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  1. Mission e attività

  2. Nasce nel 2002 dalla volontà di Accenture di dotarsi di uno strumento per Promuovere l’innovazione scientifica, tecnologica e manageriale , realizzando progetti concreti a favore della collettività, senza scopi di lucro e con chiarissime finalità sociali. 3gli ambiti di intervento: sviluppo sostenibile _ promozione di una cultura che incoraggi una condotta etica e il rispetto delle norme sociali, promozione di nuovi modelli di sviluppo educazione dei giovani _ attraverso la diffusione e la conoscenza delle nuove tecnologie per contribuire alla loro formazione, istruzione e cultura cultura digitale _ metodologia e strumenti per la conservazione, fruizione e diffusione del patrimonio artistico e culturale nazionale La Fondazione Italiana Accenture

  3. Elementi differenzianti Network globale Una rete di fondazioni che mette a disposizione della collettività le stesse competenze e capacità che Accenture offre ai propri clienti e che condivide a livello mondiale l’obiettivo di fornire competenze alle fasce deboli (giovani, emigrati, anziani, disabili, ..) facilitando il loro ingresso nel mercato del lavoro Ruolo di catalizzatore Forte impegno nella ricerca di forme di networking con altre fondazioni, con istituzioni, imprese e organismi in Italia ( Museo della Scienza e tecnologia; Sodalitas, Fondazione Pubblicità Progresso, Fondazione Collegio di Milano, Banca Prossima, Ministero istruzione Università e Ricerca...) Orientamento al “fare” Progetti concreti che abilitano processi di ampia portata.

  4. L’evoluzione della Fondazione Le fasi FARE SISTEMA nel SOCIALE SKILL TO SUCCEED SKILL TO SUCCEED INTELLIGENZA COLLETTIVA INTELLIGENZA COLLETTIVA TECNOLOGIA TECNOLOGIA TECNOLOGIA INNOVAZIONE INNOVAZIONE INNOVAZIONE 2002 FASE 1 2002-2009 FASE 2 2009-2011 FASE 3 2012 …

  5. FASE 1 – Tecnologia, Innovazione Approccio • Innovazione a vantaggio del sociale • Tecnologia come fattore abilitante TECNOLOGIA INNOVAZIONE 2002 FASE 1 2002-2008 FASE 2 2008-2012 FASE 3 2012-….

  6. FASE 1 – Tecnologia, Innovazione I principali progetti realizzati • Sviluppo sostenibile • Primo Osservatorio Permanente sull'Attrattività del Sistema Italia: in partnership con l’Università Bocconi • EconomEtica: in partnership con 25 Università Italiane • Progetto Mobilità Genova con il Comune di Genova • Educazione dei giovani • Navigabile: in partnership con Fondazione Don Gnocchi, Fondazione Rava, Ministero del Welfare e CEE • Learning@social sport con CONI, Gruppo BENETTON e SKY • Cultura digitale • DAM In partnership con Fondazione Teatro alla Scala, Politecnico di Milano, SONY, TDK, Hp e AEM. • Mostre Modigliani a Milano, Roma e Mosca con la Fondazione Modigliani

  7. FASE 2 – Attivare l’intelligenza collettiva SkilltoSucceed e ideaTRE60 Skill to Succeed è la declinazione dei nostri tre ambiti di intervento - educazione dei giovani, sviluppo sostenibile e cultura digitale- con il focus sulla creazione di opportunità lavorative per le fasce sociali più deboli Attiviamo l’intelligenza collettiva attraverso ideaTRE60, la piattaforma digitale partecipativa 2.0 per l’innovazione sociale, con l’obiettivo di identificare le migliori idee progettuali da realizzare per creare nuova occupazione SKILL TO SUCCEED INTELLIGENZA COLLETTIVA TECNOLOGIA TECNOLOGIA INNOVAZIONE INNOVAZIONE 2002 FASE 1 2002-2009 FASE 2 2009-2011 FASE 3 2012 …

  8. Accenture con Skill to Succeed si pone l’obiettivo di abilitare, entro il 2015, almeno 500.000 persone nel mondo (appartenenti alle fasce: deboli, giovani, emigrati, anziani, disabili, ..) con le competenzenecessarie per trovare un lavoro o per creare un business favorendo così lo sviluppo dell'economia e la creazione di opportunità di benessere per se stesse, le proprie famiglie e le comunità in cui vivono. FASE 2 – Attivare l’intelligenza collettiva Skilltosucceed

  9. Con ideaTRE60 - la piattaforma digitale partecipativa per l’innovazione sociale, la Fondazione Italiana Accenture fonde l’approccio istituzionale, tipico delle fondazioni, a quello informale e partecipativo del web 2.0, dei social media e delle community. Con ideaTRE60 la Fondazione ha voluto creare uno strumento che attiva l’intelligenza collettiva e la trasforma in progetti concreti attraverso lo strumento delle call for ideas: la collettività diventa protagonista già nell’identificazione dei progetti di cui sarà poi destinataria. FASE 2 – Attivare l’intelligenza collettiva La piattaforma digitale ideaTRE60 mondo Istituzionale tipico delle Fondazioni mondo Partecipativo Del web 2.0

  10. ideaTRE60: la vision ideaTRE60 è a disposizione di singoli individui, aziende, università, fondazioni, associazioni, enti ed istituzioni che si propongono di generare un flusso di idee nuove, realizzabili e dedicate al progresso comune. www.ideaTRE60.it ideaTRE60 èdedicata a promuovere e sviluppare iniziative di innovazione sociale a favore della collettività attraverso la condivisione di idee e la realizzazione di progetti basati su soluzioni tecnologiche avanzate.

  11. Community creativa Stakeholder Innovatori, sperimentatori, talenti ad alto potenziale, università, fondazioni, mondo della ricerca, piccole imprese e organizzazioni, che cercano un luogo in cui trasformare le loro idee in progetti concreti a vantaggio della collettività Grandi aziende, istituzioni pubbliche e private alla ricerca di progettualità innovativa per le loro politiche di sostenibilità e sviluppo sociale della collettività, hanno la possibilità di lanciare concorsi per idee attingendo alla creatività e al talento della community di ideaTRE60

  12. oltre 12.000 utenti registrati su ideaTRE60 3.600 ‘heavy user’ che hanno partecipato alle call 18.300 ‘fan’ registrati sui social network (Facebook, Linkedin e Twitter) Una community di 30.000 talenti { Sui principali Social Network 13.000 900 4.400 (Iscritti e Followers) Dati aggiornati al 8 settembre 2014

  13. Alimentarsi bene Vivere meglio Give mind a Chance Idee al futuro ideaTRE60 I concorsi per idee - conclusi nuove tecnologie e l’inventiva dei giovani talenti abruzzesi per ideare prodotti o servizi di utilità sociale Diversità e integrazione: soluzioni per l'inserimento, in azienda delle persone affette da disagio psichico Educazione alimentare: Orientamento verso le professioni del food 100mila euro in palio 100mila euro in palio 60mila euro in palio 285 partecipanti, 158 idee postate, 2 workshop, 1 forum dedicato, 15 giurati on line, 20 giurati off line, 1 idea vincitrice 70partecipanti, 32 idee postate, 18 borse di studio, 1 forum dedicato, 2 vincitori: 1 singolo e 1 team 167 partecipanti, 115 idee postate, 10 giurati on line, 11 giurati off line, 2 barcamp, 1 forum dedicato, 1 evento di lancio, 1 evento di premiazione, 5 progetti in Sostieni 1 idea vincitrice,

  14. PxM Progetti per Malpensa Forest Skill DigIT@lia for talent ideaTRE60 I concorsi per idee - conclusi Green: creare nuove opportunità di lavoro per i giovani attraverso il patrimonio boschivo italiano Digitale: idee e progetti per creare occupazione per le nuove generazioni attraverso il digitale, in 7 ambiti Territorio: creare servizi a valore sociale nei territori limitrofi all’area di Malpensa, favorendo l’occupazione per le giovani generazioni. 60mila euro in palio 118mila euro in palio + business plan 224 partecipanti; 85 soluzioni progettuali presentate; 1 forum dedicato; 9 giurati online; 12 giurati offline; 1 evento di premiazione 2 soluzioni progettuali vincitrici 18mila euro in palio + business plan 292 partecipanti, 163 idee postate, 3 forum dedicati, 11 giurati on line, 16 giurati off line, 1 evento di premiazione 3 idee vincitrici 89 partecipanti; 69 idee postate; 1 forum dedicato; 11 giurati online; 13 giurati offline; 5 idee vincitrici

  15. Un attimo di innovazione sociale “Legalità in azione- Idee e soluzioni per la legalità” “A New social wave»” ideaTRE60 I concorsi per idee - conclusi Un concorso video per accogliere i punti di vista dei diversi attori della nostra società che, come protagonisti o beneficiari, rendono tangibile il concetto di innovazione sociale. Un concorso promosso da Junior Achievement Italia in collaborazione con Fondazione Italiana Accenture finalizzato alla creazione di un manifesto della legalità Un concorso promosso da Iris Network e The Hub Rovereto dedicato alla ricerca di nuove idee di impresa sociale provenienti da imprese, istituzioni e organismi non profit. In palio per il vincitore la possibilità di partecipare ad un accelerationprogram per avere più opportunità di realizzare l’idea In palio per l’idea vincitrice la diffusione del manifesto in tutta Italia In palio premi tecnologici 80 partecipanti; 122 video inviati; 1 forum dedicato; 10 giurati; 1 video vincitore 48 partecipanti; 14 idee inviati; 1 forum dedicato; 1 blog dedicato; 11 giurati; 1 manifesto vincitore 66 partecipanti; 48 idee inviati; 1 forum dedicato; 1 vincitore

  16. ideaTRE60 I concorsi per idee-conclusi ideaTRE60 “LINFAˢ - Le Idee Nuove Fanno Agricoltura Sostenibile” ARS- Arte che realizza occupazione sociale Un concorso dedicato alla presentazione di idee che creino occupazione sociale valorizzando il patrimonio artistico del nostro Paese. Un concorso dedicato alla ricerca di un’ idea progettuale capace di aumentare l’innovazione tecnologica e la sostenibilità nell’agricoltura. In palio 30 mila euro per realizzare il progetto vincitore 400 mila euro da Fondazione Italiana Accenture, 300 mila euro da terze parti e 300 mila euro sotto forma di consulenza Accenture 1240 partecipanti; 514 idee inviate; 2 forum dedicati; 29 giurati; 1 vincitore 180 partecipanti; 70 idee inviate; 1 forum dedicato; 1 blog dedicato; 17 giurati; 1 vincitore; 1 menzione speciale

  17. ideaTRE60 I concorsi per idee- conclusi ideaTRE60 Sodalitas Challenge Lifebility Award Un concorso promosso da Fondazione Sodalitas su ideaTRE60 alla ricerca di business ideas innovative, sostenibili e in grado di generare nuova occupazione proposte da giovani laureati o diplomati under 35, in cerca di lavoro o con un lavoro precario. Un concorso promosso dai Lions su ideaTRE60, alla ricerca di idee innovative, sostenibili e sociali proposte da giovani tra 18 e 30 anni, orientate al miglioramento, alla semplificazione e alla fruibilità dei servizi pubblici e privati della comunità. In palio: le idee imprenditoriali più meritevoli verranno adottate dai Partner Tecnici per diventare start up di successo. • In palio: • borse di studio del valore di 5.000,00 euro • •  stage retribuiti• assistenza allo startup d’impresa 279 partecipanti; 179 idee inviate; 1 forum dedicato; 190 partecipanti; 147 idee inviate; 1 forum dedicato;

  18. Forest Skill Forest Skill ideaTRE60 I progetti vincitori realizzati FELCE: ForestazionE Locale per la CompensazionE di CO2 La multifunzionalità della foresta integrata: il recupero dell’Alta Val di Vara La soluzione progettuale intende promuovere la compensazione forestale di CO2 in un Comune della Brianza e da poco anche nel comune di Cantù nell’ambito di reti relazionali intessute con diversi soggetti pubblici e privati nell’area. Il progetto intende infatti realizzare un carbon sink urbano (cioè una foresta protettiva deputata all’assorbimento di CO2). Stato: realizzato da 1 organizzazione no profit con 1 persona occupata Il progetto consiste nel recupero di 20 ha di terre abbandonate nella Val di Vara (SP), che comprende boschi misti, foreste miste riparie, aree agricole sopraffatte dal bosco e aree di interesse naturalistico, andando a creare opportunità di crescita individuale e di lavoro, valorizzando al tempo stesso la vocazione delle diverse zone d'interesse (multifunzionalità). Stato: realizzato 4 organizzazioni coinvolte, 8 persone occupate

  19. Digit@lia PxM-Progetti x Malpensa ideaTRE60 I progetti vincitori Smartcity MXP Blood-up – Gestione mobile della richiesta e della raccolta di sangue L’idea alla base è la gestione mobile della richiesta e della raccolta di sangue attraverso un’Applicazione gratuita per dispositivi cellulari iOs e Android per rispondere alle esigenze gestionali e comunicative della FIDAS, Federazione Italiana Associazioni Donatori di Sangue, aderente al progetto. Stato: realizzato L’idea progettuale prevede la creazione di una piattaforma web 2.0 che contribuisca al miglioramento delle relazioni non solo all’interno dell’aeroporto di Malpensa, ma anche tra quest’ultimo e le città vicine, impiegando persone con disabilità che possano trovare nella tecnologia un valido aiuto alle difficoltà quotidiane. Stato: in fase di finalizzazione del business plan

  20. FASE 3 – Fare sistema nel sociale Realizzare progetti di grande impatto, facilitando la creazione di sinergie e relazioni con organismi del sociale, il pubblico, il mondo accademico e la business community, dando così più ampio respiro e più concreta organicità agli obiettivi da raggiungere. FARE SISTEMA nel SOCIALE SKILL TO SUCCEED SKILL TO SUCCEED INTELLIGENZA COLLETTIVA INTELLIGENZA COLLETTIVA TECNOLOGIA TECNOLOGIA TECNOLOGIA INNOVAZIONE INNOVAZIONE INNOVAZIONE 2002 FASE 1 2002-2009 FASE 2 2009-2011 FASE 3 2012 …

  21. FASE 3 –Fare sistema nel sociale Il nostromodello di sviluppo OBIETTIVO: Portare innovazione e creare Competenze per favorire l’occupazione sociale sostenibile METODO: mobilitazione dell’ intelligenza collettiva del Paese (la rete) STRUMENTO: la piattaforma digitale partecipativa ideaTRE60 dove talenti, organizzazioni e imprese si incontrano per ‘fare sistema’

  22. Mercato Istituzioni pubbliche Collettività Ecosistema sociale della Fondazione I soggetti con cui interagiamo Imprese-csr Risorse economiche e know how specifico Idee e progetti Terzo settore Competenze verticali, accesso a community specifiche FIA Innovazione Risorse economiche Aggregazione Professionalizzazione Strumenti per azioni di CSR più efficienti Benefici sociali

  23. Presidente: Diego Visconti Vice Presidente: Silvio Mani Segretario Generale: Anna Puccio Consiglio di Amministrazione: Diego Visconti Silvio Mani Mauro Macchi Anna Puccio Bruno Ambrosini Sounding Board (Comitato Consultivo degli Esperti): Membri InterniPresidente:Diego ViscontiVicepresidente: Silvio Mani Fabio Benasso Membri esterni Giuseppe Cattaneo- Senior Advisor, Aspen InstituteGabriele Galateri di Genola- Presidente, Assicurazioni Generali Orna SchezenNofarber- Direttore Generale, EstéeLauder Companies Italia Galeazzo Pecori Giraldi - Vice Presidente, Comitato Investment Banking, SociétéGénéraleMaria Pierdicchi - Amministratore Delegato, Standard & Poor'sGustavo Piga - Ordinario di Economia politica presso l'Università degli studi di Roma Tor VergataAlessandro Profumo - Presidente, Banca Monte dei Paschi di SienaUmberto Quadrino - Presidente, Fondazione EdisonGianfelice Rocca - Presidente, Gruppo Techint La nostra Governance Collegio dei revisori: Sergio Galimberti Giorgio Iacobone Guido Feller

  24. Fondazione Italiana Accenture via M. Quadrio, 17 20154 Milano Tel: 02 777 58090 Fax: 02 777 6 58090 E-mail: segreteria@fondazioneaccenture.it www.fondazioneaccenture.it www.ideaTRE60.it ideaTRE60 è anche su: Contatti