cómo usted le gustaría ser motivado” ???

  9. Modelos Motivacionales MISIÓN ¿Para qué hacemos lo que hacemos? ¿Para qué existe esta empresa? ¿Para qué existe mi Sector/Área? ¿Para qué existe mi empleo?

  10. Modelos Motivacionales CONCORDANCIA ¿Mi empleo “encaja” conmigo? ¿Se combinan bien quién soy y lo que sé con la empresa? ¿Tengo la sensación de haber encontrado un encaje perfecto con mi empleo?

  11. Modelos Motivacionales CONTRATO PSICOLÓGICO ¿Cómo me hace sentir el trabajo? Las personas necesitan sentirse: • Significativos (incluidos, informados) • Competentes (hábiles, capaces) • Valiosos (valorados, apreciados)

  12. Modelos Motivacionales CONTRATO PSICOLÓGICO ¿Estoy enterado de lo que sucede en mi empresa? ¿Se me trata como alguien competente? ¿Mi contribución hace alguna diferencia?

  13. Modelos Motivacionales LA DEFINICIÓN DE GANAR EN LA EMPRESA ¿Cómo se cuentan los tantos? ¿Cómo se mide el éxito? ¿Cuál es la definición de “éxito”? ¿Sabemos quién es el enemigo externo/competencia?

  14. Modelos Motivacionales DIGNIDAD EN LA DELEGACIÓN ¿De veras necesita de mi ayuda? La persona se siente: • Responsable • Fuerte • Necesaria • Valiosa

  15. Modelos Motivacionales:Resumen DIGNIDAD EN LA DELEGACIÓN MISIÓN CONCORDANCIA CONTRATO PSICOLÓGICO DEFINICIÓN DE GANAR EN LA EMPRESA

  16. Regla de Oro “Motive a otro de la manera en que desee ser motivado”

  17. Regla de Oro Uno desea ser tratado como el individuo único que es. De la misma manera en que los demás desean ser tratados como los individuos únicos que son.

  18. CONOCIMIENTO PERSONAL ENTRENAMIENTO ESTIMULOS ADECUADOS MOTIVACION CONOCIMIENTOS APTITUD ACTITUD CONDUCTA

  19. IMPACTOS DE LA MOTIVACIÓN • Clima laboral • Ambiente de trabajo • Comunicaciones • Producción - Productividad • Seguridad • Comunidad - Familia • Salud • Desarrollo • Satisfacción del individuo

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