Visie 2020 Van kerkgebouw naar kerkplek

1. Visie 2020 Van kerkgebouw naar kerkplek

2. Zien: • Wat is de actuele situatie? • Januari 2012 – juni 2012 • Oordelen: • Wat moeten we beslissen naar 2020 toe? • Juli 2012 – juni 2013 • Handelen: • Wanneer voeren we welke beslissing uit? • Januari 2014 – december 2019 Gedurende het hele proces nood aan feedback Stappenplan

3. Gesprek met alle parochieploegen • Open info-avond voor alle geïnteresseerden • Parochieploegen vulden enquête van het bisdom in • De kerkfabrieken vulden de enquête van het CRKC in • Afronding in het dekenaal beraad van 10 mei 2012 Hoe hebben we gezien?

4. Een uitgesproken wil om zoveel mogelijk parochies te behouden • Het moeilijk kunnen toegeven van de zwakke punten van de parochies • We vertrekken nog te veel vanuit het ‘katholieke Vlaanderen’. We stellen automatisch elke uiting van geloof gelijk aan ‘in Christus geloven’. • We vertrekken nog te veel vanuit wat ‘moet’ in plaats vanuit wat ‘kan’ • We vertrekken nog te veel vanuit de ‘wijk’ in plaats vanuit de ‘geloofsgemeenschap’ Wat hebben we gezien?Algemeen

5. Liturgie: • Zang blijft zwak punt • We bereiken weinig jonge gezinnen • Verkondiging: • Beperkt tot vormselcatechese • Diaconie: • Beperkt tot zorg voor zieken en rouwenden • Geheel: • Weinig interactie tussen werkgroepen • Weinig interactie binnen dekenaat Wat hebben we gezien?Specifiek

6. Wat kunnen we zeggen over de bouwkundige staat van onze kerk? • Welke grote werken (investeringen) voorzien we voor de periode 2014-2019? • Hoe sterk is onze werking als team? • Waar zit onze sterkte? • Waar zit onze zwakte? • Hoe zit het met de andere ‘kerkzorgers’? • Welke mensen dragen ook zorg voor het kerkgebouw? • Waarin bestaat het samenwerken met hen? • Waarin bestaat het samenwerken met de pastoor? Hoe zit het met de kerkfabrieken?

7. Van een dorpsgemeenschap naar een geloofsgemeenschap • Niet de wijk staat centraal maar Christus • De manier waarop het geloof beleefd wordt moet wervend zijn • Naar één of enkele plaatsen per dekenaat waar een volledig pastoraal aanbod (inclusief zondagsmis) wordt gegeven • Werken via kleine tussenstappen • Alternerend vieren in twee kerken • Interparochiale ploegen • Zoveel mogelijk kerken in gebruik houden • Geen gebedsdiensten op zondag Enkele beleidslijnen vanuit het bisdom (kerkplein 20/2)

8. Het fundament ligt in de gemeenschap van alle gedoopten. • Die is missionair en vertrekt vanuit de boodschap van het evangelie. • Op pastoraal vlak vertaalt zich dat in mensnabije relaties die Gods zorgzame liefde zichtbaar maken. Een alternatief voorstel

9. De vier basisfuncties Op verschillende niveaus Zorg voor: • De liturgie • De verkondiging (ruimer dan de groep vormselcatechisten) • De diaconie • Het materiële (ruimer dan de kerkfabriek) • Het dekenaat • Groepen van huidige parochies • Huidige parochies • Wijken van huidige parochies Uitwerking

10. Een gemeenschap van mensen die zorg willen en kan dragen voor de vier basistaken (vier teams) • Binnen een bepaalde geografische omschrijving (is niet hetzelfde als een territorium waarop men alleenrecht heeft) • De vier verantwoordelijken vormen met de parochieverantwoordelijke het kernteam Naar een nieuwe omschrijving van het begrip parochie

11. Vier verantwoordelijken (liturgie, verkondiging, diaconie, geheel, materiële), eventueel als duo. • Er is een duidelijke omschrijving van hun opdracht. • De vier verantwoordelijken hebben rond zich een team. • Samen vormen de verantwoordelijke het kernteam • De verantwoordelijken vormen ook binnen hun sector een team Een centrale rol voor de vijf verantwoordelijken

12. Zorg voor het vaderschap in het geloof: de priester laat de gelovigen groeien in het geloof. • Zorg voor de dienst van de verbondenheid tussen de verschillende gemeenschappen: met als centrum het voorgaan in de eucharistie. • Zorg om het levend teken van de Ander te zijn: hij oriënteert het hele pastorale werk op Christus. Een nieuwe invulling van het priesterambt

13. Organigram van de nieuwe parochie

14. 26 november 2012: dekenaal beraad • Principiële goedkeuring van het model • Op de stuurgroep van 7/12/2012 wordt het goedgekeurd voorstel verder in detail uitgewerkt • Januari-mei 2013: de parochieploeg zoekt of men ter plekke mensen vindt • 3 juni 2013: dekenaal beraad • In welke parochies vindt men voldoende mensen? • September-november 2013: • Waar er voldoende mensen zijn werkt men de zaken verder uit • Waar er onvoldoende mensen zijn worden samenwerkingsverbanden gezocht • 1 januari 2014: start van de nieuwe parochie Stappenplan

15. Vinden wij deze mensen? Vinden we op onze zeven parochies voldoende mensen om dit model in ons dekenaat te kunnen realiseren?

16. Mensen die de liturgie dragen: • Voorgangers in de uitvaartliturgie • Voorgangers bij gebedswakes • Voorgangers voor gebedsdiensten op zondag • Ondersteunende functies: • Kostertaken • Coördineren van misdienaars • Coördineren van lectoren • Coördineren van de zang • Coördineren van de bloemschikkers • Geleid door een moderator die ook lid is van het basisteam • In de mate van het mogelijke is er iemand van het dekenaal basisteam aanwezig Liturgie-team

17. Zorg voor de noden binnen de eigen gemeenschap • Vertegenwoordiger (bij voorkeur de pastoraal verantwoordelijke) van OKRA, Ziekenzorg, enz … • Pastorale werkgroep van het WZC • Zij zorgen voor een goede band met die werkgroepen • Zorg voor de noden van mensen buiten de eigen gemeenschap • Vertegenwoordigers van werkgroepen die begaan zijn met derde en vierde wereld • Mensen die individueel in deze zorg actief zijn • Zij stimuleren de betrokkenheid van de gemeenschap op de noden van de wereld Diaconie-team

18. Geloofsinitiatie bij de scharniermomenten • Vormselcatechese • Huwelijksvoorbereiding • Catechese en geloofsverdieping van de mensen die zich tot de parochie bekennen • Geloofsverdieping e.d. • Occasionele geloofsverkondiging • K-verantwoordelijken van de bewegingen • School Verkondiging-team

19. Beheer van het patrimonium • Kerkfabriek • Plaatselijke werkgroep van de VZW dek werken • VZW van de school • Administratieve ondersteuning • Parochiesecretariaat • parochieblad • Financiële ondersteuning • Parochiekas • Andere rekeningen Materieel-team

20. Een vertegenwoordiger van de vier teams • Liturgie • Diaconie • Verkondiging • Materiële • Een parochiaal contactpersoon • De door de bisschop aangestelde verantwoordelijke (pastoor) Basisteam

21. Dekenaal basisteam: beleid van het dekenaat • De vrijgestelden • De parochiale contactpersonen • De stuurgroep: ondersteunt het basisteam en vormt het dagelijks bestuur • De vrijgestelden • De dekenale conferentie: adviseert basisteam • Alle basisteams samen • De dekenale werkgroepen: zorg voor de deelaspecten • 4 werkgroepen met de vertegenwoordigers van de plaatselijk werkgroepen Het dekenaat

22. Op niveau van het dekenaat • Vormen het dagelijks bestuur (stuurgroep) • Bepalen samen met de parochiale contactpersonen het beleid • Elke dekenale werkgroep heeft een vrijgestelde als lid • Op niveau van de kerkplekken • Een van de vrijgestelden is de door de bisschop aangestelde verantwoordelijke • Begeleiden van de verschillende teams De vrijgestelden

23. Een engagement voor vier jaar (1 januari 2014 – 31 december 2017) • 6 coördinatievergaderingen binnen de eigen kerkplek • 2 planningsvergaderingen in januari en juni met alle teams en derden (ter vervanging van het parochiaal beraad) • 4 vergaderingen, meestal samen met het kernteam. • 1 of 2 coördinatievergaderingen met de teams van de andere kerkplekken • Iedereen volgt zijn eigen taken op Taakomschrijving

24. 3 juni 2013: dekenaal beraad: beslissing hoeveel en welke kerkplekken we gaan vormen • Welke parochies hebben voldoende mensen gevonden om de teams te realiseren • Voor welke parochies moet een samenwerkingsverband gezocht worden • December 2013: dekenaal beraad: definitieve samenstelling van de teams • 1 januari 2014: start van de nieuwe parochie • xxx: reduceren van het aantal zondagsvieringen tot 1 per kerkplek Timing