Proizvodnja po nalogu s konfiguracijom varijante

1. Proizvodnja po nalogu s konfiguracijom varijante SAP Best Practices

2. Svrha, prednosti i ključni koraci procesa • Svrha • Ovaj scenarij opisuje poslovni proces tipičan za poduzeća koja su proizvođači proizvoda s varijantama. • Prednosti • Varijante proizvoda predstavljene su pomoću jednog konfigurabilnog materijala • Planiranje prodaje i proizvodnje može se izvršiti za prethodno definirane varijante materijala • Ključni koraci procesa • Obrada prodajnog naloga za konfigurabilni materijal • proizvodnja • Isporuka • Fakturiranje • Zatvaranje pogona • Zatvaranje poduzeća

3. Potrebne SAP aplikacije i uloge u poduzeću • Potrebne SAP aplikacije • Paket proširenja 5 za SAP ERP 6.0 • Uloge u poduzeću • Planer proizvodnje • Administrator prodaje • Nadzornik proizvodnje • Skladištar • Administrator fakturiranja

4. Detaljni opis procesa • Proizvodnja po nalogu s konfiguracijom varijante • Scenarij demonstrira obradu prodajnih naloga s materijalima koji imaju prethodno odabrane vrijednosti karakteristike (varijante materijala) i komponentama koje su proizvedene sukladno prodajnim količinama planiranim za ove varijante. Ako konfiguracija prodajnog naloga nije raspoloživa kao varijanta materijala, korisnička služba može konfigurirati materijal na nalogu odabirom potrebnih vrijednosti karakteristike. Nakon snimanja naloga kreira se procjena troškova prodajnog naloga koja se zatim koristi za vrednovanje troška prodane robe. • Proces se pokreće kada se od kupca primi nalog za konfigurabilni materijal. Nalog kupca prepoznaje se u MRP izvođenju i rezultat je planski nalog za proizvodnju materijala. Ako na skladištu nema dovoljno raspoložive zalihe, kreiraju se zahtjevnice za potrebne sirovine. • Nakon kreiranja radnog naloga izračunavaju se ciljni troškovi za veličinu partije naloga (preliminarni obračun troškova). Tijekom procesa proizvodnje na nalogu se ažuriraju nastali troškovi, što vam omogućuje praćenje i usporedbu ciljnih troškova i stvarnih troškova u svakom trenutku. • Aktivnosti zatvaranja na kraju razdoblja primjenjuju se na nalog. To uključuje izračun rada u tijeku i izračun odstupanja. Zatim se rad u tijeku obračunava u financijskom računovodstvu, a odstupanja proizvodnje u upravljačkom i financijskom računovodstvu. Odstupanja proizvodnje obračunavaju se u analizi profitabilnosti s prodajnim nalogom kao jednom od karakteristika.

5. Ne Da Ne Ne Da Ne Da Dijagram toka procesa Proizvodnja po nalogu s konfiguracijom varijante Događaj Potvrda naloga Radna lista dnevne dostave, dovoljna zaliha Zahtjev za MTO prod. nalog Otpremnica Primljeno plaćanje kupca Administrator prodaje Unos prod. naloga (MTO) SK dokument Lista isporuka Konf. prodaje raspoloživa kao varijanta materijala? Kredit prihvaćen (Kup. 100003) Kredit prihvaćen (Kup. 100003) Lista izuzimanja Zaliha za varijantu materijala raspoloživa? Kredit odobren Upravljanje kreditom (108) (Otpremnica) Upravljanje kreditom (108) Nad. proiz. Pregled prod. naloga s odgodom Skladištar Obrada naloga za prijenos (kreiranje i potvrda u pozadini) Zaliha COGS Knjiži izdavanje robe Strateški planer Planiranje logistike: planiranje logistike (144) Proizvod-nja Koraci proizvodnje: obrada radnog naloga proizvodnja za zalihe (MTS) (145) Proizvodnja po nalogu Billing Admin. Obračun

6. Diagram Connection Legend <Function> Hardcopy / Document External to SAP Financial Actuals Business Activity / Event Budget Planning Unit Process Manual Process Process Reference Existing Version / Data Sub-Process Reference Process Decision System Pass/Fail Decision