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DECISÕES INTERNAS (APÓS REUNIÕES DO GT DE CUSTOS)

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DECISÕES INTERNAS (APÓS REUNIÕES DO GT DE CUSTOS). A INSTITUIÇÃO NÃO POSSUI SISTEMA PARA O CONTROLE DOS SEUS CUSTOS, PORTANTO, FARÁ USO DA FERRAMENTA DETACUSTO .

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Presentation Transcript
decis es internas ap s reuni es do gt de custos
DECISÕES INTERNAS (APÓS REUNIÕES DO GT DE CUSTOS)
  • A INSTITUIÇÃO NÃO POSSUI SISTEMA PARA O CONTROLE DOS SEUS CUSTOS, PORTANTO, FARÁ USO DA FERRAMENTA DETACUSTO.
  • NOSSOS OBJETOS DE CUSTOS SERÃO CONSTRUÍDOS COM BASE NA MESMA INFORMAÇÃO INICIALMENTE PROJETADA PARA O PLANO INTERNO(P.I).
  • AS INFORMAÇÕES APRESENTADAS NO P.I. SÃO SUFICIENTES PARA ATENDER AS NECESSIDADES DE INFORMAÇÕESGERENCIAIS INTERNAS, CONTRIBUINDO, DESTA FORMA, NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO.
import ncia da informa o contida no plano interno
IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO CONTIDA NO PLANO INTERNO
  • ATRAVÉS DO PLANO INTERNO ENCONTRAMOS RESPOSTAS PARA AS PERGUNTAS:
  • QUAL O CUSTO DA ATIVIDADE VINCULADA:
import ncia da informa o contida no plano interno1
IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO CONTIDA NO PLANO INTERNO
  • QUAL O CUSTO DA UNIDADE BENEFICIADA:
import ncia da informa o contida no plano interno2
IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO CONTIDA NO PLANO INTERNO
  • QUAL O CUSTO DA AÇÃO/SUBAÇÃO E PLANO ORÇAMENTÁRIO VINCULADO:
import ncia da informa o contida no plano interno3
IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO CONTIDA NO PLANO INTERNO
  • QUAL A MATRIZ INTERNA (DISTRIBUIÇÃO DE ORÇAMENTO) UTILIZADA:
anexos da portaria spo mec x11 modalidade de ensino tema p blico
ANEXOS DA PORTARIA SPO/MEC: X11 – MODALIDADE DE ENSINO/TEMA/PÚBLICO
dificuldades
DIFICULDADES
  • COLABORAÇÃO DA COORDENADORIA DE CONTABILIDADE (FALTA DE PESSOAL PARA LANÇAMENTO DOS OBJETOS DE MATERIAL DE CONSUMO (VIA ALMOXARIFADO) E DEPRECIAÇÃO.
  • COLABORAÇÃO DA COORDENADORIA DE FINANÇAS (FALTA DE PESSOAL CONSIDERANDO O AUMENTO SIGNIFICATIVO DOS LANÇAMENTOS – OBJETOS DE CUSTOS NO NOVO CONTAS A PAGAR E A RECEBER – CPR)
dificuldades1
DIFICULDADES
  • RESISTÊNCIA À MUDANÇA DE CULTURA, POR PARTE DE ALGUNS GESTORES DE CONTRATOS, NO SENTIDO DE CONTRIBUIR COM DETALHES DE INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA A IDENTIFICAÇÃO DOS CUSTOS DAS UNIDADES, CONSIDERANDO AS SEGUINTES SITUAÇÕES: LIMPEZA, TELEFONIA, COMBUSTÍVEL, LOCAÇÃO DE COPIADORAS, MANUTENÇÕES DIVERSAS ETC.
  • NÚMERO DE SERVIDORES REDUZIDO E FALTA DE CAPACITAÇÃO NA ÁREA DE CUSTOS.
decis es a serem tomadas
DECISÕES A SEREM TOMADAS
  • QUAL O NÍVEL DE DETALHAMENTO DOS CENTROS DE CUSTOS A SEREM PADRONIZADOS, CONSIDERANDO AS SITUAÇÕES DIVERSAS EXISTENTES INTERNAMENTE, DENTRE ELAS:
  • CONSUMO DE MATERIAIS (VIA ALMOXARIFADO)
  • DEPRECIAÇÃO DE BENS
  • FOLHA DE PAGAMENTO
  • CONTRATOS DIVERSOS
d vidas cr ticas e sugest es
DÚVIDAS, CRÍTICAS E SUGESTÕES

DIVISÃO DE GESTÃO DE CUSTOS – DIGC

COORDENADORIA DE GESTÃO ORÇAMENTÁRIA – CGO

PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO - PROPLAN

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL – UFMS

TELEFONE: (067) 3345-7999