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UNIV.PROF. DR. WOLFGANG H. GÜTTEL JOHANNES KEPLER UNIVERSITY LINZ

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UNIV.PROF. DR. WOLFGANG H. GÜTTEL JOHANNES KEPLER UNIVERSITY LINZ. ÖH-Vorstellung WS 09/10: Institute of Human Resource & Change Management (iHRCM) Linz, 16. September 2009. 1. Institutsteam (1). Institute of Human Resource and Change Management

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Presentation Transcript
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UNIV.PROF. DR. WOLFGANG H. GÜTTEL

JOHANNES KEPLER UNIVERSITY LINZ

ÖH-Vorstellung WS 09/10:

Institute of Human Resource & Change Management (iHRCM)

Linz, 16. September 2009

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1. Institutsteam (1)

Institute of Human Resource and Change Management

(vormals Institut für Unternehmensführung und Personalwirtschaft)

Institutsvorstand: o. Univ.Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel (ab 1.10.2009)

Emeritus: emer. Univ.Prof. Dr. Wolf Böhnisch

Wissenschaftliche Mitarbeiter: Mag. Hubert Lackner

Mag.a Eva Meinhart

Mag.a Antonia Schiestl

N.N.

Institutsreferat: Beate Hörmanseder

Studentische Hilfskräfte N.N.

N.N.

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1. Institutsteam (2)

o. Univ.Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel

  • ab 1.10.2009 Universitätsprofessor für Human Resource
  • and Change Management an der JKU Linz
  • davor u.a.
  • Universitätsprofessor an für Human Resource and
  • Change Management an der Universität Kassel
  • Vertretungsprofessor an den Universitäten Kassel und Hamburg
  • Research Fellow an den Universitäten in Padua und Liverpool
  • Universitätsassistent an der Wirtschaftsuniversität Wien
  • Managementberater bei Diebold und Daimler-Benz AG
  • Studien: Betriebswirtschaftslehre (WU Wien) & Politikwissenschaft (Uni Wien)
  • Forschungsschwerpunkte: Strategic Learning, d.h. die strategische Ausrichtung von Lernprozessen auf individueller, Gruppen- und organisationaler Ebene
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Wöchentlich montags 17.15 - 19.15

Verschiedene Vortragende (AssistentInnen, PraktikerInnen)

Orientierung “Was ist Personalmanagement?”

Kennen lernen ausgewählter Felder des operativen Personalmanagements und Arbeitsrecht

Kick-Off: 05.10.2009

Informationen zu Kurs P1.1 im WS 09/10

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Aufarbeitung von Theorien auf individualer Ebene, Mikro- und Makroebene, wie z.B. Führung, Lernen, Change Management

Einrichtung von ExpertInnenteams

Verfassen eines Papers in Teamarbeit

Abschlusstest

Test I: 06.10.2009

Kick-Off: 20.10.2009

Informationen zu Kurs P1.2 im WS 09/10

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Präsentations- und Moderationstraining

Kick-Off (Gruppeneinteilung): 20.10.2009 15.30h

Termine:

15.-16.12.2009 (2-tägig) 07.-09.01.2010 (3-tägig) 14.-15.01.2010 (2-tägig)

Informationen zu Kurs P1.3 im WS 09/10

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3. Skizze des zukünftigen Lehrprogramms

P 1.1 Einführung in Human Resource and Change Management

(vormals Einführung ins operative Personalmanagement und

verhaltenswissenschaftliche Grundlagen)

P 1.2 Strategic Learning and Knowledge (neu)

P 1.3 Trainings und Teamentwicklung

(vormals Lernwerkstatt)

P 2a Strategic Human Resource Management (Wahlalternative 1:

Berufsziel: Führungskraft, Berater, Unternehmer u.ä.)

P 2b Operatives Personalmanagement (Wahlalternative 2:

Berufsziel: Mitarbeiter in Personalabteilungen, Trainer u.ä.)

P 3 Forschungsseminar im Forschungsschwerpunkt des Instituts

zu Strategic Learning

P 4.1 Coaching (neu)

P 4.2 Gruppendynamik und Teamentwicklung (neu)

P 4.3 Personal- und Organisationsberatung (neu)

D Diplomanden- und Dissertantenseminar

Der Umstieg vom alten zum neuen Lehrprogramm ist problemlos möglich!

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8. Weiterführende Informationen

http://www.hrcm.jku.at (ab 1.10.2009)

http://www.pw.jku.at (bis 30.9.2009)