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La méthode des coûts cibles

La méthode des coûts cibles. Le coût cible ou target costing. Définition: le coût cible d’un produit est le coût complet prévisionnel à atteindre, évalué par l’entreprise dès le début de la conception du produit, compte tenu de ses compétences et du marché

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La méthode des coûts cibles

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Presentation Transcript

  1. La méthode des coûts cibles

  2. Le coût cible ou target costing • Définition: le coût cible d’un produit est le coût complet prévisionnel à atteindre, évalué par l’entreprise dès le débutde la conception du produit, compte tenu de ses compétences et du marché • Il doit être réévalué tout au long du cycle de vie du produit

  3. objectifs • Maîtriser les coûts en amont des phases de production et de distribution • Réduire les coûts • Développer des produits adaptés au marché • Aider à la prise de décision pour le lancement de nouveaux produits

  4. Méthode • Calculer les coûts à ne pas dépasser en partant du prix de vente imposé par le marché • 6 étapes: • 1 analyser le marché • 2 définir le prix de vente • 3 fixer la marge bénéficiaire attendue • 4 déterminer le coût cible (prix de vente imposé – marge attendue) • 5 calculer le coût estimé du produit • 6 comparer le coût estimé avec le coût cible et viser à réduire l’écart entre les deux

  5. Fabrication d’outils de jardin: 2 produits P1 et P2 • 2 réseaux de distribution • Centrales d’achat:vente par palettes de 500 unités, objectif de rentabilité 8% du prix de vente HT • Réseau de magasins spécialisés: vente à l’unité, objectif de rentabilité 15% prix de vente HT

  6. 2 propositions de prix à faire • Centrale d’achat: 2 palettes de 500 unités de P1 • Magasin: lot de 50 unités de P2

  7. Calcul du coût de production selon la méthode des coûts complets

  8. Extrait du budget des charges indirectes Centre de distribution: coût total = 15% du CA • Coût calculé à partir des activités: • P1 36,67 • P2 75,56

  9. Données de la concurrence

  10. Déterminer le prix à proposer aux clients (PAP) du produit P1 • ventes à la centrale d’achat • Coût de production 60,13 • + charges de distribution 15% du CA • + marge 8% du CA • = PAP 1 = 100% • 60,13 / 77%= 78,09 le prix proposé sera de 78,09 €

  11. Prix à proposer PAP2 pour le produit P2 • Ventes en magasins spécialisés • Coût de production 37,20 • + charges de distribution 15% • + marge 15% • = PAP2 • 37,20 / 70% = 53,14 le prix proposé sera de 53,14 €

  12. Calcul du coût cible • P1 distribué en centrale d’achat = 58 €(prix le plus bas de la concurrence) X 77% = 44,66 € (> coût d’activité 36,67) • P2 distribué en magasin spécialisé = 100 € X 70% = 70 € (< coût d’activité 75,56) ➔ diminuer l’objectif de rentabilité?

  13. Tableau récapitulatif des coûts

  14. Caractéristiques du coût cible • Toutes les charges, fixes ou variables, sont prises en compte (sur une longue période, les prix de vente doivent couvrir toutes les charges) • Le coût cible est souvent inférieur au coût de revient constaté • La méthode ABC permet de rapprocher les coûts réels du coût cible par la simplification des opérations: • De conception (diminution du nombre de composants) • De production: standardisation, diminution du stockage, externalisation

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