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Centro de Treinamento MK UMA OPORTUNIDADE DE SUCESSO PARA VOCÊ. SEJAM BEM VINDAS! MONICA TRINDADE DIRETORA DE VENDAS MK ALEXANDRE SCALDAFERRI CONSULTORIA E TREINAMENTO FINANCEIRO. Comprometimento. Investimento. Sucesso. Gestão Financeira do Seu Negócio Mary Kay. Gestão.

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centro de treinamento mk uma oportunidade de sucesso para voc

Centro de Treinamento MKUMA OPORTUNIDADE DE SUCESSOPARA VOCÊ

SEJAM BEM VINDAS!

MONICA TRINDADE

DIRETORA DE VENDAS MK

ALEXANDRE SCALDAFERRI

CONSULTORIA E TREINAMENTO FINANCEIRO

www.Enovidade.com.br

gest o financeira do seu neg cio mary kay

Comprometimento

Investimento

Sucesso

Gestão Financeira do Seu Negócio Mary Kay

Gestão

www.Enovidade.com.br

gest o financeira
Gestão Financeira

A parte mais importante do planejamento financeiro é o comprometimento, portanto não faça às escondidas, compartilhe seus objetivos com aqueles que fazem parte da sua vida, peça a contribuição positiva deles e combine consigo mesma seus objetivos.

www.Enovidade.com.br

gest o financeira1
Gestão Financeira

Investimento

Vendas

Lucros

Gestão Financeira

Pagamentos

Recebimentos

www.Enovidade.com.br

gest o financeira2
Gestão Financeira

O objetivo da gestão financeira é manter a liquidez do negócio de forma a possibilitar a geração de riqueza para seus investidores e dar tranqüilidade para que as outras áreas possam executar suas funções de forma eficiente e eficaz.

www.Enovidade.com.br

gest o financeira3
Gestão Financeira

Uma boa gestão financeira leva a decisões positivas:

Recebimentos

Estoques adequados

Aumento dos Lucros

Aumento das Vendas

Uma má gestão financeira leva a decisões negativas:

Falta de Estoques

Inadimplência

Redução dos Lucros

Redução das Vendas

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gest o financeira4
Gestão Financeira

Principais questões que envolvem a qualidade da gestão financeira:

1ª Separar as contas pessoais das contas do negócio;

2ª Manter o controle sobre as contas.

www.Enovidade.com.br

gest o financeira5
Gestão Financeira

Controle de Caixa e Banco: Envolve organizar as informações de entrada e saída de caixa diariamente.

300,00

01

Saldo anterior

470,00

01

Venda à Vista

170,00

640,00

01

Venda à Prazo

170,00

01

Conta Oi Total

190,00

450,00

Saldo

450,00

www.Enovidade.com.br

gest o financeira6
Gestão Financeira

Controle de Vendas: Tem como finalidade acompanhar as vendas diárias para tomar decisões em relação as metas estabelecidas.

01

170,00

170,00

02

180,00

180,00

03

220,00

220,00

31

90,00

100,00

190,00

Total

260,00

180,00

220,00

100,00

760,00

www.Enovidade.com.br

gest o financeira7
Gestão Financeira

Controle das Contas a Receber: Fornece informações sobre o total de disponibilidades a cada período e atrasos de clientes.

05

Ana Paula

Cheque Itaú 001

180,00

05

180,00

05

Juliana

Cheque BB 090

220,00

05

220,00

05

Bárbara

Cheque ABN 010

100,00

05

100,00

05

Mônica

Cheque CEF 107

90,00

Total a Receber por dia

590,00

500,00

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gest o financeira8
Gestão Financeira

Controle dos Clientes: Mostra o perfil do cliente e possibilita encontrar a melhor forma de atender suas necessidades.

01/01/08

110,00

01/02/08

01/02/08

110,00

1 Kit Mãos de Seda

01/02/08

284,00

01/03/08

05/03/08

284,00

1 Kit TimeWise

01/04/08

140,00

01/05/08

10/06/08

140,00

1 Kit Linha masculina

01/07/08

220,00

25/07/08

2 Kit’s Mãos de Seda

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gest o financeira9
Gestão Financeira

Controle das Contas a Pagar: Permite manter em dia os pagamentos e aproveitar as oportunidades que possam aparecer.

10

Mary Kay 1/3

NF 00001

750,00

10

750,00

10

Celular

Ref. Junho

90,00

10

Festa

Recibo 0010

15,00

10

15,00

10

Transporte

Transporte

70,00

10

70,00

Total a Pagar

925,00

835,00

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gest o financeira10
Gestão Financeira

Controle dos Estoques: Fornece informações para reposição de estoque e para conhecimento do seu giro.

16/06/08

Inventário

3

22,80

68,40

18/06/08

NF 0001

2

45,60

5

22,80

114,00

22/06/08

Venda

1

22,80

4

22,80

91,20

26/06/08

Venda

68,40

1

22,80

22,80

3

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gest o financeira11
Gestão Financeira

Giro dos Estoques:

Vendas

Prazo

Giro

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gest o financeira12
Gestão Financeira

Decisões Financeiras:

  • Aproveitar uma promoção para aumentar a margem de lucro;
  • Se preparar para uma dificuldade futura;
  • Definir suas metas;
  • Definir o foco das próximas sessões;
  • Definir o foco das vendas;
  • Conhecer as necessidades de suas clientes;
  • Aumentar o giro dos estoques;

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slide16

Gestão Financeira

Planejamento e Orçamento:

Definição das Metas

Quanto Preciso para pagar as contas ?

Quanto preciso para me divertir?

Quero guardar 10% da minha renda

Quero reinvestir 10% do lucro no meu negócio

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Gestão Financeira

Planejamento e Orçamento:

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slide18

Gestão Financeira

Planejamento e Orçamento:

Meta do Mês

3.750,00

Meta da Semana

937,50

Meta do Dia

170,45

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Gestão Financeira

O seu sucesso esta diretamente ligado ao tempo que você dedica ao seu negócio. Por exemplo: Se você ganha R$ 1.000,00 por mês trabalhando 6 horas por dia você ganha R$ 7,58 por hora / Para ganhar a mesma quantia na Mary Kay você precisa fazer uma sessão por dia e vender nesta sessão 113,70. Imagine se trabalhar tão duro quanto no seu emprego hoje.

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Centro de Treinamento MKUMA OPORTUNIDADE DE SUCESSOPARA VOCÊ

OBRIGADA!

MONICA TRINDADE

DIRETORA DE VENDAS MK

(31) 3088-1104 / 9122-5113

moniquetebh@yahoo.com.br

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