1 / 16

Miasto publiczne – miasto prywatne

Miasto publiczne – miasto prywatne. Partnerstwo publiczno – prywatne w perspektywie lat 2010 - 2015. PPP – projekty w trakcie realizacji. PPP Projekty realizowane. Schemat jednolitej procedury: Wewnętrzne analiza, w tym badania rynku Decyzja władz miasta

jaclyn
Download Presentation

Miasto publiczne – miasto prywatne

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Miasto publiczne – miasto prywatne Partnerstwo publiczno – prywatne w perspektywie lat 2010 - 2015

  2. PPP – projekty w trakcie realizacji

  3. PPP Projekty realizowane Schemat jednolitej procedury: Wewnętrzne analiza, w tym badania rynku Decyzja władz miasta Przetarg na doradców zewnętrznych Akceptacja efektów doradztwa (w tym projektu umowy) Badanie rynku pod katem rozwiązań zaproponowanych przez doradcę Pierwsze ogłoszenie o zamówieniu Odpowiedź rynku Drugie ogłoszenie (z ewentualnymi zmianami) Negocjacje Zawarcie umowy Czas trwania : minimum 18 miesięcy

  4. Zakład Unieszkodliwiania Stałych Odpadów Komunalnych (ZUSOK) Informacje o projekcie: Całkowity koszt inwestycji~ 700 mln PLN EUR 180.000.000 Pojemność – istniejąca - 50.000 t/rocznie oczekiwana – 300.000 t/rocznie Harmonogram projektu: Początek negocjacji – I kwartał 2011

  5. Przystanek Komunikacji Miejskiej Informacje o projekcie: 1580 wiat przystankowych Czyszczenie i bieżąca konserwacja należy do obowiązków koncesjonariusza Realizacja projektu na podstawie przepisów o koncesji Czas realizacji projektu : Negocjacje: Listopad – grudzień 2010 Podpisanie umowy: I kw. 2011 Zakończenie: 3 lata od podpisania umowy

  6. Budownictwo komunalne Dane przedsięwzięcia sumaryczne dla dzielnic: Wskazanych 7 lokalizacji typu ‘greenfield’, Do 1000 mieszkań wraz z powierzchnią komercyjną, Docelowo: 3000 mieszkań, Finansowanie: budżet miasta / budżety dzielnic. Czas realizacji: Lata 2010-2015.

  7. Budownictwo komunalne Dane przedsięwzięcia: • Wskazanych 5 lokalizacji typu ‘greenfield’, • Do 400 mieszkań wraz z powierzchnią komercyjną, • Docelowo: 400 mieszkań, • Finansowanie: partner prywatny, opłata za dostępność, komercyjna, działalność dopuszczona w ramach nieruchomości. Czas realizacji: • Wybór Doradcy – styczeń 2011, • Postępowanie wyłaniające partnera prywatnego – Październik 2011, • Negocjacje – Październik – Grudzień 2011.

  8. Parkingi podziemne • 3 priorytetowe lokalizacje w centrum • 10 alternatywnych proponowanych lokalizacji Czas realizacji projektu: wybór doradcy – styczeń 2011 raport doradcy – wrzesień 2011 badanie rynku – październik 2011 negocjacje – IV kw. 2011

  9. Projekty PPP w fazie przygotowawczej (wybrane)

  10. Informacje o projekcie: Przygotowany projekt budowlany Uzupełnienie decyzji środowiskowej przez RDOŚ – grudzień 2010 Trasa Krasińskiego (od Pl. Wilsona do Jagiellońskiej) 10 ▼ Most Krasińskiego – wizualizacja, animacja▼

  11. Informacje o projekcie: 30-40 lokalizacji w centrum miasta Bieżąca konserwacja i sprzątanie po stronie partnera prywatnego Wynagrodzenie partnera prywatnego z wpływów z reklam, z opłat od użytkowników, ew. z opłaty za dostępność Czas realizacji projektu: Procedura przetargowa – 2011 zakończenie – koniec 2012 Toalety publiczne

  12. Ochrona zdrowia Rozważane opcje: 1. Budowa nowego szpitala Lokalizacja – północno – wschodnia część Warszawy Konieczne rozwiązanie problemów z nieruchomością i/lub • 3 szpitale (modernizacja, remont, rozbudowa) Nieruchomości pozyskane od istniejących szpitali Zakres projektu określony przez szpitale oraz we współpracy z BPZ Czas: Wybór doradcy : I kw. 2011

  13. Obiekty sportowe Doradztwo dla kilku obiektów, min.: - Tor łyżwiarski Stegny - KS Hutnik - ewentualnie: Baseny Inflancka, KS Polonia, KS Drukarz Czas: Wybór doradcy : II kw. 2011

  14. „Modernizacja kamienic praskich”

  15. Dziękuję za uwagę Ewa Bielecka Biuro Obsługi Inwestorów Urząd m. st. Warszawy ebielecka@um.warszawa.pl

More Related