1 / 18

UNIVERZITET CRNE GORE EKONOMSKI FAKULTET SMJER-FINANSIJE

NASDAQ. Grupa V Damir Š ehović Ivana Kova č ević Ljiljana Laban Lidija Drobnjak Marko Srećković. UNIVERZITET CRNE GORE EKONOMSKI FAKULTET SMJER-FINANSIJE.

ivan
Download Presentation

UNIVERZITET CRNE GORE EKONOMSKI FAKULTET SMJER-FINANSIJE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. NASDAQ Grupa V Damir Šehović Ivana Kovačević Ljiljana Laban Lidija Drobnjak Marko Srećković UNIVERZITET CRNE GOREEKONOMSKI FAKULTETSMJER-FINANSIJE Podgorica, april 2004. godine

  2. Šta je NASDAQ? • NASDAQ nije berza, u pravom smislu te rijeci. • To je StockMarket (nijeStock Exchange)

  3. Stock Market vs Stock ExchangeU čemu je razlika? • Na NASDAQ-u se moze trgovati i ovako

  4. Stock Market vs Stock Exchange • A na ostalim berzama mora ovako

  5. The NASDAQ Stock Market • National Market (Nacionalno trziste) • Small CapMarket (Malo trziste)

  6. National Market • Sadrzi 2600 velikih komapnija -Microsoft, Intel, Cisko, WorlCom... Small CapMarket • Sadrzi 670 manjih kompanija

  7. Performanse NASDAQ-a(Share Volume by Market) • NASDAQ je u 2002. godini bio lider na americkom trzistu HOV obuhvativsi 54% ukupnog akcijskog volumena(share volume)

  8. Performanse NASDAQ-a(Share Volume by Market) • U 2002. godini, godisnji promet HOV je iznosio 441 milijardi akcija a prosjecni dnevni volumen je iznosio 1.7 milijardi akcija

  9. Performanse NASDAQ-a(Dolar Volume by Market) • NASDAQ-ov dolarski volumen je iznosio 7.3 biliona, odnosno uvecan je za 6.4 biliona od 1992. godine. U zadnjih 10 godina je zabiljezeno povecanje od 714 %.

  10. Performanse NASDAQ-a(Market Capitalization) • Trzisnakapitalizacija na NASDAQ-u je u poslednjih 10 godina vise negoucetvorostrucena, sa 508 milijardi u 1991. na 2.9 biliona u 2001 godini, odnosno zabiljezen je rast od 470 %.

  11. Performanse NASDAQ-a(Listings by Market) • Na NASDAQ-u se trguje hartijama od vrijdnosti 3 500 kompanija, sto je cak 50 % ukupnih kompanija kojima se trguje u Americi.

  12. Karakteristike • Pogodno tlo za inovacije • Tehnologija • Transparentnost • Likvidnost

  13. NASDAQ Composite (COMP)     S&P 500 (SPX)     NASDAQ-100 (NDX)     DJIA (.INDU) Indeksi • NASDAQ-100 Indeks ukljucuje 100 najvecih domacih i stranih kompanija koje ne pripadaju finansijskom sektoru a koje se kotiraju na NASDAQ-u.

  14. NASDAQ Composite (COMP)     S&P 500 (SPX)     NASDAQ-100 (NDX)     DJIA (.INDU) Indeksi • NASDAQ CompositeIndeksje pokazatelj koji se odnosi na sve domace i strane kompanije koje se kotiraju na NASDAQ-u. On sadrzi oko 4 000 kompanija, Pojavio se 5. februara 1971. godine sa bazom od 100.00.

  15. NASDAQ Timeline • 1971 8.Februara, Nacionalno udruzenje dilera HOV automatskim kotacijama (National Association of Securities Dealers Automated Quotation) - NASDAQ pocinje sa trgovinom srednjim kotacijama za 2,500 HOV kojima se trguje na virtuelnoj berzi (OTC).

  16. NASDAQ Timeline • 1994 NASDAQ nadmasuje NYSE po godisnjem akcijskom volumenu • 1996 NASDAQ-ov Web site www.NASDAQ.com pocinnje sa radom, i ubrzo postaje jedan od najposjecenijih sajtova za investiranje na Internetu.

  17. NASDAQ Timeline • 1999 NASDAQ postaje najveca svjetska berza po dolarskom obimu i ponovo obara rekorde u akcijskom i dolarskom volumenu. NASDAQ otvara mjesto za trgovinu na Times Squar-u, NYC sa studiom za emitovanje visoke vidljivosti i sa najvecim vanjskim ekranom na svijetu.

  18. « NASDAQ is not a place, it is a state of mind »

More Related