Download
strategic human resource management n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Strategic Human Resource Management PowerPoint Presentation
Download Presentation
Strategic Human Resource Management

Strategic Human Resource Management

239 Views Download Presentation
Download Presentation

Strategic Human Resource Management

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. Strategic Human Resource Management

  2. INTRODUCTION Human Resources Management : Pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa dan pengelola individu anggota organisasi atau kelompok pekerja.

  3. Human Resources as a Core Competency • Strategic Human Resources Management Strategi organisasi SDM untuk memenangkan atau mempertahankan keunggulan kompetitif terhadap lawannya. • Core Competency Kemampuan unik yang dimiliki oleh organisasi yang dapat menciptakan nilai yang tinggi dan dapat membedakan suatu organisasi dari kompetisinya.

  4. Strategy of organization Culture of the organization Competitive/Financil Environment Current Organizational Situation Need for Human Resources : Quantity and Skill Levels Available Financial resources • HR Plans and Policies for : • Recruiting • Selection • HR development • Compensation • Performance management • Staffing adjusment Factors That Determine HR Plans

  5. Scanning the External Environment • Environmental Scanning Proses untuk mempelajari lingkungan organisasi untuk menganalisis peluang dan ancaman external. • Environment Changes Impacting HR • Peraturan pemerintah • Kondisi ekonomi • kondisi geografi dan persaingan • Komposisi angkatan kerja

  6. Internal Assessment of the Organization Workforce • Auditing Jobs and Skills • Pekerjaan apa yang ada saat ini ? • Berapa jumlah individu yang ada di setiap pekerjaan ? • Seberapa pentingnya pekerjaan itu ? • Pekerjaan apa yang diperlukan untuk mengimplementasikan strategi organisasi di masa datang ? • Karakteristik dari pekerjaan yang dibutuhkan ?

  7. Internal Assessment of the Organizational Workforce • Organizational Capabilities Inventory • HRIS databases – sumber informasi mengenai karyawan, yang meliputi pengetahuan, keterampilan dan kemampuan. • Komponen kemampuan oraganisasi, yang meliputi : • Pekerja secara menyeluruh dan individual. • Jenjang karier • Penilaian kerja karyawan.

  8. Strategi Inovasi HRM dan Strategi Bersaing Strategi peningkatan kualitas Strategi Pengurangan Biaya

  9. Kegiatan HRM • Performa Manajemen • Pelatihan • Perekrutan • Seleksi • Compensasi • Hubungan Karyawan

  10. Mengukur keefektivan HRM : HRM efektive jika memberi fondasi bagi putusan berkenaan dengan proses, sistem, dan skill karyaan HRM yang perlu dikembangkan. • Keefektivan fungsi yang baik akan memberikan keuntungan – keuntungan berikut : • Memasarkan Fungsi • Memberikan Tanggung jawab.

  11. Pendekatan - pendekatan untuk mengevaluasi keefektivan : • Pendekatan Audit : berfokus pada peninjauan berbagai pengeluaran area fungsi HRM. • Pendekatan Analisis : berfokus pada perkiraan harga finansial dan keuntungan dari praktek HRM.

  12. Meningkatkan Keefektivan HRM dengan menggunakan Sistem Teknologi Baru – Informasi HRM • Teknologi Suara Interaktif. • Arsitektur Network dan Server-Klien. • Database yang Berhubungan. • Penggambaran. • Sistem Ahli. • Groupware.

  13. Aplikasi Software untuk HRM memiliki fungsi untuk : • Meningkatkan Keefektivan HRM lewat teknologi baru E-HRM • Perekrutan dan seleksi. • Mengukur Efektivitas Media Rekrutmen. • Kompensasi dan Upah.