Association d’aide aux enfants Cambodgiens – Foyer Lataste

1. Association d’aide aux enfants Cambodgiens – Foyer Lataste Assemblée générale – 14 juin 2014

2. Les points abordés • AEC-Lataste en bref • Bilan financier 2013 • Rapport moral 2013 • Perpectives et projets en cours • Résolutions soumises à l’approbation de l’Assemblée générale • Questions diverses

3. AEC en Bref • Mission, valeurs et objectifs • Quelques chiffres • Nos actions • L’équipe

4. AEC-Lataste en bref Notre mission Nos valeurs Soutenir les enfants laissés pour comptes dans le respect de leur culture et leur tradition. Les enfants deviennent des citoyens autonomes et des acteurs du développement de leur pays dans le domaine qu’ils choisissent. AEC-Lataste est une association loi 1901, apolitique, non religieuse et non discriminatoire agissant dans le domaine de l’enfance en collaboration et en appui au système public et aux autorités locales. Notre objectif

5. AEC-Lataste en bref Quelques chiffres • Près de 800 enfants soutenus chaque année • 16 salariés sur le terrain, dont 14 cambodgiens et 2 expatriés français • 97 % des dons consacrés aux missions de terrain • 16 ans de partenariat AEC-ADTJK

6. AEC-Lataste en bref Nos actions Protection de l’enfance pour les enfants en danger dans leur milieur de vie (orphelin sans recours familial, enfant maltraité ou abandonné) Éducation pour l’accès à l’éducation gratuite et de qualité des enfants les plus pauvres, de la maternelle aux études supérieures Des projets dans les domaines de la santé, l’environnement et la culture pour agir sur les facteurs de risque qui fragilisent les communautés et permettre à tous les enfants un développement harmonieux. En image : http://vimeo.com/89208254 Et aussi ...

7. Bilan financier 2013 • Aperçu général • Soldes en fin d’exercice • Les recettes • Les dépenses

8. AEC-Lataste – Bilan financier Aperçu général Les recettes : 177 424 €  150 834 € collectés par AEC-Lataste  26 590 € collectés par la fondation AEC Les dépenses : 185 506 €  53 134 € d’investissement (provisionnés les années précédentes)  132 372 € pour nos activités de terrain

9. AEC-Lataste – Bilan financier Aperçu général Résultat de l’AEC-Lataste pour l’exercice 2013 : 30 411,47 € Solde des comptes en fin d’année 2013 (report 2014) : • En France : +16 208,06 € (car solde négatif de 14 203,41 € fin 2012)  Ce solde est affecté en réserve pour les imprévus de l’année 2014 • À la fondation : + 19 500 €  Ce solde est affecté en réserve pour les investissements futurs. • Au Cambodge : + 129 772 US$, dont : • 40 000 $ de réserves en cas de problèmes de transferts bancaires • 49 000 $ pour le financement des investissements en cours (bureau, réfectoire et salle informatique) • 40 000 $ transférés pour le financement des activités du 1er trimestre 2014 (tous programmes).

10. AEC-Lataste – Bilan financier Évolution des recettes depuis 2004  La diminution des recettes en 2013 par rapport à 2012 (-9%) s’explique par la baisse des recettes de la fondation AEC, qui avait reçu un leg exceptionnel de 24 000 € en 2012.

11. AEC-Lataste – Bilan financier Les recettes : la fondation  Depuis sa création, la fondation a collecté 176 458 €, consacrés aux investissements de l’AEC-Lataste • 71 000 € ont été consacrés à la construction du centre de soutien scolaire en 2011 et 2012 • 11 240 € de frais de gestions prélevés par Caritas • 60 000 € sont consacrés aux investissements 2013 et 2014 : nouveau bureau, nouvelle voiture et réfectoire-salle informatique. • 14 718 € ont été utilisés pour .............................. • le solde de 19 500 € sera consacré aux investissements futurs

12. AEC-Lataste – Bilan financier Les recettes : les dons de particuliers  Le parrainage reste la principale source de financement de l’association : 55% des recettes • 203 parrains-marraines en 2013, dont 35% ont choisi le parrainage collectif • Une tendance à l’essoufflement des nouveaux parrainages, mais un début de reprise en 2014 • Le parrainage permet le financement stable des programmes de long terme : protection de l’enfance et éducation • Une hausse très importante des dons ponctuels, du fait notamment des appels à micro-projet et de l’appel à l’aide d’urgence suite aux inondations

13. AEC-Lataste – Bilan financier Les recettes : les dons institutionnels  Les dons institutionnels ont triplés en 2013, grâce à l’énergie de la stagiaire en levée de fond • Ces dons sont affectés à des projets particuliers dans 70 % des cas • Les efforts sont poursuivis en 2014 avec déjà 2 nouveaux partenaires : la région IDF et l’association Talents et Partage

14. AEC-Lataste – Bilan financier Les dépenses par domaine d’activité

15. AEC-Lataste – Bilan financier Les frais administratifs de siège  Les frais de siège représentent 2,4% des dépenses hors investissement • Une tendance à la baisse grâce à la diffusion des documents sur internet (plutôt que des impressions papier)

16. AEC-Lataste – Bilan financier Les frais de personnel au Cambodge Ventilation des charges de personnel :  Les salaires du personnel sont affectés aux programmes quand c’est possible : le salaire de la nourrice entre dans le fonctionnement du programme “foyer Lataste” • Les dépenses qui ne peuvent être affectées à un programme particulier (frais de formation, indemnités, charges sociales et frais des coordinatrices) sont affectées à “Coordination de terrain” • les frais de personnel au Cambodge représentent 34% des dépenses hors investissement (43% à Krousar Thmey) • + 8% entre 2012 et 2013 : alignement nécessaire sur un marché du travail en très rapide évolution au Cambodge. (+20% à Krousar Thmey entre 2011 et 2012)

17. Rapport moral 2013 • Protection de l’enfance • Éducation • Santé • Culture • Agriculture-environnement • Zoom sur les projets et évolutions de l’année

18. 1. Protection de l’enfance

19. AEC-Lataste – La protection de l’enfance

20. AEC-Lataste – La protection de l’enfance Le placement en centre de protection : le foyer Lataste • 49 enfants accueillis au foyer en 2013 • 3 jeunes ont quitté le foyer pour intégrer une formation professionnelle • Le foyer classé meilleure institution de protection de l’enfance dans la province par le ministère des affaires sociales (parmi 11 institutions) • 50 enfants soutenus financièrement dans leur famille en 2013 • 4 jeunes ont intégré une formation universitaire ou professionnelle en 2013 • un soutien plus important cette année suite aux inondations d’octobre Le soutien dans les familles : le programme Filleuls Isolés

21. AEC-Lataste – La protection de l’enfance Les enjeux d’avenir • Développer des solutions d’accueil de type “familial” pour les enfants les plus perturbés • Pour les enfants du foyer les plus jeunes, les plus perturbés ou qui ne pourront jamais être réintégrés dans leur famille • Assurer un meilleur suivi des enfants par : • des enquêtes régulières de terrain (une fois par an et par enfant au minimum) • la création d’une base de donnée regroupant toutes les informations sur chaque enfant • Favoriser la réintégration dans les familles quand c’est possible : • si la situation familiale des enfants du foyer s’améliore, les enfants doivent être réintégrés et soutenus dans leur famille

22. AEC-Lataste – La protection de l’enfance

23. 2. L’éducation

24. AEC-Lataste – L’éducation

25. AEC-Lataste – L’éducation Les enjeux d’avenir • Développer des méthodes de pédagogie alternative et participative au Centre de soutien scolaire • Favoriser la réflexion et l’expérimentation pédagogique auprès des professeurs des cours de soutien • Développer des méthodes qui pourront être reprises dans le secteur public • Faire des élèves des citoyens responsables capables de penser par eux-mêmes • Développer des possibilités de formation professionnelle adaptées aux jeunes décrocheurs du système scolaire • Développement d’un programme de bourses d’apprentissage pour des formations professionnelles autour de Sisophon.

26. AEC-Lataste – L’éducation

27. 3. La santé

28. AEC-Lataste – La santé Suivi de la santé des enfants des programmes de protection de l’enfance • Suivi de croissance • Prise en charge financière des soins • Vaccinations • Éducation à l’hygiène, distribution de kit d’hygiène • Sensibilisation sur les risques les plus importants : dengue, sida, drogues etc.. • Distribution de matériel de prévention : préservatifs, moustiquaires imprégnées, vermifuges. Prévention et sensibilisation

29. AEC-Lataste – La santé

30. 4. La culture

31. AEC-Lataste – La culture Ateliers et cours de découverte artistique • Stage d’été depuis 2012 : cirque, théatre, etc... • Cours de danse traditionnelle toute l’année • Atelier d’éveil et d’art plastique • Séances de cinéma • Bibliothèque à l’école Somras Komar • Sorties culturelles et voyage de découverte Accès à la culture

32. AEC-Lataste – La culture

33. 5. Agriculture-environnement

34. AEC-Lataste – La culture Promotion d’une agriculture diversifiée et durable • Rizière du foyer : les enfants participent aux activités agricoles. • Potager pédagogique : géré par les enfants légumes consommés au foyer ou vendus. • Diffusion de lampes solaires • Aide d’urgence suite aux inondations • Sensibilisation : eau potable, déforestation, gestion des déchets, etc... Énergies renouvelables & enjeux environnementaux

35. AEC-Lataste – Agriculture Environnement

36. 6. Zoom sur les projets 2013

37. AEC-Lataste – Les projets 2013 L’aménagement de la rizière • Bassin de stockage et canaux pour régulation de l’eau • Investissement de 13 000 $ (10 000 €), soutenu par la fondation Natan.  Une bonne récolte début 2014 (10 tonnes), malgré les importantes inondations • Construction d’une seconde classe, pour 13 000 $ • 51 enfants répartis en 2 niveaux (contre 40 en 2012-2013) • Un espace bibliothèque accessible à tous les enfants le jeudi. • Un investissement soutenu par le Rotary de Tours Une seconde classe de maternelle à Somras Komar

38. AEC-Lataste – Les projets 2013 Un nouveau foyer d’étudiants à Siem Reap • 5 jeunes à l’école Dubrule • une école réputée et sélective • des cursus porteurs sur le marché du travail : restauration, accueil, guide touristique • la formation des filles soutenue par la fondation HRA Pharma • + 38 % d’élèves accueillis • des résultats au bac et au brevet meilleurs pour les jeunes assidus aux cours • 100 % de réussite au bac 2013 1ère année de fonctionnement du CCS

39. AEC-Lataste – Les projets 2013 Aide d’urgence pour les sinistrés des inondations • 9 400 € collectés • 120 familles soutenues, dont 25 familles de filleuls isolés • riz et produits alimentaires de base, literie et abris temporaires distribués aux déplacés • 3 stages de cirque d’été pour 60 enfants et jeunes • en partenariat avec une artiste professionnelle de l’ONG Phare Ponleu Selpak • depuis décembre : Capoiera tous les dimanches au foyer Nouvelles découvertes culturelles : stage cirque et capoeira

40. AEC-Lataste – Les projets 2013 Et aussi ... des évolutions en interne pour un meilleur fonctionnement • Renforcement des compétences des salariés au Cambodge : programme de formation en informatique, langue, management, soins • Augmentation des salaires du personnel salarié (+20%) et vacataire (+15%) pour s’aligner sur les évolutions rapides du marché du travail • Établissement d’un plan de financement à 5 ans • Développement de la levée de fond institutionnelle avec Camille Brilloit, stagiaire • Création d’une charte graphique et de nouveaux supports de communication, avec Cécile Pauly, volontaire en service civique

41. Perspectives et projets en cours • Rénovation bâtiments • Salle informatique • Foyer d’éducation et bourses d’apprentissage • Maison familiale • Refonte de l’organisation interne

42. AEC-Lataste – Perspectives et projets La rénovation du bureau-réfectoire Destruction de l’ancien bâtiment abritant le bureau et le réfectoire des enfants du foyer. Il avait été construit il y a 15 ans. Sa structure en bois était dévorée par les termites et le bâtiment menacé d’effondrement. Construction d’un nouveau bureau plus spacieux et mieux sécurisé, pour un montant de 27 664 $ (21 000 €). La construction s’est achevée début avril 2014

43. AEC-Lataste – Perspectives et projets Le nouveau réfectoire – salle informatique À la place de l’ancien bâtiment : • un nouveau réfectoire plus spacieux • une salle informatique Coût du projet : 28 000 € pour la construction, 3 000 € pour l’équipement Date de mise en service prévue : juillet 2014 La nouvelle salle informatique : • un accès toute l’année à un matériel pédagogique innovant pour les jeunes • une initiation à l’informatique pour les petits Avec le soutien de :

44. AEC-Lataste – Perspectives et projets Des bourses d’apprentissage pour les jeunes décrocheurs Projet en cours de recherche de financement  Objectif : offrir à des jeunes défavorisés une chance d’accéder à un emploi stable et bien rémunéré. • Comment ? en leur proposant une formation en apprentissage, une bourse et une solution d’hébergement • Pourquoi ? Parce que trop de jeunes décrochent du système scolaire sans qualifications et s’exposent à des situations d’exploitation et d’emplois précaires. • Pour qui ?les jeunes défavorisés de 15-16 ans, à risque d’interrompre leur scolarité ou en rupture scolaire • Quand ? à partir d’octobre 2014 Coût du projet (pour 30 jeunes, dont 15 hébergés en foyer) • Construction et équipement du foyer d’accueil : 22 600 € • Formations et bourses : 18 700 € Partenaires sollicités : fondation Air France, fondation Hermès, association FVPLD

45. AEC-Lataste – Perspectives et projets Une maison familiale pour les enfants les plus perturbés Projet en cours de réflexion (horizon 2015-2016) • Objectif : offrir une structure d’accueil définitif de type familial • Pourquoi ? Parce que le placement en foyer n’est pas toujours la meilleure solution pour les enfants les plus en difficultés • Comment ? En accueillant une dizaine d’enfants dans une maison, avec un couple de “parents” spécialement formés. • Pour qui ? Pour les enfants les plus jeunes, les plus perturbés ou ceux qui ne pourront jamais réintégrer leur famille (enfants maltraités, etc...) Coût indicatif Soutien aux enfants : 10 000 € / an pour 10 enfants Achat du terrain et construction : 70 000 €

46. AEC-Lataste – Perspectives et projets Refonte de l’organisation interne en 2014 • Mariage entre les 2 partenaires de longue date : après 16 ans de partenariat exclusif dans les 2 sens, AEC et ADTJK vont fusionner :  En France : AEC reste une association loi 1901  Au Cambodge : enregistrement de l’AEC en tant qu’ONG internationale. L’ensemble du personnel, des biens et des activités de l’ADTJK passent à AEC-Lataste Cambodge. Pourquoi ? Afin d’adapter le statut local au cadre législatif du Cambodge, de faciliter la gestion administrative, d’améliorer notre visibilité auprès des autorités et de clarifier les relations entre la France et le Cambodge, notamment en terme de responsabilités Quand ? Courant 2014

47. AEC-Lataste – Perspectives et projets Refonte de l’organisation interne en 2014 • Renfort d’un salarié au siège : la petite association familiale a grandit et la charge de travail au siège est aujourd’hui trop importante pour des bénévoles. Pourquoi ?  afin d’accompagner l’AEC dans sa croissance et sa démarche de professionnalisation • pour renforcer la pérénité de son modèle de financement • pour s’adapter aux évolutions et aux nouvelles normes du milieu de la solidarité internationale Quand ? à partir du 3e trimestre 2014 Comment ?  Emploi d’un jeune salarié formé en solidarité internationale et levée de fond  Mise à disposition gratuite d’un local par une entreprise  Une phase de test d’un an est prévue, reconductible si les objectifs (financiers) sont atteints.  Financement hors fonds propres de l’association la 1ère année, puis autofinancement

48. Résolutions soumises à l’AG • Approbation du rapport moral et financier • Approbation des comptes de l’exercice 2013 • Mouvements au sein du conseil d’administration

49. AEC-Lataste – Résolutions soumises à l’AG Exercice 2013 1ère résolution L’assemblée générale, après avoir entendu lecture du rapport moral et financier de l’association sur l’exercice 2013, approuve les termes de ce rapport. 2ème résolution L’assemblée générale approuve les comptes de l’exercice 2013 qui se clôture par un excédent comptable de 30 411,47 euros. Elle décide d’affecter ce résultat positif de 30 411,47 euros au compte report à nouveau qui passe ainsi d’un solde négatif de 14 203,41 à un solde positif de 16 208,06 euros

50. AEC-Lataste – Résolutions soumises à l’AG Mouvements au sein du Conseil d’Administration 3ème résolution L’assemblée générale prend acte de la démission de M. Denis Gimenez comme administrateur de l’association, démission intervenue fin 2013. 4ème résolution L’assemblée générale ratifie et confirme la nomination de M. Lo Chay en qualité d’administrateur d’AEC-Foyer Lataste, en remplacement de M. Denis Gimenez, et ce, pour la durée du mandat restant à courir, soit jusqu’à l’assemblée statuant sur les comptes de l’exercice clos le 31/12/2018.