Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

1. Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej Kielce, 29 lipca 2008 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi Świętokrzyski Urząd Wojewódzki

2. Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW PROGRAMY OPERACYJNE Układ celów NSRO i programów operacyjnych Poprawa jakości funkcjonowania instytucji publicznych oraz rozbudowa mechanizmów partnerstwa Regionalne Programy Operacyjne Poprawa jakości kapitału ludzkiego i zwiększenie spójności społecznej PO Rozwój Polski Wschodniej Budowa i modernizacja infrastruktury technicznej i społecznej mającej podstawowe znaczenie dla wzrostu konkurencyjności Polski PO Europejskiej Współpracy Terytorialnej Poniesienie konkurencyjności i innowacyjności przedsiębiorstw, w tym szczególnie sektora wytwórczego o wysokiej dodanej oraz rozwój sektora usług PO Infrastruktura i środowisko PO Kapitał ludzki Wzrost konkurencyjności polskich regionów i przeciwdziałanie ich marginalizacji społecznej, gospodarczej i przestrzennej PO Innowacyjna gospodarka Wyrównywanie szans rozwojowych i wspomaganie zmian strukturalnych na obszarach wiejskich PO Pomoc Techniczna

3. PROGRAMY OPERACYJNE W latach 2007 – 2013 wdrażanych będzie w Polsce 5 krajowych i 16 regionalnych programów operacyjnych na łączną kwotę 65,9 mld EUR Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

4. PROGRAMY OPERACYJNE System realizacji NSRO • Minister Rozwoju Regionalnego (MRR) – odpowiedzialny za programowanie i zarządzanie wszystkimi programami rozwojowymi finansowanymi z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności • pozostali ministrowie sektorowi – instytucje pośredniczące, odpowiedzialne za wdrażanie poszczególnych priorytetów PO • Zarządy województw – instytucje zarządzające RPO Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

5. Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW PROGRAMY OPERACYJNE Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko Program Operacyjny Kapitał Ludzki

6. Regionalny program operacyjny Województwa Świętokrzyskiego

7. Regionalny program operacyjny Województwa Świętokrzyskiego Poprawa warunków sprzyjających budowie konkurencyjnej i generującej nowe miejsca pracy regionalnej gospodarki Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

8. Regionalny program operacyjny Województwa Świętokrzyskiego Instytucja Koordynująca – Departament Koordynacji Programów Regionalnych w MRR; przygotowanie wspólnych ram dla przygotowania i wdrażania 16 RPO. Instytucje Zarządzające – Zarządy Województw odpowiadają za zarządzanie programem operacyjnym i jego realizację zgodnie z zasadą należytego zarządzania finansami. Instytucja Zarządzająca może być bezpośrednio odpowiedzialna za wypełnienie zadań związanych z prowadzeniem naboru, oceny i podpisywaniem umów/decyzji. Instytucja Zarządzająca może wydelegować zadania odpowiednio do instytucji pośredniczącej lub do innego podmiotu. Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

9. Regionalny program operacyjny Województwa Świętokrzyskiego Alokacja środków RPOWŚ na lata 2007 – 2013 dla województwa świętokrzyskiego 853 890 902EUR w tym Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego 725 807 266 EUR środki krajowe 128 083 636 EUR Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

10. Regionalny program operacyjny Województwa Świętokrzyskiego Oś priorytetowa 2 Wsparcie innowacyjności, budowa społeczeństwa informacyjnego oraz wzrost potencjału inwestycyjnego regionu Działanie 2.2 Budowa infrastruktury społeczeństwa informacyjnego Alokacja dostępna na działanie ogółem 34 155 636 EUR w tym: EFRR 29 032 291 EUR środki krajowe 5 123 345EUR Przykładowi beneficjenci: m.in. Policja, Straż Pożarna Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

11. Regionalny program operacyjny Województwa Świętokrzyskiego Przykładowe rodzaje projektów: • budowa i wdrażanie systemów bezpieczeństwa i zapobiegania zagrożeniom (np. monitoring, sterowanie sygnalizacją); • projekty związane z przygotowaniem instytucji publicznych i jednostek im podległych do wykorzystania technik informatycznych (w tym: systemy elektronicznego obiegu dokumentów, GIS, portali internetowych itp.), archiwizacji dokumentów oraz rozwoju elektronicznych usług dla ludności z wykorzystaniem podpisu elektronicznego. Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

12. Regionalny program operacyjny Województwa Świętokrzyskiego Oś priorytetowa 3 Podniesienie jakości systemu komunikacji regionu Działanie 3.1 Rozwój nowoczesnej infrastruktury komunikacyjnej o znaczeniu regionalnym i ponadregionalnym Alokacja dostępna na działanie ogółem 153 503 056 EUR w tym: EFRR 130 477 598 EUR środki krajowe 23 025 458EUR Przykładowi beneficjenci: m.in. Policja, Straż Pożarna, Inspekcja Transportu Drogowego Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

13. Regionalny program operacyjny Województwa Świętokrzyskiego Przykładowe rodzaje projektów: • tworzenie obszarowych systemów zarządzania ruchem drogowym w ciągach dróg określonych powyżej. W ramach typu projektu wsparcie uzyskają projekty z zakresu systemów sterowania sygnalizacją i ruchem (w tym znaki drogowe o zmiennej treści) oraz systemy monitorowania ruchu wraz z informowaniem o aktualnej sytuacji ruchowej; • przedsięwzięcia z zakresu bezpieczeństwa systemu komunikacyjnego (w tym zakup sprzętu podnoszącego efektywność działań prewencyjnych policji drogowej, Inspekcji Transportu Drogowego, zakup sprzętu usprawniającego działania ratownicze straży pożarnej, zastosowanie środków poprawy bezpieczeństwa miejsc szczególnego zagrożenia wypadkowego, wprowadzenie oznakowania dróg i ich wyposażenia w elementy bezpieczeństwa dróg oraz ich otoczenia, wprowadzenie środków drogowego ratownictwa technicznego i chemicznego). Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

14. Regionalny program operacyjny Województwa Świętokrzyskiego Oś priorytetowa 4 Rozwój infrastruktury ochrony środowiska i energetycznej Działanie 4.2 Rozwój systemów lokalnej infrastruktury ochrony środowiska i energetycznej Alokacja dostępna na działanie ogółem 42 694 545 EUR w tym: EFRR 36 290 363 EUR środki krajowe 6 404 182EUR Przykładowi beneficjenci: m.in. jednostki administracji rządowej w województwie Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

15. Regionalny program operacyjny Województwa Świętokrzyskiego Przykładowe rodzaje projektów: • termoizolacja budynków użyteczności publicznej, skutkująca znacznym podniesieniem efektywności energetycznej – obowiązek przeprowadzenia audytu energetycznego – projekty o wartości kosztów kwalifikowanych od 5 mln do 10 mln PLN. Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

16. Regionalny program operacyjny Województwa Świętokrzyskiego Oś priorytetowa 6 Wzmocnienie ośrodków miejskich i rewitalizacja małych miast Działanie 6.2 Rewitalizacja małych miast Alokacja dostępna na działanie ogółem 32 170 803 EUR w tym: EFRR 27 345 182 EUR środki krajowe 4 825 621EUR Przykładowi beneficjenci: m.in. Policja – w ramach zintegrowanych projektów rewitalizacyjnych, przygotowywanych, zgłaszanych i realizowanych przez jst Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

17. Regionalny program operacyjny Województwa Świętokrzyskiego Przykładowe rodzaje projektów: • kompleksowe projekty dot. rewitalizacji zmarginalizowanych obszarów miast i miejscowości, wynikające z lokalnych programów rewitalizacji (wsparcie będzie dotyczyło m.in. infrastruktury wodno-ściekowej, drogowej, edukacyjnej, turystycznej, sportowej i kulturalnej, gospodarki odpadami, modernizacji i odbudowy publicznych systemów ciepłowniczych, zaopatrzenia w energię elektryczną, wzrostu estetyki przestrzeni publicznej, systemów monitorowania bezpieczeństwa w miejscach publicznych, mieszkaniowej – tylko dla lokali socjalnych – w zakresie określonym w Rozporządzeniu nr 1080/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego). Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

18. program operacyjny innowacyjna gospodarka

19. program operacyjny innowacyjna gospodarka Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa poprzez: • wspieranie szeroko rozumianej innowacyjności • wspieranie projektów o dużym znaczeniu dla gospodarki 19 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

20. program operacyjny innowacyjna gospodarka Instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie poszczególnych priorytetów Programu (Instytucjami Pośredniczącymi) są: • Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (priorytety I-II); • Ministerstwo Gospodarki (priorytety III-IV); • Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji (priorytety VII-VIII). 20 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

21. program operacyjny innowacyjna gospodarka Alokacja środków POIG na lata 2007 – 2013 9 711 629 742EUR w tym: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego 8 254 885 280 EUR środki krajowe 1 456 744 462 EUR Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

22. program operacyjny innowacyjna gospodarka Oś priorytetowa 7 Społeczeństwo informacyjne – budowa elektronicznej administracji Alokacja dostępna na działanie ogółem 788 235 294 EUR w tym: EFRR 670 000 000 EUR środki krajowe 118 235 294 EUR Przykładowi beneficjenci: m.in. jednostki administracji rządowej oraz jednostki im podległe 22 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

23. program operacyjny innowacyjna gospodarka Przykładowe rodzaje projektów: • przystosowanie infrastruktury teleinformatycznej, umożliwiającej wymianę danych pomiędzy dziedzinowymi platformami e-usług, rejestrami elektronicznymi i urzędami – infrastruktura obejmie administrację wszystkich szczebli; • budowa lub rozbudowa systemów informatycznych administracji publicznej wspomagających zarządzanie w sektorze publicznym; • wdrażanie elektronicznego obiegu spraw i dokumentów; • informatyzacja rejestrów państwowych oraz zapewnienie dostępu do elektronicznych rejestrów; • wdrażanie elektronicznego podpisu i systemu elektronicznych tożsamości (eID). 23 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

24. program operacyjny Infrastruktura i środowisko

25. program operacyjny Infrastruktura i środowisko Podniesienie atrakcyjności inwestycyjnej Polski i jej regionów poprzez rozwój infrastruktury technicznej, przy równoczesnej ochronie i poprawie stanu środowiska, zdrowia, zachowaniu tożsamości kulturowej i rozwijaniu spójności terytorialnej Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

26. program operacyjny Infrastruktura i środowisko Instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie poszczególnych priorytetów Programu (Instytucjami Pośredniczącymi) są: • Ministerstwo Środowiska (priorytety I-V); • Ministerstwo Infrastruktury (priorytety VI-VIII); • Ministerstwo Gospodarki (priorytety IX-X); • Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego (priorytet XI); • Ministerstwo Zdrowia (priorytet XII); • Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (priorytet XIII). 26 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

27. program operacyjny Infrastruktura i środowisko Alokacja środków unijnych POIiŚ na lata 2007 – 2013 27 913 683 774EUR w tym: Fundusz Spójności 22 176 353 774 EUR Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego 5 737 330 000 EUR Wysokość wkładu krajowego szacuje się na ok. 11 mld EUR i zależeć będzie od poziomu dofinansowania poszczególnych projektów 27 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

28. program operacyjny Infrastruktura i środowisko Oś priorytetowa 3 Zarządzanie zasobami i przeciwdziałanie zagrożeniom środowiska Działanie 3.2 Zapobieganie i ograniczanie skutków zagrożeń naturalnych oraz przeciwdziałanie poważnym awariom Alokacja dostępna na działanie ogółem 30,08mln EUR w tym: środki unijne 25,57mln EUR środki krajowe 4,51mln EUR Przykładowi beneficjenci: m.in. Straż Pożarna, Inspektorat Ochrony Środowiska 28 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

29. program operacyjny Infrastruktura i środowisko Przykładowe rodzaje projektów: • budowanie i doskonalenie stanowisk do analizowania i prognozowania zagrożeń naturalnych i stwarzanych poważnymi awariami, w tym: wyposażenie w specjalistyczny sprzęt; • zakupy specjalistycznego sprzętu niezbędnego do skutecznego prowadzenia akcji ratowniczych oraz usuwania skutków zagrożeń naturalnych i poważnych awarii np.. Samochody ratownictwa chemicznego, ratownictwa ekologicznego, samochody ratowniczo – gaśnicze, pompy, łodzie, sprzęt zaplecza socjalnego dla ewakuowanych, nośniki kontenerów z innym sprzętem specjalistycznym; • wsparcie techniczne krajowego systemu reagowania kryzysowego oraz ratowniczo – gaśniczego w zakresie ratownictwa ekologicznego i chemicznego; • realizacja przedsięwzięć w zakresie metod i narzędzi do analizowania zagrożeń poważnymi awariami. 29 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

30. program operacyjny Infrastruktura i środowisko Oś priorytetowa 8 Bezpieczeństwo transportu i krajowe sieci transportowe Działanie 8.1 Bezpieczeństwo ruchu drogowego Alokacja dostępna na działanie ogółem 117,65 mln EUR w tym: środki unijne 100,00mln EUR środki krajowe 17,65mln EUR Przykładowi beneficjenci: m.in. Policja, Straż Pożarna, Inspektorat Transportu Drogowego 30 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

31. program operacyjny Infrastruktura i środowisko Przykładowe rodzaje projektów: • przebudowa miejsc szczególnie niebezpiecznych; • zakup sprzętu; • budowa infrastruktury techniczno – informatycznej; • badania naukowe; • Kampanie medialne i inne działania informacyjne. 31 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

32. Program operacyjny Kapitał ludzki

33. Program operacyjny Kapitał ludzki Umożliwienie pełnego wykorzystania potencjału zasobów ludzkich, poprzez wzrost zatrudnienia i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw i ich pracowników, podniesienie poziomu wykształcenia społeczeństwa, zmniejszenie obszarów wykluczenia społecznego oraz wsparcie dla budowy struktur administracyjnych państwa Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

34. Program operacyjny Kapitał ludzki Instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie poszczególnych priorytetów Programu (Instytucjami Pośredniczącymi) są: Komponent centralny: • Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej (priorytety I, II, V); • Ministerstwo Edukacji Narodowej (priorytet III); • Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (priorytet IV); • Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji (priorytet V); • Ministerstwo Zdrowia (priorytet VI). Komponent regionalny: • Samorząd Województwa (priorytety VII-X). 34 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

35. Program operacyjny Kapitał ludzki Alokacja środków POKL na lata 2007 – 2013 w województwie świętokrzyskim 317 490 967EUR w tym: Europejski Fundusz Społeczny 269 867 322 EUR środki krajowe 47 623 645 EUR 35 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

36. Program operacyjny Kapitał ludzki Oś priorytetowa 3 Wysoka jakość systemu oświaty Działanie 3.1 Modernizacja systemu zarządzania i nadzoru w oświacie Alokacja dostępna na działanie ogółem 240 000 000 EUR w tym: EFS 204 000 000 EUR środki krajowe 36 000 000 EUR Przykładowi beneficjenci: m.in. Kuratorium Oświaty 36 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

37. Program operacyjny Kapitał ludzki Przykładowe rodzaje projektów: • opracowanie metodologii zobiektywizowanej oceny jakości pracy szkoły na różnych poziomach zarządzania; • usprawnienie systemu zbierania i analizy danych dotyczących funkcjonowania systemu oświaty, m.in. Poprzez rozwój Systemu Informacji Oświatowej; 37 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

38. Program operacyjny Kapitał ludzki Oś priorytetowa 5 Dobre zarządzanie Działanie 5.2 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej Alokacja dostępna na działanie ogółem 252 200 453 EUR w tym: EFS 214 370 385 EUR środki krajowe 37 830 068 EUR Przykładowi beneficjenci: m.in. Policja 38 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

39. Program operacyjny Kapitał ludzki Przykładowe rodzaje projektów: • kursy językowe dla służb nadzorowanych przez ministra właściwego do spraw wewnętrznych. 39 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi ŚUW

40. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi Świętokrzyski Urząd Wojewódzki 40