slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
Kazimierz Murzyn

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 46

Kazimierz Murzyn - PowerPoint PPT Presentation


  • 176 Views
  • Uploaded on

Made in Klaster czyli współpraca dla innowacji. UNIWERSYTET OTWARTY AGH. Kazimierz Murzyn. Modele myślowe. Postrzeganie rzeczywistości / Paradygmaty / Myślenie jako dyscyplina. Czy jesteśmy przygotowani?. INNOVATION UNION SCOREBOARD 2010. INNOVATION UNION SCOREBOARD 2011. OUTPUTS.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Kazimierz Murzyn' - ianna


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1
Made in Klaster

czyli współpraca dla innowacji

UNIWERSYTET OTWARTY AGH

Kazimierz Murzyn

slide2
Modele myślowe

Postrzeganie rzeczywistości / Paradygmaty / Myślenie jako dyscyplina

Czy jesteśmy przygotowani?

slide4
INNOVATION UNION SCOREBOARD 2011

OUTPUTS

ENABLERS

FIRM ACTIVITIES

slide6
Innowacjność dotyczy tworzenia nowej wartości – nie nowych produktów

Innowacyjność może dotyczyć każdego obszaru funkcjonowania organizacji

Innowacyjność nie jest jednorazowym wydarzeniem, ale systematycznym i systemowym procesem

być może problem wynika ze sposobu, w jaki postrzegany jest temat innowacyjności

slide7
proces, w którym wygenerowane idee, są następnie oceniane, rozwijane i wdrażane do zastosowania

1.

Idee

2.

Ocena

pomysłów

3.

Rozwój

pomysłu

4.

Wdrożenie

  • Ustal cel
  • Zbierz fakty
  • Porównaj
  • „Jak może być inaczej?”
  • „Co by było, gdyby...?”
  • Jaka korzyść biznesowa?
  • Jakie są potrzebne zasoby?
  • Jak radykalna jest ta idea?
  • Studium wykonalności
  • Finansowanie B&R
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Kryteria sukcesu
  • Plan marketingowy
  • Cykl życia produktu
slide8
możliwość strategicznego wykorzystywania i integrowania umiejętności organizacyjnych i technicznych, niezbędnych dla osiągnięcia określonego rezultatu

Zdolność tworzenia innowacji

Myślenie systemowe

Zdolność kooperacji

Jasno określona polityka

Pragmatyka innowacji

Wspólna wartość

Innowacyjne klastry

slide9
Myślenie systemowe

Modele myślowe

Postrzeganie rzeczywistości

System innowacji w regionie

Innowacyjność i konkurencyjność

my lenie systemowe
Myślenie systemowe

Światopogląd, sposób rozwiązywania zadania lub problemu,

w którym przedmiot naszego działania postrzegamy jako system

czy jeste my przygotowani
Czy jesteśmy przygotowani
  • Myślenie analityczne i liniowe – przypadek słonia i kartki papieru
  • Postrzeganie rzeczywistości – przypadek trójkątów
  • Zasoby i przepływy – przypadek wanny i ruchu w supermarkecie
slide13
Jesteśmy znakomicie przystosowani do funkcjonowania w systemowym otoczeniu, ale nie uczymy się zrozumienia podstawowych zjawisk i mechanizmów rządzących systemami
slide15
Basic

research

Applied

research

Technology

development

Product

development

Marketing

&

entrepreneurship

system,

myślenie systemowe –holistyczne,

proces, myślenie analityczne - liniowe

System to zorganizowany zbiór powiązanych ze sobą elementów tworzących całość i realizujących określony cel

slide16
RegionalnaStrategia Innowacji …

… to zorganizowany zbiór wzajemnie powiązanych zasobów i zdolności (możliwości), które w określonym otoczeniu dają rezultaty oczekiwane przez różne grupy interesów

Regionalny SYSTEM

slide17
Natura złożonych systemów:
  • przyczyna i skutek oddalone są od siebie w przestrzeni i w czasie
  • każda decyzja skutkuje zamierzonymi oraz niezamierzonymi rezultatami
slide18
Natura złożonych systemów:
  • sprzężenia zwrotne pomiędzy elementami systemu
  • opóźnienia oddziaływania pomiędzy elementami systemu
slide20
Zdolność współpracy

Zdolność uczenia się

Koncepcja „Open Innovation”

Społeczności praktyków

Przykłady

slide21
Trwała przewaga konkurencyjna wynika ze zdolności dostosowania się do tempa zmian, czyli od szybkości uczenia się

dobra konsumpcyjne, jakie widzimy wokół siebie to innowacje, które zostały wymyślone i wdrożone w okresie ostatnich kilku dekad

od 2 pokoleń ...

silnik elektryczny

1 (jedno) pokolenie ...

Alfin Toffler

„The Future shock”

od 6 pokoleń ...

maszyna drukarska

ilość dóbr konsumpcyjnych

Odkrycie Ameryki

od 70 pokoleń ...

pismo

lata wstecz

slide22
Zachwycający sukces biologii jest odzwierciedleniem faktu, że organizmy nie tylko ewoluują,

ale głównie

ko-ewoluują

" ... wspólna ewolucja dwóch (lub więcej ) grup organizmów posiadających zbliżone cechy (ale pomiędzy którymi nie dochodzi do wymiany genów), w której występują wzajemne procesy uzależniające rozwój jednej grupy od rozwoju drugiej".

slide24
Open

Nie wszyscy znawcy dziedziny pracują dla nas. Powinniśmy pracować ze specjalistami z firmy i spoza niej.

Zewnętrzne B+R mogą stanowić istotną wartość

Nie musimy zapoczątkować tych badań, żeby później czerpać z nich korzyści

Stworzenie lepszego modelu biznesowego jest lepsze niż bycie pionierem na rynku.

Jeżeli wykorzystamy pomysły zewnętrzne i wewnętrzne w najlepszy z możliwych sposobów – wygramy

Możemy czerpać korzyści z użytku naszej własności intelektualnej przez innych. Powinniśmy również korzystać z pomysłów innych, jeżeli tylko może to wzbogacić nasz model biznesowy

Innovation

slide26
„How can we be the best

industrial research lab in

the world?”

slide27
„How can we be the best

industrial research lab

in for

the world?”

slide28
www.lifescience.pl
  • Partnerzy:
  • Akademia Górniczo Hutnicza
  • Instytut Zootechniki
  • Jagiellońskie Centrum Innowacji
  • Life Science Business Consulting
  • Szpital Uniwersytecki
  • Uniwersytet Jagielloński
  • Uniwersytet Rolniczy
  • Patronat medialny:
  • Biotechnlogia.pl
  • Dolinabiotechnologiczna.pl
  • Laboratoria.net
  • Nanonet.pl

Theevent to buildpartnership for innovationsin life science

  • Partnerzy zagraniczni:
  • BIO Top Berlin,
  • BIOCat Barcelona,
  • BIO-Win Bruksela, Edynburg Science Triangle,
  • Oxford Bio-Network
  • Uppsala Bio
slide29
www.lifescience.pl

The Concept

Ideas sessions

series of short and focused presentations (elevator pitches) directed to the audiences who have interest in specific theme

to create the opportunities for exchanging information, presenting the ideas, meeting potential partners and building partnership in order to further develop innovations in biotechnology and life sciences

to support „connect and develop” type of relationship(C&D)

to promote and explore the concept of Open Innovation

Breaks & networking

cafe style meeting space to meetpeople, establish direct contacts and discuss issues regarding collaboration and common development in the future

Services & consultingarena

meet cluster members and learn about services specifically dedicated to biotechnology and life science community

slide30
O konferencji
  • Life Science Open Space 2012 jest wydarzeniem poświęconym innowacjom w biotechnologii, medycynie, farmacji, zdrowej żywności oraz innych, należących do obszaru „life science”. Głównym celem imprezy jest promocja i wparcie współpracy nauki i biznesu poprzez:
  • Prezentacje technologii, usług i możliwości współpracy
  • Prezentacje potrzeb, idei i rozwiązań
  • Networking i bezpośrednie spotkania osób reprezentujących różne zainteresowania
  • Formuła „open space” ma na celu ułatwienie kontaktów pomiędzy twórcami, odbiorcami i użytkownikami innowacji.

http://www.lifescienceopenspace.com/

slide32
Nagroda 1.

Za najlepszy przykład praktycznego podejścia do otwartej innowacji

http://www.lifescienceopenspace.com/

slide33
Wyróżnienie

Za najlepszy przykład praktycznego podejścia do otwartej innowacji

http://www.lifescienceopenspace.com/

slide34
Nagroda za:

Najciekawsza oferta współpracy

http://www.lifescienceopenspace.com/

slide35
Menu

Starter : poznanie innowacyjnych osób różnych profesji, z różnych organizacji, z różnych branży - ekspertów i praktyków, których łączą wspólne tematy

Daniegłówne : jedyny w swoim rodzaju, smak dyskusji, do której każdy może wnieść swój udział i nadać jej ostateczny kształt i wartość.

Deser : nowe kontakty, świeże spojrzenie - efekty dyskusji i networkingu – w swojej jakości wyborne i co ważne – nie tuczące.

Na wynos: Nowa wiedza i pomysły, które zwykle uda się wynieść ze spotkania, nabierają wartości w nowym otoczeniu i w trakcie nowych konwersacji. Przy tym są zawsze świeże i nie wymagają zamrażania.

slide39
SMEGoNet Academy

on

TEDEd

(in testing phase)

slide42
Who can submit ideas?

Patients

Staff

Relations

results
44Results

371 ideas since 2009 - now

77 currently active ideas

19 ideas in commercialization stage

13 patent applications

Cost reductions around 2 mio. Euro/year

(Status 01.10.2012)

slide45
The Oxygen Soother – an idea becoming reality
  • Challenge to provide oxygen to children while awaking after surgery
  • Simple idea
  • Great potential
  • Patent pending
  • Negotiations with an international company
slide46
Dziękuję

Kazimierz Murzyn

Klaster

LifeScience

Kraków

Jedyny „klaster” life science na świecie

ad