1 / 6

Perencanaan Proyek: Percepatan Proyek ( Project Crashing )

Perencanaan Proyek: Percepatan Proyek ( Project Crashing ). (Modul 6). Project Crashing. Pada kondisi tertentu proyek harus selesai lebih cepat dari rencana karena alasan tertentu. Percepatan penyelesaian proyek ini biasa disebut sebagai Project Crashing .

kendis
Download Presentation

Perencanaan Proyek: Percepatan Proyek ( Project Crashing )

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Perencanaan Proyek:Percepatan Proyek(Project Crashing) (Modul 6)

  2. Project Crashing • Pada kondisi tertentu proyek harus selesai lebih cepat dari rencana karena alasan tertentu. Percepatan penyelesaian proyek ini biasa disebut sebagai Project Crashing. • Untuk mempercepat penyelesaian pekerjaan diperlukan upaya-upaya ekstra sehingga menimbulkan konsekuensi biaya tambahan. • Durasi aktivitas yang baru (hasil crashing) terbatas secara teknis, artinya durasi yang baru ditentukan oleh kemampuan teknis sumber daya. Misalnya suatu aktivitas jika diselesaikan secara normal membutuhkan waktu 7 hari, tapi dapat dipercepat menjadi 5 hari (maksimum, tidak dapat lebih cepat lagi) dengan cara menambah sumber daya • Biaya tambahan yang diperlukan untuk mempersingkat durasi pekerjaan (aktivitas), berlainan untuk setiap aktivitas tergantung pada sumber daya apa yang digunakan. • Dengan perhitungan tertentu kita dapat menentukan waktu crashing yang optimum, yaitu waktu crashing yang menimbulkan biaya tambahan yang minimum.

  3. Alasan Mengapa Proyek Harus Dipercepat • Keinginan konsumen (project owner) • Time-to-market pressures • Adanya bonus jika proyek bisa selesai lebih cepat • Mengurangi biaya overhead proyek • Mengejar ketertinggalan (mengatasi keterlambatan) • Sumber daya yang sedang digunakan juga akan digunakan pada proyek berikutnya.

  4. Upaya yang Perlu Dilakukan • Menambah tenaga kerja atau alat • Menambahkan bahan tertentu yang dapat mempercepat pekerjaan • Menggunakan bahan siap pakai • Menggunakan alat yang lebih canggih atau lebih besar kapasitasnya • Menggunakan pihak ketiga (outsourcing) • Menambah waktu kerja (overtime)

  5. Komponen Biaya Proyek • Biaya Tidak Langsung (Project Indirect Costs) • Yaitu biaya yang tidak terkait secara langsung dengan aktivitas proyek, seperti: • administrasi, konsultasi, dll. • Mempercepat proyek akan menurunkan biaya tidak langsung • Biaya Langsung (Direct Costs) • Yaitu biaya yang terkait secara langsung dengan aktivitas proyek, seperti: • biaya tenaga kerja, bahan, peralatan, dan subkontraktor • Mempercepat proyek akan meningkatkan biaya langsung.

  6. Latihan Soal Berapa lama proyek ini dapat diselesaikan dan berapa total biaya proyek dalam kondisi normal dan crash ? Buatkan rencana crashing yang paling optimal dari proyek tersebut,bila diketahui indirect cost proyek tersebut adalah $ 155.000/hari (Waktu pelaksanaan dan biaya) ?

More Related