1 / 20

Trening administrativnog osoblja : Standardi i procedure interne kontrole kvaliteta

Trening administrativnog osoblja : Standardi i procedure interne kontrole kvaliteta Jelena Čivljak, viši stručni saradnik za međunarodnu saradnju Univerzitet u Nišu.

jovan
Download Presentation

Trening administrativnog osoblja : Standardi i procedure interne kontrole kvaliteta

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Trening administrativnog osoblja: Standardi i procedure interne kontrole kvaliteta Jelena Čivljak, viši stručni saradnik za međunarodnu saradnju Univerzitet u Nišu

  2. Usvajanjem Zakona o visokom obrazovanju septembra 2005. godine, stvorena je mogućnost da visokoškolske ustanove svojim opštim aktima definišu tela i postupke vezane za praćenje, obezbeđenje, unapređenje i razvoj kvaliteta studijskih programa, nastave i uslova rada. • Pravilnik o radu Centra za unapređenje kvaliteta • Pravilnik o obezbeđenju kvaliteta • Strategija obezbeđenja kvaliteta Univerziteta u Nišu • Odbori za obezbeđenje kvaliteta na fakultetima • Samovrednovanje samostalne visoškolske ustanove i visokoškolskih jedinica u njenom sastavu

  3. IZVEŠTAJ O SAMOVREDNOVANJUzajedno sa Zahtevom za spoljašnju proveru ispunjavanja obaveza u pogledu kvaliteta, samostalna visokoškolska ustanova, odnosno visokoškolska jedinica u njenom sastavu, podnosi Komisiji za akreditaciju i proveru kvaliteta Republike Srbije. • Izveštaj o samovrednovanju treba da bude strukturiran u skladu sa standardima za samovrednovanje i ocenjivanje kvaliteta visokoškolskih ustanova (standardi 1-14). Potrebno je da u izveštaju u okviru svakog standarda budu posebno obrađeni određeni aspekti.

  4. Dr Dušica Pavlović, profesor Univerziteta u Nišu dala je uputstva kako treba raditi samovrednovanje kao i uputstva za primenu standarda: • Opis trenutne situacije;• Analiza i procena trenutne situacije s obzirom na prethodno definisaneciljeve, zahteve i očekivanja;• Analiza slabosti i povoljnih elemenata; • Predlozi za poboljšanje i planirane mere;

  5. Analiza slabosti i povoljnih elemenata treba da bude obavljena u skladu sa sledećim kategorijama procene, metodom SWOT analize: S – (Strenght): prednosti W – (Weaknesses): slabosti O – (Opportunities): mogućnosti T – (Threats): opasnosti Kvantifikacija procene prethodnih kategorija za svaki standard treba da bude definisana na sledeći način: +++ - visoko značajno ++ - srednje značajno + - malo značajno 0 - bez značajnosti

  6. STANDARDI ZA SAMOVREDNOVANJE I OCENJIVANJE KVALITETA VISOKOŠKOLSKIH USTANOVA Standard 1: Strategija obezbeđenja kvaliteta Standard 2: Standardi i postupci za obezbeđenje kvaliteta Standard 3: Sistem obezbeđenja kvaliteta Standard 4: Kvalitet studijskog programa Standard 5: Kvalitet nastavnog procesa Standard 6: Kvalitet naučnoistraživačkog, umetničkog i stručnog rada Standard 7: Kvalitet nastavnika i saradnika Standard 8: Kvalitet studenata Standard 9: Kvalitet udžbenika, literature, bibliotečkih i informatičkih resursa Standard 10: Kvalitet upravljanja visokoškolskom ustanovom i kvalitet nenastavnepodrške Standard 11: Kvalitet prostora i opreme Standard 12: Finansiranje Standard 13: Uloga studenata u samovrednovanju i proveri kvaliteta Standard 14: Sistematsko praćenje i periodična provera kvaliteta

  7. Standard br. 1: Strategija obezbeđenja kvaliteta U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizira i kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • opredeljenje visokoškolske ustanove za unapređenje kvaliteta • izgradnju organizacione kulture kvaliteta • mere za obezbeđenje kvaliteta • subjekte obezbeđenja kvaliteta • oblasti obezbeđenja kvaliteta • povezanost obrazovne, naučnoistraživačke i stručne delatnosti

  8. Standard br. 2: Standardi i postupci za obezbeđenje kvaliteta U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizira i kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • standarde za unapređenje kvaliteta institucije • standarde za unapređenje kvaliteta studijskih programa • postupke obezbeđenja kvaliteta

  9. Standard br. 3: Sistem obezbeđenja kvaliteta U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizira i kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • postojanje i nadležnosti posebnog tela za unapređenje kvaliteta • nadležnosti organa upravljanja u sistemu obezbeđenja kvaliteta • nadležnosti organa poslovođenja • nadležnosti stručnih organa • nadležnosti nastavnika i saradnika • nadležnosti studenata • organizacija i funkcionisanje sistema obezbeđenja kvaliteta • donošenje korektivnih i preventivnih mera na osnovu analize procene ispunjavanja standarda za obezbeđenje kvaliteta

  10. Standard br. 4: Kvalitet studijskog programa U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizira i kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • ciljeve studijskog programa i njihovu usklađenost sa ishodima učenja • metode nastave orijentisane na učenju ishoda učenja • sistem ocenjivanja zasnovan na merenju ishoda učenja. • usaglašenost ESPB opterećenja sa aktivnostima učenja potrebnim za dostizanje očekivanih ishoda učenja • međusobnu usaglašenost ishoda učenja i očekivanih kompetencija baziranih na deskriptorima kvalifikacija određenog ciklusa obrazovanja • sposobnost funkcionalne integracije znanja i veština • postupke praćenja kvaliteta studijskih programa • povratne informacije iz prakse o svršenim studentima i njihovim kompetencijama • kontinuirano osavremenjivanje studijskih programa • dostupnost informacija o diplomskom radu i stručnoj praksi • dostupnost informacija o studijskim programima i ishodima učenja

  11. Standard br. 5: Kvalitet nastavnog procesa U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizira i kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • kompetentnost nastavnika i saradnika • dostupnost informacija o terminima i planovima realizacije nastave • interaktivno učešće studenata u nastavnom procesu • dostupnost podataka o studijskim programima, planu i rasporedu nastave • izbor metoda nastave i učenja kojima se postiže savladavanje ishoda učenja • sistematsko praćenje kvaliteta nastave i korektivne mera

  12. Standard br.6: Kvalitet naučnoistraživačkog, umetničkog i stručnog rada U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizira i kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • usaglašenost obrazovnog, naučnoistraživačkog, umetničkog i stručnog rada • permanentnost naučnog istraživanja i međunarodna saradnja • praćenje i ocenjivanje kvaliteta naučnoistraživačkog rada nastavnika i saradnika • usaglašenost sadržaja naučnoistraživačkog umetničkog i stručnog rada sa strateškim opredeljenjem zemlje i evropskim ciljevima • aktivno uključivanje rezultata istraživanja u nastavni proces • podsticanje nastavnika i saradnika na publikovanje rezultata istraživanja • izdavačka delatnost • briga o naučnoistraživačkom podmlatku

  13. Standard br.7: Kvalitet nastavnika i saradnika U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizira i kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • javnost postupka i uslova za izbor nastavnika i saradnika • usaglašenost postupka izbora sa predlogom kriterijuma Nacionalnog saveta za visoko obrazovanje • sistematsko praćenje i podsticanje pedagoških istraživačkih i stručnih aktivnosti nastavnika i saradnika • dugoročna politika selekcije nastavničkog i istraživačkog podmlatka • obezbeđenje permanentne edukacije i usavršavanja • povezanost obrazovnog rada sa istraživanjem na projektu i radom u privredi • vrednovanje pedagoških sposobnosti • vrednovanje istraživačkih sposobnosti • uvažavanje mišljena studenata o pedagoškom radu nastavnika i saradnika

  14. Standard br.8: Kvalitet studenata U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizira i kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • procedura prijema studenata • jednakost i ravnopravnost studenata uključujući i studente sa posebnim potrebama • rad na planiranju i razvoju karijere studenata • dostupnost informacija o studijama • dostupnost procedura i kriterijuma ocenjivanja • analiza metoda i kriterijuma ocenjivanja po predmetima, programima, godinama, korektivne mere • usklađenost metoda ocenjivanja sa ishodima studijskog programa • objektivnost i principijelnost nastavnika u procesu ocenjivanja praćenje prolaznosti studenata po predmetima, programima i godinama, korektivne mere • studentsko organizovanje i učešće u odlučivanju

  15. Standard br.9: Kvalitet udžbenika, literature, bibliotečkih i informatičkih resursa U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizira i kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • postojanje opšteg akta o udžbenicima i postupanje po njemu • pokrivenost predmeta udžbenicima i učilima • strukturu i obim bibliotečkog fonda • postojanje informatičkih resursa (računara, softvera, interneta, elektronskih oblika časopisa) • broj i stručnu spremu zaposlenih u biblioteci i drugim relevantnim službama • adekvatnost uslova za rad (prostor, radno vreme)

  16. Standard br.10: Kvalitet upravljanja visokoškolskom ustanovom i kvalitet nenastavne podrške U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizira i kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • definisanost nadlednožnosti organa upravljanja, poslovođenja i stručnih organa • definisanost organizacione strukture • praćenje i ocenjivanje kvaliteta upravljanja institucijom, mere za unapređenje • praćenje i ocenjivanje kvaliteta rada stručnih službi i nenastavnog osoblja, mere za unapređenje • definisanost i dodtupnost uslova za napredovanje nenastavnog osoblja • dostupnost relevatnih informacija o radu stručnih službi i organa upravljanja • permanentno usavršavanje i obrazovanje nenastavnog osoblja

  17. Standard br.11: Kvalitet prostora i opreme U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizira kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • usklađenost prostornih kapaciteta sa ukupnim brojem studenata • adekvatnost tehničke laboratorijske i ostale opreme • usklađenost kapaciteta opreme sa brojem studenata • računarske učionice

  18. U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizirai kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • izvori finansiranja • dugoročno obezbeđenje finansijskih sredstava za nastavu, naučnoistraživački, umetnički i stručan rad. • finansijsko planiranje i odlučivanje • javnost načina upotrebe finansijskih sredstava Standard br.12: Finansiranje

  19. Standard br.13: Uloga studenata u samovrednovanju i proveri kvaliteta U okviru ovog standarda metodom SWOT analizeustanova analizira i kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • učešće studenata u telima za obezbeđenje kvaliteta • učešće studenata u samovrednovanju • studentska evaluacije institucije, studijskih programa, nastave

  20. Standard br.14: Sistematsko praćenje i periodična provera kvaliteta U okviru ovog standarda metodom SWOT analize ustanova analizira i kvantitativno ocenjuje neke od sledećih elemenata: • kontinuitet u realizaciji procesa obezbeđenja i unapređenja kvaliteta • postojanje infrastrukure za sistematsko praćenje i obezbeđenje kvaliteta • redovna povratna informacija o kvalitetu stečenih kompetencija diplomiranih studenata • usaglašavanje sa strategijom unapređenja kvaliteta drugih prestižnih visokoškolskih institucija u zemlji i inostranstvu • periodičnost procesa prikupljanja podatake o kvalitetu • javnost rezultata o proceni kvaliteta

More Related