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- Desarrollo Emprendedor -. Importancia de las PyMES. A partir de la segunda mitad del siglo pasado, comienza a evidenciarse el agotamiento del paradigma tecnoproductivo Fordista-Taylorista, basado en:. Importancia de las PyMES.

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Importancia de las PyMES

A partir de la segunda mitad del siglo pasado, comienza a evidenciarse el agotamiento del paradigma tecnoproductivo Fordista-Taylorista, basado en:

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Importancia de las PyMES

A partir de la segunda mitad del siglo pasado, comienza a evidenciarse el agotamiento del paradigma tecnoproductivo Fordista-Taylorista, basado en:

  • Productividad creciente - Mercados en expansion
  • Producción estandarizada de bs. de consumo masivo
  • Economías de escala
  • Tamaño eficiente de planta
  • Concentración industrial
  • EN DEFINITIVA, UN MUNDO EN EL QUE LAS GRANDES ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS SON LOS ACTORES RELEVANTES..
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Importancia de las PyMES

David Birch, 1979: “The Job Creation Process”

  • El crecimiento y la expansión económica producido en los EEUU entre 1969 y 1976, se explicaba por la participación de las pequeñas firmas independientes, fundamentalmente en la agricultura, el comercio y los servicios en general.
  • Aproximadamente el 60 % de todos los empleos en el período bajo análisis, fue generado por firmas con 20 o menos empleados , mientras que las grandes firmas (con más de 500 empleados) generaron menos del 15 % de todos los nuevos empleos netos
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Importancia de las PyMES

David Birch, 1994: “Labor Markets, Employment Policy, and Job Creation”

DE ELEFANTES, RATONES Y GACELAS….

  • El papel relativo de más pequeñas firmas en la generación de empleos varía enormemente de tiempo en tiempo y de un lado a otro.
  • La creación de trabajo en las pequeñas empresas, ocurre dentro de un relativamente pequeño número de firmas - las gacelas -
  • Se verifica una gran inestabilidad (que además es creciente) en el stock de empleos, debido a la dinámica demográfica de las firmas.
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Importancia de las PyMES

PYMES e INNOVACION

  • VENTAJAS:
  • Carece de burocracia – Tramos de comunicación y autoridad relativamente cortos
  • Capital de Trabajo (maquinas y habilidades) fácilmente adaptable a nuevos procesos de producción.
  • Adaptabilidad a la dinámica ambiental (en términos de tamaño y organización)
  • Alta eficiencia innovativa que respecto de las grandes empresas. (por cada monto de dinero gastado en innovación la empresa pequeña produce más innovación que la grande, en función a la necesidad de cuidar al extremo el uso o destino de cada partida de inversión.)
  • Relación más estrecha con sus clientes (capacidad de identificar demandas mas específicas).
  • Altas posibilidades desarrollar capacidades específicas en ciertas áreas técnicas, atendiendo a mercados más reducidos pero muy sofisticados, lo cual estimulará su actividad innovadora.
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Importancia de las PyMES

PYMES e INNOVACION

  • DESVENTAJAS:
  • Limitada cantidad de técnicos y especialistas de alta calificación.
  • La comunicación hacia el exterior (con el mercado internacional, con el gobierno, con otras empresas, etc.) suele ser pobre.
  • No dispone de grandes cantidades de capital propio (y dificultades de acceso al capital de riesgo o préstamos de terceros) para enfrentar gastos de I&D.
  • Carece de escala y por lo tanto de rendimientos crecientes a escala.
  • Ante un incremento de demanda que la impulse a crecer rápidamente, aparecen también limitaciones de fondeo.
  • Dificultad para lidiar con regulaciones (impositivas, de propiedad, etc.).
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Importancia de las PyMES

¿Qué pasó entonces?

  • Incremento de la velocidad del cambio tecnológico
  • Mercados mas complejos
  • Consumidores mas exigentes
  • Cambios en los procesos de producción
  • Informatización => “Especialización flexible”
  • Cambios en la organización de la producción
  • Nuevos “players” internacionales (Corea, Japón, etc.)
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Importancia de las PyMES

¿Qué pasó entonces?

Las pequeñas unidades económicas se revelan como dispositivos aptos para atender demandas especializadas (nichos o pliegues de mercado) debido a su capacidad de adaptación y flexibilidad

“Lo pequeño es hermoso”

Schumacher

(1975)

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Importancia de las PyMES

¿Qué pasó entonces?

  • Más pequeña: ”Cuando la gente empieza a no conocer a los que trabajan en el edificio, hay que fragmentarla”.
  • Más plana: para reducir el tiempo que transcurre entre la detección y la solución de un problema.
  • Temporal: trabaja por proyectos y por grupos. La gente tendrá que acostumbrarse a no tener un solo empleo.
  • Horizontal: enfoca los problemas y las oportunidades de forma horizontal: atravesando distintas funciones, áreas, departamentos, países.
  • Circular: con un ángulo de visión de 360º la capacidad de auto-organización aumenta.
  • Abierta: las redes son las nuevas unidades relevantes de análisis y acción.
  • Medida: el control no desaparece: se vuelve más indirecto pero igual de efectivo.

Los siete principios de la empresa funky

RIDDESTRALE

NORDSTROM

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Concepto Clave:

HETEROGENEIDAD

Importancia de las PyMES

¿QUE ES UNA PYME ENTONCES?

Es una pequeña unidad económica con las siguientes particularidades:

  • La gestión del negocio es independiente. Usualmente los administradores son también propietarios.
  • El capital y la propiedad corresponden a un individuo o un pequeño grupo
  • El área de operaciones, es eminentemente local, con trabajadores y propietarios viviendo en la comunidad.
  • Sin embargo, el mercado al cual sirve no necesariamente es local.
  • El tamaño relativo es pequeño, medido en términos de volumen de ventas, empleados, u otras variables de significación.
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Haciendo foco…

Proceso

Emprendedor

emprender en la mirada de los economistas 1

EMPRENDER en la mirada de los economistas (1)

CANTILION Richard (1755)El ENTREPRENEUR es quien compra materia prima a un PRECIO CIERTO, las procesa y las vende a un PRECIO INCIERTO (RIESGO)

SAY Jean Baptiste (1803)diferenció al ENTREPRENEUR del capitalista, asociando a los primeros con el concepto de INNOVACION

SHUMPETER Joseph (1911) Introduce el concepto de DESTRUCCION CREATIVA , en donde las nuevas empresas con “spirit entrepreneurial” funcionan como un mecanismo de evolución cualitativa ante el equilibrio natural de los mercados.

emprender en la mirada de los economistas 2

EMPRENDER en la mirada de los economistas (2)

KNIGHT Frank (1921)desarrollo las implicancias de la INCERTEZA en la organización económica como fuente de oportunidades emprendedoras.

KIRZNER Israel (1983)el ENTREPRENEUR es quien especula y explota los desequilibrios temporales del mercado, que son inherentes a la organización económica.

OTROS APORTES DESDE LA ECONOMIA:

CASSON (1982), BAUMOL (1968), LIEBESTEIN (1968), KENT (1982), SEXTON (1982), BUCHANAN (1980), REYNOLDS (1991)...

emprender en la mirada de los economistas 3

EMPRENDER en la mirada de los economistas (3)

Economía Institucional

Costos Totales = Costos de Producción + Costos de Transacción

Son los costos que surgen como resultado de diseñar y establecer contratos “ex ante” y de vigilar “ex post” su cumplimiento.

Son el equivalente económico de la fricción en los sistemas físicos…

emprender en la mirada de los economistas 4

p

O

“Equilibrio”

D

q

EMPRENDER en la mirada de los economistas (4)

Teorías económicas marginalistas o neoclásicas

Numero suficiente de compradores y vendedores

Carácter homogéneo de los bienes

Libre entrada y salida del mercado

Información perfecta

HOMO ECONOMICUS

Racionalidad “económica”

¿Y LA EMPRESA???

el enfoque de los rasgos trait approach 1

E

El enfoque de los rasgos (Trait Approach) (1)

MC CLELLAND David (1961)Caracteriza al EMPRENDEDOR por su alta N DE LOGRO, dando pié a una cantidad de estudios que buscaron identificar características distintivas de los individuos emprendedores.

COLLINS & MOORE (1970), BROCKHAUS (1980), HORNADAY & BUNKER (1970), TIMMONS (1978)...

  • RASGOS IDENTIFICADOS:
  • Necesidad de logros
  • Propensión a correr riesgos
  • Fuente de control
  • Tolerancia a la ambigüedad
  • ...
el enfoque de los rasgos trait approach 2

El enfoque de los rasgos (Trait Approach) (2)

“...en el estudio de HORNADAY, por ejemplo, se listan 42, acerca de los cuales se ha teorizado en una o varias investigaciones...”

Amar BHIDE

  • PRINCIPALES CRITICAS
  • Naturaleza estática de los rasgos
  • Diferencias en las definiciones de origen
  • Problemas de medición
  • La cantidad de rasgos identificados, conducen a caracterizaciones demasiado genéricas
enfoques integrales 1

Enfoques Integrales (1)

Unidad de Interés: EL EVENTO EMPRENDEDOR

El evento emprendedor, resulta entonces el producto de un complejo proceso, que se caracteriza por evidenciar:

SHAPERO Albert (1984)

  • INICIATIVA
  • ARTICULACION DE RECURSOS
  • GESTION
  • RELATIVA AUTONOMIA
  • TOMA DE RIESGO
enfoques integrales 2

Enfoques Integrales (2)

Unidad de Interés: EL EVENTO EMPRENDEDOR

La creación de una empresa o “evento emprendedor”, será el resultado de dos decisiones fundamentales:

SHAPERO Albert (1984)

  • Cambiar un patrón de vida previo
  • Iniciar una empresa

Los factores que influencian tales decisiones, son:

  • FACTOR DE DESPLAZAMIENTO
  • DESEABILIDAD
  • FACTIBILIDAD
  • DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
enfoques integrales 3

Enfoques Integrales (3)

ETAPAS DEL PROCESO DE CREACION DE EMPRESAS

GIBB Alan - RITCHIE John (1982)

PROCESO

enfoques integrales 4

Enfoques Integrales (4)

COMPONENTES CLAVES PARA EL ÉXITO DE UNA NUEVA EMPRESA

GIBB Alan - RITCHIE John (1982)

el problema c mo estimular la creaci n de empresas de base tecnol gica27
EL PROBLEMA: ¿Cómo estimular la creación de empresas de base tecnológica?

Una primer respuesta….

PROGRAMA PROVINCIAL DE APOYO A LAS INCUBADORAS DE EMPRESAS, PARQUES Y POLOS TECNOLÓGICOS

el problema c mo estimular la creaci n de empresas de base tecnol gica28
EL PROBLEMA: ¿Cómo estimular la creación de empresas de base tecnológica?

PROGRAMA PROVINCIAL DE APOYO A LAS INCUBADORAS DE EMPRESAS, PARQUES Y POLOS TECNOLÓGICOS

  • Líneas de trabajo:
  • - Apoyo y fortalecimiento a Programas de Formación de Emprendedores y Actividades de Preincubación de Empresas -
  • Desarrollo y Fortalecimiento de Incubadoras.
  • Financiación de Emprendimientos Innovadores.
  • Desarrollo y Fortalecimiento de Parques y Polos Tecnológicos.
  • Impulso a las transacciones en red de empresas radicadas y apoyo para la detección de financiamiento.
  • Apoyo a la incorporación del componente innovador de Empresas radicadas en Agrupamientos Empresariales.
el problema c mo estimular la creaci n de empresas de base tecnol gica29
EL PROBLEMA: ¿Cómo estimular la creación de empresas de base tecnológica?

Programa Provincial de Apoyo a las Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos

Apoyo y fortalecimiento a Programas de Formación de Emprendedores y Actividades de Preincubación de Empresas.

Subprograma de Formación de Formadores

Subprograma de Emprendedores Rurales

“…Apoyar la tarea de formación de emprendedores es un punto clave de todo cambio cultural. Por eso es necesario formar una masa crítica a través de todas las escuelas y universidades…”

Ing. Carlos Gianella - Presidente de la CIC

el problema c mo estimular la creaci n de empresas de base tecnol gica30
EL PROBLEMA: ¿Cómo estimular la creación de empresas de base tecnológica?

Programa Provincial de Apoyo a las Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos

Apoyo y fortalecimiento a Programas de Formación de Emprendedores y Actividades de Preincubación de Empresas.

Subprograma de Formación de Formadores

Seminario Vivencial Intensivo para la Formación de Formadores en Emprendedorismo

Asistencia para la formulación de proyectos de intervención institucional

Presentación de proyectos y conformación de la Red Provincial de Formadores de Emprendedores

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A partir de un modelo conceptual para la comprensión de la empresarialidad

El

Proceso de

Creación de Empresas

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A partir de un modelo conceptual para la comprensión de la empresarialidad

Difusión

Sensibilización

El

Proceso de

Creación de Empresas

slide33

A partir de un modelo conceptual para la comprensión de la empresarialidad

Incubación

Mentoring

Difusión

Sensibilización

El

Proceso de

Creación de Empresas

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A partir de un modelo conceptual para la comprensión de la empresarialidad

Incubación

Mentoring

Difusión

Sensibilización

Radicación

Redes

El

Proceso de

Creación de Empresas

slide35

A partir de un modelo conceptual para la comprensión de la empresarialidad

Incubación

Mentoring

Difusión

Sensibilización

Radicación

Redes

El

Proceso de

Creación de Empresas

Formación/Capacitación Técnica

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A partir de un modelo conceptual para la comprensión de la empresarialidad

Incubación

Mentoring

Difusión

Sensibilización

Radicación

Redes

El

Proceso de

Creación de Empresas

Formación/Capacitación Técnica

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Programa Provincial de Apoyo a las Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos

Apoyo y fortalecimiento a Programas de Formación de Emprendedores y Actividades de Preincubación de Empresas.

Subprograma de Formación de Formadores

Seminario Vivencial Intensivo para la Formación de Formadores en Emprendedorismo

“Buscar la compresión de la amplitud del acto de emprender, a partir del análisis singular del sujeto emprendedor en relación con su entorno y sus circunstancias de desarrollo.”

“…no solo como alternativa para enfrentar los principales obstáculos a la identificación de oportunidades y de la materialización de los proyectos profesionales y de nuevos productos, sino como nuevas formas y sentidos para la producción del ser humano.”

Dra. Sandra Korman Dib

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Programa Provincial de Apoyo a las Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos

Apoyo y fortalecimiento a Programas de Formación de Emprendedores y Actividades de Preincubación de Empresas.

Subprograma de Formación de Formadores

Asistencia para la formulación de proyectos de intervención institucional

“A través del acompañamiento pedagógico, se buscará orientar a cada equipo institucional para que pueda producir un proyecto de intervención didáctica para la Formación de Emprendedores, adecuado a cada realidad institucional, en el plazo establecido, con el acompañamiento de los miembros del equipo técnico y de los actores del sistema universitario que han desarrollado experiencias en la temática, en forma virtual.”

Lic. Silvia Martinelli

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Programa Provincial de Apoyo a las Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos

Apoyo y fortalecimiento a Programas de Formación de Emprendedores y Actividades de Preincubación de Empresas.

Subprograma de Formación de Formadores

Presentación de proyectos y conformación de la Red Provincial de Formadores de Emprendedores

“… Conformación de una red a nivel provincial de académicos que sirva de soporte e intercambio para estimular y favorecer la creación de nuevas empresas, en particular aquellas que sean intensivas en el uso del conocimiento y la innovación como estrategia empresarial.”

Mg. Hernán Bacarini

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Programa Provincial de Apoyo a las Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos

Subprograma de Formación de Formadores

Muchas gracias por su atención!!!

Lic. Jorge Pablo Sela

programaipypt@cic.gba.gov.ar

Calle 526 entre 10 y 11.CP: 1900 - La Plata.

Tel.: +54 (0221) 421-7374 / 482-3795 int. 262 o 235.

Fax.:(0221) 425-8383 / 483-7999