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Programa de apoyo a la Productividad/SIMAPRO

Programa de apoyo a la Productividad/SIMAPRO. STPS /SE/OIT. Modelo SIMAPRO/PAP Línea base. DIALOGO SOCIAL. Maratón de mejoras. Medición y retroalimentación SIMAPRO GAECs

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Presentation Transcript

  1. Programa de apoyo a la Productividad/SIMAPRO STPS/SE/OIT

  2. Modelo SIMAPRO/PAP Línea base DIALOGO SOCIAL Maratón de mejoras Medición y retroalimentación SIMAPRO GAECs Mejora de procesos Mejora de competencias Trabajo en red Línea meta

  3. Programas • 1. Sensibilización • 2. Sistema de gestión de la productividad laboral • Prediagnóstico, • Mapeo de 1 nivel • Mapeo de 2 nivel • Identificación de competencias clave • 3. Capacitación basada en competencias laborales • Desarrollo de Guías de Autoformación y evaluación por competencias y Estándares de competencia • Formación de facilitadores GAECs • Capacitación mediante las GAECs • 4. Evaluación y certificación de competencias laborales • Capacitación y certificación de evaluadores • Evaluación y certificación de trabajadores

  4. Sensibilización • Taller: el valor del trabajo. Cómo ser una persona productiva y empleable • Competencia genérica: el/la participante reconoce las características de un trabajador productivo y empleable en un centro de trabajo con la finalidad de asumir estrategias de mejora en función de los estándares de productividad laboral • Contenidos temáticos: 1)Productividad laboral; 2)Empleabilidad; 3)Capacitación, evaluación y certificación de competencias laborales de acuerdo a la LFT, CONOCER y la STPS

  5. Prediagnóstico • datos generales • nivel de sistematización • Análisis de fortalezas y debilidades de la organización (Gestión de gerencia, de mercado, de personas, de procesos, de proveedores, resultados) • Diagnóstico de clima laboral

  6. Mapeo de 1 nivel • Mapeo de Procesos principales y de apoyo • Identificación de brechas entre objetivos/metas y estado real • Mapa de problemas en los procesos y áreas vinculados a las brechas identificadas.

  7. Mapeo de 2 nivel • Maratón de mejoras a partir de la visualización de problemas y soluciones • Medición y retroalimentación: definición de indicadores; conversión a puntos de efectividad; registro, procesamiento de medición y gráficas de efectividad; juntas semanales o quincenales de revisión, retroalimentación y mejora.

  8. Ingenio Sostenible 2020: Misión, Visión, Filosofía-Valores

  9. Guía de AutoformaciónyEvaluaciónporCompetencia • Indicadores de Impacto • Estándar de Competencia • Auto evaluación • ConocimientosAsociados • Desempeños Base • Lo que se debeEvitar • DesempeñoSobresaliente • Propuestas de Mejora • Explicación • Evaluación

  10. ComitéTécnico • Base: GAEC • Metodología ESTANDARIZACION • Estándar • InstrumentoEvaluación • Tabla de Especificaciones • PruebaPiloto • Redacción Final Estándares de Competencia

  11. Competencias Facilitador GAEC Competencias Técnicas Competencias Conductuales Preparar las Sesiones con GAEC Facilitar la GAEC alineada con la Estrategia de la Organización y orientada a Resultados en Productividad y Trabajo Decente Facilitar Aprendizaje con la GAEC Evaluar aplicación de la GAEC

  12. Liderazgo para facilitar el aprendizaje de candidatos Proactividad en la facilitación del aprendizaje Sistemático en la organización de la facilitación Competencias Conductuales Negociador en buscar soluciones ante imprevistos Comunicación asertiva con empatía hacia los participantes Orientado a resultados de mejora

  13. Capacitación mediante las GAECs • BIENVENIDA Y CREAR CONFORT EN EL GRUPO • REVISAR ESTADO DE PROPUESTAS DE MEJORAS REUNION ANTERIOR • INFORMAR CONOCIMIENTOS O DESEMPEÑOS A TRATAR EN ESTA SESIÓN • ABORDAJE GRUPAL DE LOS EJERCICIOS A “LIBRO CERRADO” • REALIZAR MISMOS EJERCICIOS CADA TRABAJADOR EN SUS GUIAS • REALIZAR UNA DINAMICA SOBRE EL TEMA DE LOS EJERCICIOS • IDENTIFICAR PROPUESTAS DE MEJORA • EVALUACION VERBAL Y CIERRE DE LA SESIÓN

  14. ElegirOrganismoCertificador • Capacitar a MandosMediosyTrabajadoresExpertos en CompetenciaEvaluador • EvaluarEvaluadores en CompetenciaTécnicayCompetenciaEvaluador CapacitaryCertificarEvaluadores

  15. EvaluaciónyCertificaciónTrabajadores • Orientar al Personal a Certificarse • DiagnósticoInicial • CapacitaciónComplementaria • Evaluación de Conocimientos, DesempeñosyProductos • DefiniciónBeneficios de la Certificación

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