Forums Stratégiques Les besoins et occasions liés aux établissements de santé

1. Forums Stratégiques Les besoins et occasions liés aux établissements de santé

2. CRCHUM – de la molécule à la population

3. Le CRCHUM: un centre de recherche hospitalier majeur au Québec et au Canada > 350 chercheurs œuvrant pour un continuum de recherche • recherche fondamentale ; recherche clinique et recherche en santé des populations ~ 450 étudiants ~ 650 publications en moyenne par année Dès 2013: Parmi les plus imposants centres de recherche nord-américains avec 48000m2 de nouvelles installations à la fine pointe de la technologie Implantation d’un nouveau cyclotron de 18 Mevet d’une plateforme d’imagerie médicale ultra-moderne Unité de Phase 1-2a/2b de 15 lits.

4. CRCHUM Horizon EXCELLENCE 2013 : un Continuum de recherche au service de la population LA VISION DU CRCHUM Le CRCHUM vise l’excellence dans le développement de nouvelles connaissances et ce, en lien direct avec la mission de l’hôpital. En tant que direction de recherche de l’hôpital, le CRCHUM vise à jouer un rôle de premier plan dans l’amélioration des soins et la promotion de la santé. Il favorise les échanges interdisciplinaires et harmonise les collaborations de recherche en laboratoire, auprès des patients et des populations dans le but de promouvoir la santé.

5. Le continuum de recherche: un véritable atout propice au développement de la recherche translationnelle Un rassemblement rare de chercheurs fondamentaux, cliniques et en santé des populations Alignement avec les champs cliniques du CHUM et les regroupements de clientèle • Exploitation de nombreuses cohortes Des interactions multidisciplinaires • Diabète, Cancer, Transplantation …

6. L’organisation des activités de recherche Pôles d’excellence (axes de recherche) • Cancer • Cardiométabolique • Infection, Immunité et Inflammation • Maladies Musculo-squelettiques • Neurosciences • Santé Mondiale • Risques à la santé • Systèmes de soins et services • Imagerie - Génie biomédical • Médecine personnalisée • Transplantation • Prévention des maladies • Organisation des services de santé Thématiques transversales Secteurs Émergents • Toxicomanie et comorbidités • Maladies génétiques • Grands Brûlés • Douleur chronique

7. Le CHUM est parmi les premiers centres de recherche hospitaliers au Canada avec plus de 60M$ investis annuellement en recherche > 55M$ de financement annuel pour la recherche au CRCHUM •  65% octrois d’organismes subventionnaires avec comité de pairs •  35% contrats avec l’industrie; organismes à but non lucratifs (fondations); dons (particuliers et compagnies)  10% du budget total dédié au fonctionnement du Centre • 20% pour les frais d’organisation administrative • 80% investi dans les salaires de chercheurs et techniciens, le soutien aux opérations de plateformes, achats Philanthropie et autres revenus Contrats de recherche Subventions aux chercheurs Financement du CRCHUM

8. LE CRCHUM: un lieu d’échange scientifique stimulant et de renommée mondiale Échanger, apprendre et oser avec ceux qui ont marqué les découvertes

9. Exemples de partenariats Partenariat Public Privé (PPP) Partenariat Inter-hospitalier / Intra-RUIS Partenariat Inter-universitaire Partenariat Industriel Partenariatpancanadien Partenariats internationaux Partenariats internationaux et industriels

10. Partenariat Public PrivéConstruction du CRCHUM : 475 000 000$ Fiera Capital : Pomerleau/Verreault : Honeywell Définition d’un Plan Fonctionnel et Technique : >4000 pages. Négociations avec les intervenants Construction Maintien et entretien sur 30 ans Prix du World Board of Finance 2012 catégorie Impact Social • Financement • Réalisation • Impact

11. Partenariat Inter-hospitalier / Intra-RUISChaire d’excellence du Canada : 20 000 000$ Chaire d’excellence en imagerie Dépôt d’un dossier en septembre 2012 Partenariat Institut de Gériatrie de l’Université de Montréal, Montreal Neuro Institute, Faculté des arts et des sciences, Faculté de médecine, Faculté de pharmacie Fondation du CHUM Partenaires privés Objectif : attirer à Montréal une sommité mondiale en imagerie

12. Partenariat Inter-universitaireUnrestrictedEducational Grant : 10 000 000$ Conjointement avec le Centre de recherche du Centre Universitaire de Santé McGill Complémentarité en recherche Évaluation basée sur rapport Bain Consulting Parmi le 20 plus grands centres de recherche au monde Présentation conjointe 1er juin dernier au Forum de la santé

13. Partenariat IndustrielUnrestrictedEducationl Grant : 1 500 000$ Vision de développement majeur en imagerie au CRCHUM Installation physique d’un cyclotron IBA 17,9 MeV (7 500 000$) Entente de partenariat sur management de l’installation • Accompagnement sur permis production d’isotopes (Agence internationale de l’énergie atomique Canada) • Partage de SOPs Octroi de subventions et contrats de recherche • Partage ou non de propriété intellectuelle Offre de service pour production d’isotope la nuit (FDG) Autres partenaires (Siemens, Phillips, GE)

14. Programme pancanadien en cancer de l’ovaire de l’Institut de recherche Terry Fox Le CRCHUM estresponsable de la gestion du projet et du site de la biobanquenationaleaccordéegrâce à son leadership dans le domaine Identification de biomarqueurspouvantbiendifférencier les sous-types de la maladies, prédisant la réponse au traitementactuelainsique pour de nouvellesthérapiesciblées Financement : 4 980 000 $ Partenariats : FRQS – Réseau de recherche sur le cancer Consortium canadien en recherche sur le cancer de l’ovaire Société des gynéco-oncologues du Canada Groupe de recherche clinique NCIC Groupe d’étude en pathologie du cancer ovarien Cancer de l’ovaire Canada (fondation à but non-lucratif) Réseau canadien des banques de tumeurs Programme de thérapies ciblées de l’Institut de recherche Terry Fox

15. Partenariat international Entente avec le Shanghaï Center for Diseases Control Entente initiéelors des missions du Maire de Montréal et du Premier Ministre Charest en Chine Concerneautant la recherche, les échangesprofessionnelsque la formation Soutenue par le Ministre de la santé chinois Vision : développerl’expertise en santé publique à Shanghaï pour l’exporterdansl’ensemble du système de santé chinois

16. MISSION : AMÉLIORER LA SANTÉ DES POPULATIONS DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT EN RENFORÇANT LES CAPACITÉS DES INDIVIDUS ET DES ORGANISATIONS DU SECTEUR DE LA SANTÉ ChercheursRECHERCHE ProfesseursFORMATION Consultants | Cadres & professionnels du réseau de la santéEXPERTISE VALORISATION MOBILISATION UN NOUVEAU TYPE D’EXPERTISE POUR RÉPONDRE À DES ENJEUX MONDIAUX DE FORMATION, DE RECHERCHE ET D’INTERVENTION

17. PAYS D’INTERVENTION ET PARTENARIATS Do you speak français ?Habla usted  français ?

18. Partenariat international et industriel Élastométrievasculaireultrasonore Développement d’une nouvelle modalité d’imagerie ultrasonore pour déterminer la déformation de la plaque d’athérosclérose afin de prédire la rupture de la plaque carotidienne et prévenir les accidents vasculaires cérébraux Partenaires financiers et collaborateurs : • CRSNG (programme stratégique) et l’Agence Nationale de la Recherche de France (programme blanc) • Université Joseph-Fourier de Grenoble et Université Claude-Bernard de Lyon, France • Object Research System de Montréal et Ansys international Retombées : Plate-forme d’analyse d’images échographiques pour études cliniques multicentriques et études visant l’évaluation de l’efficacité de nouveaux médicaments sur la stabilité mécanique de la plaque d’athérosclérose Défis : Poursuite du financement, accélération des temps de calcul pour utilisation clinique, recrutement de personnel hautement qualifié, création d’une structure efficace pour soutenir des études de phases 3 et 4 Importance du CRCHUM : Élaboration de contrats de partenariat, crédibilité de la masse critique

19. Partenariat international et industriel Système de radiographie biplan à très faible dose de rayons X pour l’imagerie 3D des structures ostéo-articulaires • Détecteurs de G. Charpak (Prix Nobel physique 1992) • Scoliose, Troubles musculosquelettiques de la posture, Planification chirurgicale, Suivi du traitement orthopédique Partenaires financiers et collaborateurs : • ETS • Arts et Métiers ParisTech • EOS Imaging (G. Charpak) • CRSNG Découverte • FRQS et FRQNT Réseaux d’innovation • Chaire de recherche du Canada et Chaire de recherche Marie-Lou et Yves Cotrel de l’Université de Montréal Retombées : • Système accrédité Santé Canada, FDA et CE • 50 systèmes cliniques en opération dans 14 pays Défis : • Développement international « à distance » • Financements conjoints peu accessibles • Intégration dans le système de santé SterEOS avec EOS Imaging

20. Éléments facilitateurs et embûches • Éléments facilitateurs : • Continuum de la recherche dans le contexte hospitalier d’envergure • Nouvel édifice • Bassin de chercheurs performants • Infrastructure de recherche • Bureau de la valorisation et des affaires juridiques solide • Embûches : • Financement de la recherche publique et privée • Pressions budgétaires universitaires et hospitaliers • Critères de performance des chercheurs basés sur les publications plutôt que sur les collaborations et les résultats concrets • Culture du milieu de la recherche industrielle et universitaire différente • Négociation contractuelle, particulièrement pour les aspects financiers (frais directs et indirects), de propriété intellectuelle et de publication

21. Conclusion • Nos partenaires sont la clé pour accomplir notre mission et rencontrer nos ambitions, aussi notre plan stratégique les met au cœur de nos priorités. • En alliant excellence, déploiement du continuum de recherche, au service du patient et de la population et l’établissement de collaborations fortes avec nos partenaires, le CRCHUM contribue significativement à faire du CHUM un hôpital innovateur et performant bien ancré dans le XXIe siècle.

22. Programme pancanadien en cancer de l’ovaire de l’Institut de recherche Terry Fox Pathologistes Gynécologues-oncologues Oncologuesmédicaux Chercheursfondamentalistes

23. DES RETOMBÉES IMPORTANTES DANS TOUS LES DOMAINES