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Indicateurs Quelques éléments de réflexion

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Indicateurs Quelques éléments de réflexion. Des indicateurs pour faire quoi ? Types d'indicateurs Exemple d'indicateurs. Des indicateurs : pourquoi ?. Décrire l'état d'un système Evaluer les conséquences et l'efficacité des actions

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Presentation Transcript
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Indicateurs

Quelques éléments de réflexion

  • Des indicateurs pour faire quoi ?
  • Types d'indicateurs
  • Exemple d'indicateurs
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Des indicateurs : pourquoi ?

Décrire l'état d'un système

Evaluer les conséquences et l'efficacité des actions

Aide à la décision pour déterminer des stratégies adaptatives de management

Communiquer vers différentes communautés

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Propriétés des indicateurs

  • Concret et observable

Repose sur une propriété concrète, mesurable

  • Sensible

Doit être sensible aux processus indentifiés. Cette sensibilité doit être qualifiée (linéaire, rapide, ...)

  • Parlant

L'indicateur doit être facile à appréhender. Il doit également répondre aux objectifs de management.

  • Peu coûteux

Facile à mesurer ou à produire

  • Acceptable
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Les grandes classes d'indicateurs

  • Indicateurs contextuels ou descriptifs

Indicateurs qui donnent une description du système, que l'homme ait un contrôle ou pas dessus. Ex : température, SOI, etc ...

  • Indicateurs de contrôle ou de management ou de performence.

Résument l'information sur des conditions sur lesquelles l'homme a une action. Doivent servir à évaluer les résultats d'action de management.

  • Indicateurs d'efficacité.

Indique les résultats de l'action humaine par rapport à la pression sur l'environnement. Ex : volume de fuel/tonnes de captures.

  • Indicateurs du bien-être total ou de développement durable

Mesure de la soutenabilité pour l'environnement et les sociétés humaines.

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Les indicateurs : Economie

FLOTTES DE PÊCHE (PRESSION) : par type de pêche et par nationalité

DEGRE/NIVEAU D’EXTRAVERSION DES ZONES DE PÊCHE : navires étrangers/extérieurs et évolutions dans l’occupation de l’espace

CONNAISSANCE ET INTENSITE PÊCHE INN : par zones de pêche

ESTIMATION VALEUR RESSOURCE OU CAPTURE : par zone et valorisée au prix du commerce international

GLOBALISATION DES PÊCHES/VERSUS SECURITE ALIMENTAIRE (« bonne » gouvernance) : niveau local, régional ou international et mise en lien avec les flottes de pêche

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Les indicateurs : Droit

CAPACITE D’INTERVENTION OU EFFICACITEETATIQUE: analyse des moyens à la mer, des budgets et de l’investissement scientifique (capacité de suivi, de prise en compte des évaluations et préconisations scientifiques)

PROTECTION SPATIALE (aires marines protégées pêche et conservation) : % d’AMP & % no-take dans les zones sous juridiction, en haute mer (pélagique et grands fonds)

ZONE « NON DROIT » OU NON REGULEES : tentative d’indentification (cartographique) à l’échelle mondiale ou régionale (Océan Indien)

COMPETENCE DES ORGP: typologie du droit des ORGP (nature et contenu)en termes de compétences juridiques et de capacité enforcement (approche comparé et grille d’analyse)