MOJOVA-kehittämisprojektin tavoitteet

1. Yksilöiden kasvu Työn kehittäminen Työyhteisön kehittäminen MOJOVA-kehittämisprojektin tavoitteet Asiakkaiden toimintakyvyn ja elämisen laadun varmistaminen palvelun ja toiminnan laatua kehittämällä Kustannustietoinen ja tehokas toiminta • Itsetuntemuksen ja ihmistuntemuksen lisääminen • Ammatillisen kasvun tukeminen • Vuorovaikutustaitojen parantaminen • Oman ja toisten työn ymmärtäminen ja arvostaminen osana palveluketjua • Työprosessien = palveluketjujen kehittäminen • Työyhteisön työhyvin-voinnin edistäminen • Työilmapiirin kehittäminen • Sujuva ja tuloksellinen toiminta ja yhteistyö yksiköissä ja yksiköiden kesken

2. TULOKSET Perusanalyysin tulos-ten esittely PK 1 Omat ryhmät PK 2 Seka-ryhmät PK 3 Omat ryhmät Palveluketju-valmennus (PK) Työn- ohjaus Työryh- mätyös- kentely MOS A I I K K I -M I TTAUS Oman työn arvostus, itsetuntemus ja ammatillisuus Tutustuminen toisten työhön, kaikkien työn arvostaminen Yhteiset pelisäännöt, toimiva palveluketju Palveluketjuajattelu: Sisäinen palvelu, ulkoinen palvelu Talouskoulutus: Panos-tuotos –ajattelu, laatu – kustannukset Itsetuntemuksen ja työyhteisöpsykologian tietotaitopaketti Ohjausryhmätyöskentely: työnantajan ja työntekijöiden edustajat