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AMBIENTE DE MARKETING

AMBIENTE DE MARKETING. Sesión 3. Hacer una lista con las características positivas y negativas de la personalidad del EX o la EX. Ejercicio. Mujeres: Aspectos negativos de su EX. Hombres: Aspectos positivos de su EX.

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Presentation Transcript

  1. AMBIENTE DE MARKETING Sesión 3

  2. Hacer una lista con las características positivas y negativas de la personalidad del EX o la EX Ejercicio Mujeres: Aspectos negativos de su EX Hombres: Aspectos positivos de su EX

  3. Al igual que las personas, las organizaciones también tienen aspectos positivos y negativos, por ejemplo: Aspectos positivos Aspectos negativos Vendedores bien capacitados Crisis laboral dentro de la empresa Buenas marcas Mal manejo de marketing Empresa de prestigio y solidez Inadecuado manejo del personal de ventas Tecnología propia y moderna Todos estos factores son CONTROLABLES por la empresa; es decir la empresa puede manejarlos porque son internos y dependen de ella.

  4. Otras marcas en el mercado Además existen otros que NO son CONTROLABLES; es decir, no dependen de la empresa porque son externos a ella. Pueden ser positivos o negativos. Crisis o auge económico en el país Devaluación o revaluación de la moneda Crisis o auge en mercados internacionales Cambios positivos o negativos en los gustos y estilo de vida de los consumidores

  5. Resumen: Existen factores controlables y no controlables por las empresas. Además, estos factores pueden ser positivos o negativos para la empresa. Es necesario conocerlos para poder saber cómo y cuánto pueden afectar a la empresa. Las decisiones que se toman al realizar las actividades de marketing deben considerar estos aspectos.

  6. Análisis FODA Para hacer marketing debemos conocer los factores o variables que afectarán la empresa. Su impacto y sus consecuencias. Luego, de todos estos factores, los más relevantes para la empresapasarán a ser considerados en el “Análisis FODA”.

  7. Análisis FODA POSITIVOS NEGATIVOS INTERNOS CONTROLABLE NO C ONTROLABLE EXTERNOS

  8. Análisis FODA • Sirve para reconocer qué factores afectan a la organización. • Al reconocer estos factores podemos reaccionar y tomar decisiones mirando al futuro.

  9. Análisis FODA • Las decisiones que se tomen deben buscar: • Explotar y cuidar las Fortalezas. Sacar provecho de ellas y mantenerlas o incrementarlas. • Aprovechar las Oportunidades que ofrece el entorno. • Detener las Debilidades. Volverlas fortalezas, de ser posible. • Minimizar los posibles efectos negativos de las Amenazas.

  10. Ejercicio Bembos nos ha dado una lista de factores… Debemos identificar si estos factores son fortalezas, debilidades, oportunidades o amenazas.

  11. Bembos

  12. Ejercicio Indicar cuáles podrían ser las fortalezas, debilidades oportunidades y amenazas de Apple para el mercado peruano actual.

  13. Apple

  14. Resumen de la sesión: Sesión 3 • Ejercicio individual: aspectos positivos y negativos. • Factores controlables por la organización. • Factores no controlables por la organización. • Análisis FODA, para qué sirve. • Ejercicios Bembos y Apple.

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