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El Sistema de Marco Lógico

El Sistema de Marco Lógico. Herramientas de Diagnóstico Situación Actual. Análisis de Involucrados. Análisis de Involucrados. Indicar que grupos u organizaciones están involucrados en un problema específico de desarrollo.

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El Sistema de Marco Lógico

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Presentation Transcript

  1. El Sistema de Marco Lógico

  2. Herramientas de DiagnósticoSituación Actual

  3. Análisis de Involucrados

  4. Análisis de Involucrados • Indicar que grupos u organizaciones están involucrados en un problema específico de desarrollo. • Se usa en la identificación, diseño y en las etapas de ejecución, seguimiento y evaluación del proyecto. • Se consideran intereses, percepciones, potencial y limitaciones. • Se identifica quién esta a favor y quién en contra. Ambos deben considerarse. • Se prevén estrategias para maximizar apoyo y minimizar resistencia.

  5. Análisis de Involucrados • ¿Por qué es importante? • Se tiene una mayor objetividad. • Se crea un sentido de pertenencia por parte de los beneficiarios y prestatarios al incluirlos desde un inicio. • Los involucrados pueden tener autoridad legal o estatutaria y recursos con los que podrían contribuir a la solución u obstaculizarla.

  6. Cuadro de Involucrados • No incluir individuos, solo grupos.

  7. Análisis de Involucrados • Tipos de Grupos • Población • Mujeres, niños, grupos indígenas, tercera edad, etc. • Organismos Públicos • Secretaría de Gobierno, Obras Publicas, Ambiente, etc. • Organismos Privados • Cámaras de Comercio, CCE, empresas muy importantes • Sociedad Civil • ONGs, Sindicatos • Organizaciones Religiosas: Iglesias, etc. • Grupos políticos: Partidos, grupos. • Organismos Externos • Agencias Bilaterales,ONGs Internacionales, etc.

  8. Analísis de Involucrados • Intereses • Se refiere a aquellos intereses que tienen relevancia directa con el problema de desarrollo seleccionado. • También pueden reflejar soluciones sugeridas por cada grupo que esté perjudicado por el problema de desarrollo.

  9. Análisis de Involucrados • Problemas percibidos • Se refiere a problemas específicos o condiciones negativas, de la forma en que son percibidos por el grupo de involucrados. • Deben plantearse de la forma más negativa posible; no deben constituir soluciones ‘encubiertas’. • Las oraciones deben ser claras.

  10. Análisis de Involucrados • Ejemplos de problemas percibidos • El primero esconde soluciones encubiertas • El segundo es ambiguo

  11. Análisis de Involucrados • ¿Cuáles están bien redactados? • Recuerde que no deben tener soluciones encubiertas y deben ser claras

  12. Análisis de Involucrados • Recursos • Aquellos elementos financieros o no financieros que un grupo puede poner a disposición para contribuir a solucionar el problema de desarrollo (o para bloquear una solución propuesta). • ¿Cuáles son los más importantes? • Con frecuencia los recursos no financieros (opinión pública, huelgas, influencia y votación).

  13. Análisis de Involucrados • Mandatos • Se refiere a la autoridad formal que tiene un grupo de involucrados para proporcionar un servicio o cumplir una función determinada. • En general grupos de la población no tienen mandatos ya que no están formalmente organizados.

  14. Análisis de Involucrados • El AI se usa como fuente para los supuestos en la Matriz de Marco Lógico. • Al revisar una estrategia del proyecto se puede determinar hasta que punto ésta apoya o es contraria a los intereses de cada grupo y por tanto qué estamos suponiendo en este sentido.

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