1 / 11

Analýza interného prostredia

jorden-cortez
Download Presentation

Analýza interného prostredia

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP -0384-09„ Koncept HCS modelu 3E vs. koncept CorporateSocialResponsibility (CSR)“, práca je tiež súčasťou schváleného projektu KEGA projekt č.037STU-4/2012 „Implementácia predmetu „Udržateľné spoločensky zodpovedné podnikanie“ do študijného programu Priemyselný manažment v druhom stupni na MTF STU Trnava". This paper was supported by the Slovak Research and Development Agency under the contract No. LPP-0384-09: “Concept HCS model 3E vs. Concept Corporate Social Responsibility (CSR).” The paper is also a part of approved KEGA project No. 037STU-4/2012 “Implementation of the subject “Corporate Social Responsibility Entrepreneurship” into the study programme Industrial management in the second degree at MTF STU Trnava”.

  2. Analýza interného prostredia • Skúma vnútorné prostredie • Smeruje k týmto činnostiam: • určiť silné a slabé stránky • kmeňové schopnosti • konkurenčné výhody • problematické stránky

  3. Metódy analýzy interného prostredia

  4. Zdroje podniku • hmotné • naturálne • finančné • nehmotné • ľudské schopnosti • povesť podniku • Finančné ukazovatele • ukazovatele rentability • ukazovatele platobnej spôsobilosti • ukazovatele finančnej štruktúry • ukazovatele výkonnosti

  5. Schopnosti podniku • Všeobecný hodnotový reťazec

  6. Schopnosti podniku • Nákladový reťazec

  7. Analýza zraniteľnosti podniku • Diagram zraniteľnosti

  8. Strategické opatrenia • V dodávateľskej oblasti: • Priaznivejšie ceny • Lacnejšie materiály • Kontrola nad nákladmi • Úspory v doprave • V odberateľskej oblasti: • Výhodnejšie odbytové ceny • Vo vnútri podniku: • Úspornejší rozpočet • Investovanie do technológií • Inovovanie položiek, ktoré sú zdrojom vysokých nákladov

  9. Hodnotenie konkurenčnej sily • Poskytuje obraz o silných a slabých stránkach podniku . • Najdôležitejšie ukazovatele: • podiel na trhu • spotrebitelia • preferovaný produkt • ziskovosť • inovačná schopnosť

  10. Postup hodnotenia konkurenčnej sily

  11. Ďakujem za pozornosť!

More Related