v llalati nyugd j ahogyan n szeretn m quaestor foglalkoztat i nyugd jszolg ltat s n.
Download
Skip this Video
Download Presentation
„Vállalati nyugdíj, ahogyan én szeretném” QUAESTOR foglalkoztatói nyugdíjszolgáltatás

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 9

„Vállalati nyugdíj, ahogyan én szeretném” QUAESTOR foglalkoztatói nyugdíjszolgáltatás - PowerPoint PPT Presentation


  • 74 Views
  • Uploaded on

„Vállalati nyugdíj, ahogyan én szeretném” QUAESTOR foglalkoztatói nyugdíjszolgáltatás. Előadó: Horváth István. QUAESTOR Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltató Zrt . 1132 Budapest Váci út 30. Tel.: +36-1-299 9944 Fax: +36-1-299-9956 www.quaestor.hu. Nemzetközi és hazai kitekintés.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about '„Vállalati nyugdíj, ahogyan én szeretném” QUAESTOR foglalkoztatói nyugdíjszolgáltatás' - kathy


Download Now An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
v llalati nyugd j ahogyan n szeretn m quaestor foglalkoztat i nyugd jszolg ltat s

„Vállalati nyugdíj, ahogyan én szeretném” QUAESTOR foglalkoztatói nyugdíjszolgáltatás

Előadó: Horváth István

QUAESTOR Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltató Zrt.

1132 Budapest Váci út 30.

Tel.: +36-1-299 9944

Fax: +36-1-299-9956

www.quaestor.hu

slide2

Nemzetközi és hazai kitekintés

Magánszemély

Foglalkoztató

Állam

A fejlett nyugat-európai és angolszász országokban a foglalkoztató jelentős részt vállal a munkavállalók jövőbeni nyugdíjának finanszírozásában.

Vállalati nyugdíjalapokban felhalmozott vagyon az éves GDP százalékában:

43% 63% 68% 78%107%112%

Dánia Kanada USA Finnország Írország Svájc

hogyan j n l tre a v llalati nyugd jprogram
Hogyan jön létre a vállalati nyugdíjprogram?

Foglalkoztató

Egy nyugdíjprogramon belül

Nyugdíj-konstrukció „2”

Nyugdíj-konstrukció „3”

Nyugdíj-konstrukció „1”

Nyugdíj-konstrukció „n”

Nyugdíj-programból kimaradók

Vezetők

Kulcsemberek

Kulcsemberek

differenciáltan

Teljes kollektíva

slide4

FNYSZ – vállalati nyugdíjprogram

„Az FNYSZ egy olyan juttatás, amelyet a munkáltató annak ad, akinek szeretne, és olyan feltételekkel, ahogyan ő szeretné.”

  • (1) Valódi vállalati nyugdíjprogram
    • Nyugdíjszolgáltatás csak nyugdíjba vonuláskor = tényleges nyugdíjprogram (rokkantsági és haláleseti szolgáltatással)
  • (2) EU kompatibilitás
    • Határon átnyúló szolgáltatás
    • Külföldi munkavállalók
    • Nyugdíjprogram transzferálhatósága
  • (3) Differenciálhatóság
    • Csoportképzés
    • Munkáltató hívja meg a dolgozókat
    • Paraméterezhetőség
  • (4) Biztonság
    • EU irányelv, EU védelem
    • Gazdasági társaság
    • 3.7 millió EUR biztonsági tőke
    • Tőkevédett portfólió
    • Örökölhetőség

EGYEDI

paraméterezésű

BASIC

10év

5-10 év

Várakozásiidő

Feltételes jogszerzés

Nincs

0- 5 év

Portfólió

Tag választása alapján

Tagi vagy munkáltatói döntés

Tagi kiegészítés előírása

Nincs

Munkáltatói döntés

Tagi vagy munkáltatói döntés

Tag választása alapján

Nyugdíjszolgáltatás formája

munk ltat i rt kek egy ni lethelyzetek
Munkáltatói értékek – egyéni élethelyzetek

A munkáltatói értékek és egyéni élethelyzetek, a cégvezetők és tulajdonosok kreativitása dönti el, hogy milyen vállalati nyugdíjprogram jön létre. Nincs két egyforma vállalati nyugdíjprogram!

I. Esettanulmány

Cég /környezet:

Járműipari cég 100%-ban magyar tulajdonban. Az 1992-ben családi vállalkozásból induló cég mára 96 főt foglalkoztat. A cég éves forgalma több mint 2mrd Ft. Beszállítója több nemzetközi cég hazai vállalatának, de szállítanak több más európai államba is. Ez évben tervezik ázsiai modellekbe való beszállítás indítását – vélhetően jelentős új humánerőforrás bevonást fog igényelni.

A cégvezetés problémája:

  • Folyamatos műszaki fejlesztést igénylő ágazat. Magas mérnöki hozzáadott értéket, kutatás-fejlesztést igénylő terület.
  • A hazai multinacionális vállalatok juttatási színvonala benchmark az ágazatban.
  • Igen jelentős az elszívás műszaki területen, a munkaerő pótlása nehézkes és drága (a helyzetet a képzés hiánya is tetézi).
  • A probléma kezelése jelentős energiákat köt le menedzsment oldalon, folyamatosan keresik a lehetséges megoldásokat – tulajdonrész opciót a tulajdonos nem támogatja.

Fókusz a munkavállalók két csoportjára:

  • Az indulás óta a cégnél dolgozó ötvenes éveikben járó „szakik” életkorukból adódóan közel állnak a nyugdíjhoz – nekik megnyugtató nyugdíj alternatíva.
  • Műszaki területen dolgozó fejlesztő mérnökök – jelentős az elszívás veszélye.
munk ltat i rt kek egy ni lethelyzetek1
Munkáltatói értékek – egyéni élethelyzetek

Javasolt megoldás: a dolgozók részéről jött az igény, néhány mérnöktől, akik külföldön már láttak vállalati nyugdíjprogramot!

XYZ nyugdíjprogram

Gondoskodás

ALAP

nyugdíjkonstrukció

Kulcsember nyugdíjkonstrukció

Gondoskodás

EXTRA

nyugdíjkonstrukció

Minden dolgozó havi alapjuttatást kap

(bruttó bér 3%-a)

A kutató-fejlesztő mérnökök 5 éves feltételes jogszerzési időtartam mellett kiemelt juttatást kapnak,

(havi 30 ezer Ft)

Az 50-es éveikben járó „szakik” 5 éves feltételes jogszerzési időtartam mellett további juttatásban részesülnek,

(havi 25 ezer Ft)

Munkáltatói igények:

Olyan juttatást keresnek, amely:

  • hatékonyan kezeli a munkaerő elszívást;
  • folyamatos irányítást tesz lehetővé a vezetés részéről;
  • differenciáltan adható;
  • a tulajdonosra is kiterjeszthető;
  • törvényes megoldást nyújt a problémára.
munk ltat i rt kek egy ni lethelyzetek2
Munkáltatói értékek – egyéni élethelyzetek

II. Esettanulmány

Cég /környezet:

ABC Informatikai cég 100%-ban külföldi tulajdonban. A cég mára közel 500 fő munkáltatója, több mint 100 mrd Ft-os éves forgalommal. Szinte kizárólag külföldre dolgozó cég, folyamatosan bővülő piaccal számolhat.

A cégvezetés problémája:

  • A meglévő nyugdíjcélú megtakarításokat nem találták optimálisnak a cég részére.
  • Megoldást szeretnének a folyamatosan jelen lévő expat munkatársak bevonására is.
  • A regnáló rendszer átalakítására keresik a lehetőséget.

Munkáltatói igények

    • Komplex vállalati nyugdíjmodell, mely a meglévő rendszert hivatott felváltani;
    • Differenciálás igénye mellett a néhány fős külföldi munkavállalói kör bevonása a nyugdíjmodellbe;
    • Törzsgárda program újraértelmezése;
    • A program teljes bevezetését 5 év alatt látják megvalósíthatónak a bruttó bér 1+1+…+1% = 5%-ának befizetése mellett;
    • Expat munkatársakra EURO alapú nyilvántartás.
munk ltat i rt kek egy ni lethelyzetek3
Munkáltatói értékek – egyéni élethelyzetek

ABC vállalat nyugdíjprogramja

Gondoskodás

ALAP

nyugdíjkonstrukció

Törzsgárda

nyugdíjkonstrukció 5 +

EXPAT

nyugdíjkonstrukció

Törzsgárda

nyugdíjkonstrukció 10 +

A külföldi munkavállalók számára készített konstrukció

(havi 150 EUR)

Minden dolgozó havi alapjuttatást kap, évenként növekvő hozzájárulás mellett,

(a bruttó bér 1+1+…+1%=5%)

Törzsgárda

nyugdíjkonstrukció 15 +

Jogosultság szolgálati évenként,

5 éves feltételes jogszerzési időtartamokkal

(havi 5-5 ezer Ft)

Javasolt megoldás: