1 / 17

Výkazy pro měření a řízení zisku

Výkazy pro měření a řízení zisku. Pojetí nákladů ve FÚ a NÚ. Náklady ve finančním účetnictví peněžně vyjádřené snížení vlastního kapitálu ve sledovaném období

Download Presentation

Výkazy pro měření a řízení zisku

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Výkazy pro měření a řízení zisku

  2. Pojetí nákladů ve FÚ a NÚ Náklady ve finančním účetnictví • peněžně vyjádřené snížení vlastního kapitálu ve sledovaném období • které se projevilo úbytkem nebo snížením užitečnosti aktiv nebo zvýšením závazků a které vedlo ke snížení vlastního kapitálu jiným způsobem, než jsou příděly z vlastního kapitálu vlastníkům Náklady v nákladovém účetnictví • hodnotově vyjádřené účelné vynaložení ekonomických zdrojů, které účelově souvisí s uskutečňováním předmětu činnosti podniku • se zdůrazněním potřeby zajistit hospodárnost vynaložených nákladů • účelnost – racionální a přiměřená výše vzhledem k výsledku činnosti • účelový charakter – smyslem vynaložení zdrojů je zhodnocení Strana2

  3. FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ volnější vztah k výkonům – součástí N i výdaje odlišného charakteru (dary) a rozdělení zisku (daň ze zisku) vyjadřují peněžně vynaložené zdroje nesleduje vazbu na žádoucí výši spotřeby zdrojů vyjadřují podmínky platné v době pořízení zdrojů (→ historické ceny) NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ účelový (těsný) vztah k výkonům i další zdroje, které umožňují vyjádřit skutečný ekonomický přínos hodnocených činností (kalkulační náklady) důraz na zajištění hospodárného vynaložení zdrojů vyjadřují podmínky platné v čase uskutečňování příslušných výkonů, činností a procesů Charakteristiky nákladů ve FÚ a NÚ Strana3

  4. Výsledovka s druhovým členěním nákladů Výnosy z prodeje výkonů (výrobků, zboží, služeb) x Změna stavu hotových výrobků a nedokončené výroby x Spotřeba materiálu a energie x Náklady na nakupované služby x Mzdové a ostatní osobní náklady (vč. sociál. a zdrav. pojištění) x Odpisy dlouhodobých nehmotných a hmotných aktiv x Finanční náklady související s tvorbou výkonů (např. pojistné) x Zisk před úroky a zdaněním x Ilustrativní příklad: Výkazy pro měření a řízení zisku

  5. Druhové členění Výchozí otázka (kritérium členění) Jaký druh zdroje je spotřebován ?  nákladové druhy (materiál, externí práce a služby, mzdy, odpisy, finanční náklady…)  zajištění proporcí, stability a rovnováhy mezi potřebou zdrojů podniku a jejich zabezpečením  důležité otázky: od koho, kdy byl zdroj spotřebován  vlastnosti členění – prvotní, externí, jednoduché průkazné a jednoznačné sledování  nezabývá se příčinou spotřeby zdrojů  omezené využití pro řízení Strana5

  6. Druhové členění Výchozí otázka (kritérium členění) Jaká je ekonomická podstata vynaloženého zdroje?  nákladové druhy • nákladové druhy - externí, prvotní a jednoduché • ukazují co, od koho a kdy bylo spotřebováno  řízení dodávek  optimalizace pracovního kapitálu a řízení peněžních toků  průkazné a jednoznačné sledování Výkazy pro měření a řízení zisku

  7. Zjišťování hospodářského výsledku při druhovém členění nákladů souměřitelnost nákladů a výnosů zajištěna pomocí „upravující“ položky změn výše aktiv informace o tvorbě zisku při prodeji výkonů jsou zákazníkům skryty podává informace pouze o celkové výši zisku z prodeje výkonů, nikoli o podrobnější struktuře tvorby informace z druhové výsledovky musí podniky vždy zveřejňovat (čerpá ČSÚ, výpočty národních hospodářských ukazatelů) Výkazy pro měření a řízení zisku

  8. Výsledovka s účelovým členěním nákladů Výnosy z prodeje výkonů (výrobků, zboží, služeb) x Náklady na prodanévýkony– x Hrubá marže Prodejní a distribuční náklady –x Náklady na správu a řízení – x Zisk před úroky a zdaněním x Ilustrativní příklad: Výkazy pro měření a řízení zisku

  9. Vlastnosti účelového členění nákladů sleduje náklady v úzkém propojení s rozhodovacími úlohami důležitý je způsob úhrady nákladů z výnosů z prodeje náklady výkonu: náklady, které příčinně souvisejí s tvorbou výkonu a jsouzahrnuty do jehoocenění jsou uhrazovány v okamžiku prodeje výkonu (tzv. náklady prodaných výkonů) náklady období: nejsou součástí ocenění vytvořených výkonů uhrazovány z výnosů z prodeje (z marže) v období, kdy byly vynaloženy Výkazy pro měření a řízení zisku

  10. Zjišťování hospodářského výsledku při účelovém členění nákladů • poskytuje externím uživatelům více informací o dosaženém zisku • uživatelé účetních informací jsou informováni o přínosu z prodeje výrobků (služeb), o výši prodejních a správních nákladů • součástí výsledovky tzv. hrubá marže (gross profit margin) • pozor na odlišnost gross profit margin (výnosy z prodeje – náklady na prodané výkony) a contributionmargin (výnosy z prodeje – variabilní náklady na prodané výkony Výkazy pro měření a řízení zisku

  11. Členění nákladů • jednotlivá členění nákladů ukazují na různé charakteristiky a vlastnosti nákladů • důležité je pochopit, co je kritériem pro každé členění • každé členění nákladů je vhodné pro jiné rozhodovací úlohy řídicích pracovníků • jednotlivá členění není možné zaměňovat • náklad je peněžní vyjádření vynaloženého zdroje • nemůžeme řídit náklady, ale příčiny jejich vzniku Strana11

  12. Členění nákladů podle rozhodovacích úloh Jak jsou kalkulovány? Jaké jsou vynaloženy? NÁKLADY Jak se mění s množstvím? Za jakým účelem jsou vynaloženy? Strana12

  13. Náklady technologické a na obsluhu a řízení, jednicové a režijní Výchozí otázka (kritérium členění) Je náklad vynaložen při vlastním vytvoření výkonu nebo souvisí se zajištěním podmínek činnosti ?   technologické náklady náklady na obsluhu a řízení Jak stanovit nákladový úkol a řídit hospodárnost ?    jednicové náklady režijní náklady Strana13

  14. Jednicové a režijní náklady Jednicové náklady • vyvolány vytvořením každé konkrétně definované jednotky výkonu • stanovení nákladového úkolu norma x předem stanovené ocenění • norma - předem stanovený úkol spotřeby materiálu, práce,… na přesně vymezený výkon, za konkrétních technických, technologických, organizačních podmínek a kvality vstupů • nástroj řízení – kalkulace jednicových nákladů Režijní náklady • společné náklady druhu výkonu, skupiny výkonů, útvaručipodniku • nástroj řízení – rozpočet režijních nákladů • stanovení nákladového úkolu pro útvar, na čas. období a na rozsah činnosti Strana14

  15. Kalkulační členění nákladů Výchozí otázka (kritérium členění) Jaký je příčinný vztah nákladu k druhu výkonu ? Jak přiřazovat náklad druhu výkonu ?   přímé náklady nepřímé náklady  nezbytné pro sestavení kalkulace a porozumění vypovídací schopnosti kalkulačního vzorce Strana15

  16. Vztahy členění nákladů Vztah nákladů k technologickému procesu Kontrola přiměřenosti nákladů Početně technické přiřazení Technologické náklady ----------------------- Náklady na obsluhu a řízení Jednicové náklady ----------------------- Režijní náklady P ----- N P ----- N P N Strana16

  17. Variabilní a fixní náklady Výchozí otázka (kritérium členění) Mění se objem vynaložených zdrojů s objemem výkonů ?   variabilní náklady fixní náklady  umožňuje zkvalitnění informačního zajištění široké škály rozhodovacích úloh  od začátku 20. století jedno z nejvýznamnějších členění nákladů vliv na většinu nástrojů manažerského účetnictví (kalkulace, rozpočty, rozhodování o objemu a sortimentu ...) Strana17

More Related