1 / 9

Prijsvolatiliteit en inkomensrisico in de landbouw Hoe kunnen landbouwers zich hiertegen wapenen?

Prijsvolatiliteit en inkomensrisico in de landbouw Hoe kunnen landbouwers zich hiertegen wapenen?. Ruud Huirne, Wageningen UR (ruud.huirne@wur.nl). Risico’s nader bekeken.

ingrid-small
Download Presentation

Prijsvolatiliteit en inkomensrisico in de landbouw Hoe kunnen landbouwers zich hiertegen wapenen?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Prijsvolatiliteit en inkomensrisico in de landbouwHoe kunnen landbouwers zich hiertegen wapenen? Ruud Huirne, Wageningen UR (ruud.huirne@wur.nl)

  2. Risico’s nader bekeken • Risico heeft betrekking op onzekere consequenties van beslissingen, met name negatieve consequenties zoals letsel en economisch verlies • Meeste mensen zijn risico-avers • Risico-management: hoe omgaan met risico’s • Winst is de beloning voor het nemen van risico’s

  3. De mens … risicoperceptie • Mensen onderschatten risico’s met een kleine kans van optreden • Mensen onderschatten natuurlijke risico’s • Mensen zijn in het algemeen optimistisch en denken dat hun eigen risico kleiner is dan dat van anderen • Mensen denken dat de overheid hun bij rampen (financieel) zal ondersteunen

  4. Problemen….intransparantie • Wanneer personen met belangrijke informatie een ander belang hebben dan de beslisser, dan is het mogelijk dat zij niet volledig en eerlijk zullen rapporteren • Wanneer ‘kopers’ geen goed zicht hebben op de kwaliteit van de goederen/diensten, dan is het mogelijk dat ‘leveranciers’ kwalitatief slechtere goederen/diensten zullen aanbieden

  5. Verdere complicaties • Asymmetrische informatie (intransparantie) • Moral hazard en adverse selection • Eigenbelang voor alles (bedrijfsleven en overheid) • Hoge kosten voor monitoring • Geen goede marktwerking

  6. Bronnen van risico • Financiële risico’s • Bedrijfsrisico’s • productie • prijs en markt • wet- en regelgeving • persoon • aansprakelijkheid • objecten/onroerende goederen

  7. Management van risico’s op bedrijf zelf • Verzamelen en gebruik van informatie • Preventie • uitstellen van een beslissing • toepassen van strikte ‘safety standards’ • stapsgewijze besluitvorming • Diversificatie • risicoreductie door een mix van activiteiten met negatieve correlatie • let op mogelijkheden van ruimtelijke diversificatie • Kosten en schaalvoordelen/nadelen • Flexibiliteit • activa (gebouwen, machines – lage vaste kosten) • producten en markten

  8. Risico’s delen met anderen • Bedrijfsfinanciering • zorg voor goede solvabiliteit (hefboom-principe) en liquiditeit • Contracten & termijnmarkt • prijsrisico’s voor grondstoffen of voor eindproducten • prijspool (aan/verkoop organisaties) • afzetcontracten • termijnmarkten (standaard contracten, geen feitelijke levering) • Verzekeren • pooling van risico’s door groot aantal deelnemers (premiebetalers) • vanuit landbouwer gezien: altijd negatieve verwachtingswaarde • verzekeren: alleen interessant voor risico-averse mensen en voor grotere risico’s

  9. Tot slot: speciale aandacht voor…. • Risico-overdracht kost altijd geld! • Preventie • Verzekeren als laatste optie • Voorwaarde: prestatie stimulansen (‘performance incentives’) • product • productieproces • Voorwaarde: gedragsverandering alle betrokkenen

More Related