1 / 11

OPP og OPI

Region Midtjylland. Ulf Kjellerup, COWI. OPP og OPI. Region Midtjylland – cirkulær økonomi. Offentlige Privat Samarbejde ( kontrakter). Region Midtjylland – cirkulær økonomi.

kaz
Download Presentation

OPP og OPI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Region Midtjylland Ulf Kjellerup, COWI OPP og OPI xxx

  2. Region Midtjylland – cirkulær økonomi Offentlige Privat Samarbejde ( kontrakter) xxx

  3. Region Midtjylland – cirkulær økonomi OPI-samarbejde er samarbejde mellem offentlige og private virksomheder mhp nytænkning og udvikling af offentlige løsninger • øge kvaliteten af offentlig service • skabe nye forretningsmuligheder for deltagende virksomheder Væsentlige elementer • Løbende idé- og videnudveksling • løbende brugerinvolvering i udvikling af løsningerne Kan omfatte • produkt eller service innovation • organisatorisk innovation ( f.eks. nye arbejdsgange og processer) Offentlig Privat Innovation xxx

  4. Region Midtjylland – cirkulær økonomi OPI adskiller sig fra OPP ved: involverede parter indtager ikke aftager / leverandør rollen, men samarbejder som udviklingspartnere Løsningen er ikke kendt på forhånd OPI samarbejde indeholder fælles idé og konceptudvikling Ikke påkrævet af indgå en kontrakt OPI samarbejde skal ikke nødvendigvis i udbud Forskel på OPP og OPI xxx

  5. Region Midtjylland – cirkulær økonomi Typisk OPI forløb xxx

  6. Region Midtjylland – cirkulær økonomi Vandpartnerskabet: Erhvervsdrevet innovationsplatform, der samler danske virksomheder, videninstitutioner og offentlige myndigheder med spidskompetence inden for vandforsyning, herunder sikring, rensning og genbrug. Har eksisteret siden 2007 Formål: At udvikle nye metoder til rensning af vand i svømmehaller så klorindholdet reduceres Anvendte modeller: • Bløde netværk ( mange virksomheder, begrænset adgang i form af kontingent, formål: udveksling af ideer, sparring, fælles udvikling af initiativer • Hårde netværk ( lille gruppe virksomheder, juridisk bindende kontrakter, formål: fælles produktudvikling, fælles produktion, fælles marketing) Eksempel: Rekreativt vand ( Vandpartnerskabet) xxx

  7. Region Midtjylland – cirkulær økonomi Deltagere og deres ekspertise: DHI kompetence til test af teknologier og innovationsledelse Skjølstrup & Grønborg – teknisk knowhow om membranrensning Aquasystems – teknisk knowhow om rensning gennem ultralyd Miljøstyrelsen –viden om regulering på området, markedet og fremtidige politiske tendenser Eksempel: Rekreativt vand ( Vandpartnerskabet) xxx

  8. Region Midtjylland – cirkulær økonomi Typer OPI samarbejder xxx

  9. Region Midtjylland – cirkulær økonomi Manglende finansiering (mangel på risikovillig kapital både til opstart og til implementering af færdige prototyper) Manglende viden om hvordan man implementerer OPI samarbejder Manglende viden om udbudsregler på området, herunder konservativ fortolkning af udbudsreglerne Manglende ledelsesmæssig opbakning i den offentlige sektor Manglende instanser som kan formidle kontakter Kulturkløft imellem offentlige og private sektor Barrierer for OPI samarbejde xxx

  10. Region Midtjylland – cirkulær økonomi Mulig model for OPI samarbejde xxx

  11. Region Midtjylland – cirkulær økonomi Hvordan håndteres fortroligheden i en dialogproces hvor der ikke er eksklusivitet? Hvem skal evt. have fordel af et muligt patent? Hvornår skal udbudsforpligtelsen håndteres i processen? Findes der en velegnet udbudsproces? Kilder: Analyse af offentlige-private samarbejder om innovation, EBST marts 2009 Retlige udfordringer xxx

More Related