VANJSKOTRGOVINSKA KOMORA BOSNE I HERCEGOVINE

1. VANJSKOTRGOVINSKA KOMORA BOSNE I HERCEGOVINE Postojeće stanje i perspektive razvoja metalske industrije prekogranične oblasti BiH i Srbije, vanjskotrgovinska razmjena i saradnja Prof.dr.sc. Duljko Hasić Sarajevo, 03.07.2013

2. Vanjskotrgovinska razmjena Bosne i Hercegovine sa Republikom Srbijom

3. Vodeći uvozni proizvodi (top 5): • Pivo dobijeno od slada; • kukuruz; • hljeb, peciva, kolači, keksi i ostali pekarski proizvodi; • toplo valjani pljosnati proizvodi od željeza ili nelegiranog čelika; • čokolada i ostali prehrambeni proizvodi koji sadrže kakao i td.

4. Vodeći izvozni proizvodi (top 5): • Koks i polukoks od kamenog uglja, mrkog uglja; • naftna ulja i ulja dobivena od bitumenskih minerala; • električna energija; • drvo obrađeno po dužini piljenjem, glodanjem ili rezanjem ili ljuštenjem; • toplo valjana žica od željeza ili nelegiranog čelika i td.

5. Sporazumi: • Sporazum o promociji i međusobnoj zaštiti investiranja, • Sporazum o izbjegavanju dvostrukog oporezivanja, • Sporazum o slobodnoj trgovini Centralne Evrope , • itd.

6. Osnovni indikatori za metalni sektor BiH • Učešće u BDP-u 4,24% • Učešće u izvozu roba 43,47% • Broj kompanija 1,138 • Broj zaposlenih 3,926

7. Struktura vlasništva metalnog sektora u BiH • 44% državnih preduzeća, • 12% u privatnom vlasništvu, • 32% u vlasništvu stranih investitora, • ostatak zajednička ulaganja

8. METALNI SEKTOR U BIH prednosti – snage • industrijska tradicija i iskustvo • prirodni resursi • razvijena primarna proizvodnja baznih metala (čelika i aluminija) • kreativna, prilagodljiva i jezično osposobljena radna snaga

9. METALNI SEKTOR U BIH prednosti – snage • veliki broj mlađe obrazovane populacije • mogućnost primjene ICT (razvoj društva znanja) • kvalitetan napredak lokalne uprave • rastuće partnerstvo javnog i privatnog sektora • motivacija za unapređenje lokalne zajednice.

10. METALNI SEKTOR U BIHprilike - mogućnosti • povoljan geografski i geopolitički položaj • relativno dobra komunikacijska povezanost s uropom i svijetom • blizina i poznavanje tržišta: Srbije, Crne Gore, Hrvatske, Slovenije i Albanije • pristup trgovinskim i drugim integracijama CEFTA, EU-zona, WTO) • proširenje tžišta • pristup predpristupnim fondovima EU

11. METALNI SEKTOR U BIHprilike - mogućnosti • integracijski procesi /europska i NATO integracija/ • uspostavljanje jedinstvenog ekonomskog prostora • politička stabilnost Z. Balkana • stabilan tečaj KM • primjena novih tehnologija ICT • pokretanje proizvodnje u cilju zamjene uvoznih proizvoda domaćim • privatizacija i restrukturiranje

12. METALNI SEKTOR U BIHprilike - mogućnosti • investiranje (privlačenje stranih investitora) • interes inozemnih investitora za infrastrukturne projekte • davanje koncesija • blizina velikog tržišta EU

13. METALNI SEKTOR U BIHslabosti - nedostaci • zastarjela tehnologija i oprema • nezavršena privatizacija • organizacijska „rastrojenost“ nakon raspada velikih sistema • zastarjela znanja i vještine • obrazovni sistem nije tržišno orijentiran • nedostatak stalnog obrazovanja i usavršavanja • pasivnost aktera na tržštu rada • loša industrijsko-poduzetnička infrastruktura (fizička, financijska, obrazovno-savjetodavna, institucijska)

14. METALNI SEKTOR U BIHslabosti - nedostaci • mali broj industrijskih preduzeća koja mogu značajnije vezati MSP • nizak nivo svijesti o značaju očuvanja okoliša • loše gospodarenje otpadom • nepoticajno poslovno okruženje • veoma mala ulaganja u istraživanja i razvoj • mali broj preduzeća zasnovanih na znanju • slab pristup kvalitetnim financijskim sredstvima • nekonkurentnost domaće proizvodnje • propušteno vrijeme za privlačenje ozbiljnih stranih investicija.

15. METALNI SEKTOR U BIH prijetnje - opasnosti • politička nestabilnost u BiH i Z. Balkanu • pravna nestabilnost i složenost BiH • neefikasno sudstvo • postojanje više pravnih sistema • pravna nesigurnost za potencijalne ulagače • nejedinstven ekonomski prostor u BiH

16. METALNI SEKTOR U BIH prijetnje - opasnosti • proces reformi u svim sferama je spor • sporo uvođenje ICT (informacijsko komunikacijskih tehnologija) • institucije koje trebaju osigurati transfer znanja i tehnologija nisu dovoljno tržišno orijentirane • institucijska infrastruktura za sektor MSP-a praktično ne postoji sporo interesno umrežavanje MSP-a

17. METALNI SEKTOR U BIH prijetnje - opasnosti • svjetska financijska kriza i recesija • izostanak većih investicija • smanjenje proizvodnje • zastoji u privatizaciji • povećanje udjela „sive ekonomije“ • korupcija

18. SWOT analiza za poslovnu okolinu metalnog sektora u BiH - Prilike • Rast potražnje za baznim metalima u javnim investicijama, • Oporavak automobilskog sektora i rast potražnje u auto klasteru, • Prilike za diversifikaciju izvoznih tržišta.

19. SWOT analiza za poslovnu okolinu metalnog sektora u BiH - Prijetnje • Pogoršanje poslovnog okruženja metalnog sektora, • Nizak nivo ponude povoljnih kredita za investicije i operativno poslovanje, • Loš imidž zemlje i suzdržanost domadih i stranih investitora u investiranju.

20. SWOT analiza za poslovnu okolinu metalnog sektora u BiH - Snage • Tržišna pozicija kompanija na tržištima EU i regije, • Klastersko organiziranje (auto industrija) i veze MSP s većim firmama, • Novi oblici proizvodnje na bazi međunarodne kooperacije i FDI i primjene novih ICT.

21. SWOT analiza za poslovnu okolinu metalnog sektora u BiH - Slabosti • Nizak nivo diversifikacije u odnosu na proizvodnju baznih metala, • Nizak inovativni kapacitet za osvajanje proizvoda više dodane vrijednosti i primjenu ICT, • Izostanak snažnih trgovačkih kuća za izvozni marketing metalnog sektora.

22. METALNI SEKTOR – MODALITETI SARADNJE • Ubrzavanje privatizacije preduzeća u vlasništvu države • Modernizacija postojeće i uvođenje nove opreme i tehnologije • Poticanje istraživačko-razvojne aktivnosti sa fakultetima kao centrima tih aktivnosti • Strukturu izvoza promijeniti povećavanjem stepena finalizacije produkta • Povećanje izvoza, s posebnim naglaskom na proširenje tržišta (potpomognuto mjerama Države sprovođenjem mjera bescarinske trgovine, donošenje zakona kojimbi se preduzeća poticala na izvoz i sl.)

23. METALNI SEKTOR U BIHNeophodne aktivnosti za povećanja produktivnosti • Primjena međunarodnih, a u prvom redu EU propisa u području unapređenja kvaliteta proizvoda i usluga • Razviti sistem kontinuiranog istraživanja tržišta (npr. putem privrednih komora) • Uvođenje informacionih tehnologija, kao i digitalnih komunikacija (donijeti mjere kojim bi se smanjile cijene providera, a istovremeno poboljšale performanse komunikacije – brzine i sl.) • Pokretanje novih projekata koji bi obezbijedili osiguranje dioničarske vrijednosti

24. METALNI SEKTOR U BIHNeophodne aktivnosti za povećanja produktivnosti • Osmišljavanje kampanje poslovnog povezivanja sa najatraktivnijim preduzećima,poticanje stvaranja klastera, industrijskih i poslovnih poduzetničkih zona, tehnološkihparkova, itd • Licenciranje stručnih zanimanja i preduzeća • Adekvatne marketinške usluge • Interesno umrežavanje industrijskih preduzeća i MSP-a • Institucije koje trebaju osigurati transfer znanja i tehnologija treba tržišno orijentirati • Razvojna banka kao institucija koja treba osigurati pristup povoljnim financijskim sredstvima treba jačati.

25. VANJSKOTRGOVINSKA KOMORA BOSNE I HERCEGOVINE HVALA NA PAŽNJI!