obdobje neoklasi ne organizacije n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
OBDOBJE NEOKLASIČNE ORGANIZACIJE PowerPoint Presentation
Download Presentation
OBDOBJE NEOKLASIČNE ORGANIZACIJE

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 5

OBDOBJE NEOKLASIČNE ORGANIZACIJE - PowerPoint PPT Presentation


  • 149 Views
  • Uploaded on

OBDOBJE NEOKLASIČNE ORGANIZACIJE. OSNOVNE ZNAČILNOSTI IN PREDSTAVNIKI. OSNOVNE ZNAČILNOSTI IN PREDSTAVNIKI.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

OBDOBJE NEOKLASIČNE ORGANIZACIJE


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
obdobje neoklasi ne organizacije

OBDOBJE NEOKLASIČNE ORGANIZACIJE

OSNOVNE ZNAČILNOSTI IN PREDSTAVNIKI

osnovne zna ilnosti in predstavniki
OSNOVNE ZNAČILNOSTI IN PREDSTAVNIKI
  • »Neoklasična teorija organizacije je tista teorija organizacije, ki se je prvenstveno ukvarjala s človeškimi zmogljivostmi in njihovo vlogo pri organiziranju. Organizacijo je v glavnem obravnavala kot socialni sistem ali organizacijski sistem, v katerem so glavni sestavni elementi ljudje in njihovi medsebojni odnosi« (Lipičnik, 2003,
  • Anglež Oliver Sheldon: težnja po humanizaciji industrije
  • Hawthorne experiment – Elton Mayo: prednost psihološkim in socialnim dejavnikom
  • Američan Luther Gullick: namesto ukazovanja in kontroliranja usmerjanje in poročanje
  • Anglež Lyndall Urwick: sistematizacija in integracija dotedanjih spoznanj o organizaciji in managementu, najbolj znan po t.i. Urwickovem kvadratu
  • Američan Chester Bernard (1886-1961): humanizacija in socializacija organizacije, »Vodja ima lahko le toliko avtoritete, kolikor mu je podrejeni priznajo«, intenzivnejše vračanje k človeku, torej k humanizaciji in socializaciji organizacije.