1 / 18

Átláthatósági megállapodások Transparency Internationa l Magyarország

Átláthatósági megállapodások Transparency Internationa l Magyarország. Tartalom. Átláthatósági megállapodások Felek kötelezettségei S zankciók, viták Monitoring Átláthatóság Eredmények Miért jó? Összefoglalás. Közbeszerzések. Hazai közbeszerzések 10%-a teljesen szabályszerű

jirair
Download Presentation

Átláthatósági megállapodások Transparency Internationa l Magyarország

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Átláthatósági megállapodások Transparency International Magyarország

  2. Tartalom • Átláthatósági megállapodások • Felek kötelezettségei • Szankciók, viták • Monitoring • Átláthatóság • Eredmények • Miért jó? • Összefoglalás

  3. Közbeszerzések • Hazai közbeszerzések 10%-a teljesen szabályszerű • (Korrupció, rossz menedzsment, stratégiai gondolkodás hiánya) • Következmények • Drága • Választók nem bíznak a kiírókban és az ajánlattevőkben • Rosszabb minőségű teljesítés • Megoldás lehet: átláthatósági megállapodás • Kevesebb bürokrácia, több bizalom

  4. Átláthatósági megállapodások • Transparency International dolgozta ki: újszerű megközelítés • A megelőzésre helyezi a hangsúlyt, nem az utólagos ellenőrzésre, megakadályozható a pénzek igazolatlan elköltése • Segítséget nyújtkormányok/önkormányzatok, vállalkozások és civil szervezetek számára a közbeszerzésekben • Növeli a közbeszerzések irántiközbizalmat • Hozzájárul a kormányzati folyamatok hitelességéhez

  5. Átláthatósági megállapodások (folyt.) • Felek • központi vagy helyi kormányzati, közigazgatási szerv, vagy állami tulajdonú vállalat. (Ajánlatkérő) • a szerződés elnyerésében érdekelt magántulajdonú szervezetek (Ajánlattevők/Kivitelező) • Önkéntes elkötelezettség • Kölcsönösszerződéses jogokat és kötelezettségeket hoz létre

  6. Átláthatósági megállapodások (folyt.) • Minden projektfázist lefed • Tervezés, kidolgozás, tenderezés, értékelés, kiválasztás, szerződéskötés, végrehatjtás • Elősegítik, hogy • Ajánlattevők/kivitelezők tartózkodnak a vesztegetéstől • Ajánlatkérők oldalán csökkenek a költségek és a korrupció versenytorzító hatása

  7. Ajánlatkérő kötelezettségei • Nem követelhet vagy fogadhat semmiféle előnyt a közbeszerzési folyamat során nyújtott előnyért cserébe, • Nyilvánossátesz minden, a beszerzéssel kapcsolatos technikai, jogi és adminisztratív információt, • Nem teszi nyilvánossá az ajánlattevő üzleti titkait, • A közbeszerzésben részt vevő minden közalkalmazott és külső tanácsadó összeférhetetlenségi nyilatkozatot tölt ki a beszerzéssel kapcsolatban, • Jelentia fenti kötelezettségek megszegésének eseteit, annak gyanúját, vagy kísérletét.

  8. Ajánlattevő/Kivitelező kötelezettségei Ígéreta vezető részéről • Nem kínál semmilyen előnyt senkinek a közbeszerzési folyamatban nyújtott bármilyen előnyért cserébe, • Nem alkot kartellt a beszerzésben érdekelt más felekkel, • Nem fogad el semmilyen előnyt, • Nyilvánosságra hozza minden ügynöknek és/vagy közvetítőnek fizetett juttatásait (lehetőleg minden ajánlatkérő a pályázatában, de legalább a nyertes). Különösen kívánatos: a nyertes bizonyíthatóan alkalmazzon etikai szabályokat a cégénél, „világítása” át előzetesen alvállalkozóit, beszállítóit.

  9. Szankciók • Ajánlatkérő szerződésszegése: hivatalnokok és tanácsadók fegyelmi, polgári vagy büntetőjogi szankciói (pl. áthelyezés, elbocsátás) • Ajánlattevő szerződésszegése – az alábbiak kombinációja • Szerződéskötés megtagadása vagy a szerződés semmissé nyilvánítása, • Ajánlati biztosíték elkobzása, • Ajánlatkérő és más ajánlattevők előre meghatározott mértékűkártalanítása, • Bizonyos ideig közbeszerzésekből való kizárás.

  10. Viták A viták rendezése lehetőleg • Nemzetközi – vagy ahol alkalmazható – nemzeti választott döntőbíróságon, • ÁM-ban meghatározzák a helyet és az eljárásrendet.

  11. Monitorozás • Hiteles civil szervezet aMonitor • Minden projektfázisra kiterjed • A monitor szervezet külső, független szakértőket jelölhet ki, • Minden féltől független, • Költségeitaz Ajánlatkérők és/vagy Ajánlattevők fedezik, (az ÁM révén elérhető megtakarítások nagyobbak, mint a monitorozás költsége)

  12. Monitoring (folyt.) • Monitornakteljes hozzáférése van minden dokumentumhoz,és részt vesz minden ülésen. • Gyanú esetén értesíti • Elsőként az Ajánlatkérő szervezet vezetőjét • Ha nem orvosolják a helyzetet, az Ügyészséget és/vagy a médiát • Befejezés: nyilatkozatot bocsát ki arról, hogy a közbeszerzési folyamat • Tisztán, incidensektől mentesen zajlott, • Milyen incidensek történetek, azokat hogyan kezelték a felek.

  13. Átláthatóság • Teljes átláthatóság:ÁM sikeres tervezésének, végrehajtásának alapja, • Minden releváns információ nyilvánossága szükséges, • Internet: csaknem ideális platformot biztosít (és alapos ellenőrzésre is lehetőséget ad), • Az üzleti titokhoz való hozzáférést korlátozni kell.

  14. Eredmények • Megtakarítások • Kolumbiában az eredeti költségvetések 5-60%-kal csökkentek • Olaszország: milánói metró költségei 227 m $/km-ről 90 m $/km-re csökkentek • Bizalom • A megkérdezett ajánlattevők úgy ítélték meg, hogy fair módon vesztettek • Pozitív változások a helyi befektetési környezetben • Verseny • Ajánlattevők száma nő

  15. Miért jó? • Átláthatóbbá teszi a közbeszerzéseket • Csökkenti a tranzakciók költségeket: a korrupció sincs ingyen, és nem is olcsó. Fair versenyben nyerni vagy veszíteni kevesebbe kerül. • A korrupció hosszú távon mindig visszaüt. • Öregbíti a vállalat és az ajánlatkérők jó hírnevét.

  16. Minden fél számára előnyös az ÁM • A „Közös fellépés” előnyei az érdekelt felek számára Ajánlattevő Ajánlatkérő • Növeli a potenciális pályázók körét és az átláthatóságot – csökkenti a költségeket • Elősegíti a tisztességes verseny érvényesülését – a legkedvezőbb pályázatot benyújtó ajánlattevő nyer • Növeli az ajánlatkérő presztízsét, hitelét • Elkerülhetőek a hosszadalmas perek, amelyek gyakran késleltetik a projekt megvalósulását • Egyenlő eséllyel indul minden pályázó, így jobbak a piaci pozíciói • Negatív jogkövetkezmények kizárása • Kenőpénzek megspórolása • A cég hírnevének növelése • A versenytársak és az alkalmazottak etikus és felelősségteljes magatartásának erősítése Társadalom Kormány Civil szféra • Ösztönző a kormányra nézve • Erősíti a törvényességet, növeli a politikai stabilitást és a kormány hitelét • Növeli a külföldi és a hazai befektetői hajlandóságot • Javítja az ország imázsát • Hatékonyabb kormányzásra és közbeszerzési eljárásra ösztönöz • Nagyobb és jobb hozzáférés a közszolgáltatásokhoz – úgy mint, egészségügy, oktatás • Hatékonyabb rendőrség és jobb jogszabályok • A törvények és jogszabályok egységes és hatékony betartatása • Jobb szociális ellátás abban az esetben, ha az adófizetők pénzét erre és nem korrupcióra költik • Elősegít az átlátható üzleti és állami környezet megteremtését célzó kezdeményezések megvalósítását, és a korrupciós ügyek nyilvánosságát • Lehetőség fontos folyamatokban való konstruktív részvételre, azok fejlesztésére

  17. Összefoglalás • ÁM-ok jelenleg ~ 15 országban működnek(Ázsia, Európa, Latin-Amerika) • Sikeres ÁM-ok: Kolumbiától, Pakisztánon át Németországig • Szektorok:informatikai rendszerek, közművek, közlekedés, iskolai eszközök, rendőrségi eszközök, turizmus, stb. • Működtetésük nem drága • Kormányok és üzletemberek is dicsérik • Mo-on jelenleg két ÁM előkészítése folyik (Svájci Hozzájárulási Alap és az MNB)

  18. Köszönjük a figyelmet! www.transparency.hu

More Related