1 / 23

POLITEHNIKA PROIZVODNO INŽENJERSTVO Odlučivanje i vođenje procesa Predavač:

POLITEHNIKA PROIZVODNO INŽENJERSTVO Odlučivanje i vođenje procesa Predavač: Doc. dr.sc. Dario Matika. UVOD. Današnjica - Tržišno društvo Da li su promašene investicije rijetkost! ? Kako se poduhvat može štititi od promašene investicije? Kakav je pristup - doktrina ?.

hart
Download Presentation

POLITEHNIKA PROIZVODNO INŽENJERSTVO Odlučivanje i vođenje procesa Predavač:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. POLITEHNIKA PROIZVODNO INŽENJERSTVO Odlučivanje i vođenje procesa Predavač: Doc.dr.sc. Dario Matika

  2. UVOD • Današnjica - Tržišno društvo • Da li su promašene investicije rijetkost!? • Kako se poduhvat može štititiod promašene investicije? • Kakav je pristup - doktrina?

  3. 2. Što je doktrina? • daje odgovor na pitanje “kako” • u doktrini je zapisano: • kako ostvariti prioritete • kako povezati resurse i ciljeve • kako otkloniti prijetnje i rizike • kako upregnuti sposobnosti (sinergija) • doktrina je umijeće (znanje i vještina) usmjeravanja resursa i sinteze znanja, struke i iskustva (profesionalno djelovanje) kako bi se pružili konkretni odgovori i omogućio izbor najboljeg rješenja

  4. Najstariji pristup – “ZDRAVI RAZUM” • Jednostavni projekti • Vode ih pojedinci ili grupa dioničara • Cilj: Profit – mjerilo postignutog • Garancija – jasan pojam vlasništva • Promašaji – teže uočljivi • Otuđenje “viška rada” • Ostvarivost profita i kod relativno loših investicija

  5. SUVREMENO TRŽIŠNO DRUŠTVO • I dalje primat vlasništva i profita • Apsolutno djelovanja zakona tržišta • Isto štiti investiciju od financijskog promašaja • ALI, • Promjene društvenih odnosa • Nepravičnosti raspodjele profita

  6. NOVI ZAHTJEVI • Socijalni aspekt • Interes šire društvene zajednice • Strategija razvoja društva • Odnos prema ljudskoj i prirodnoj sredini • Itd.

  7. PROJEKT • Nije više jednostavan • Broj međuzavisnosti – povećan • Odlučivanje – “Zdravi razum” • Nedovoljno • Vodi u promašenu investiciju • Profit – zauzima visoko mjesto, ali nije jedini parametar za ocjenu • Potrebne su: Nove metode • Ocjene vjerojatnosti nastupanja promašaja

  8. METODA KOMPROMISA • Lat. Compromissium – uzajamna nagodba uz ustupke • Izbor “najmanjeg promašaja” • Minimiziranje/maksimiziranje • Pokazao se neracionalnim – “osim u politici” • Ne zadovoljava tržišnu racionalnost

  9. METODA OPTIMIZACIJE • Lat. optimus – najbolji • Moćniji i objektivniji instrument • Za izbor cilja • Za vođenje investicije • Razlika: • Ne traži minimalni promašaj • Traži najbolje rješenje za zadane kriterije

  10. METODA OPTIMIZACIJE - Kriteriji • Strogi redoslijed prioriteta • Polazno stanje – završno stanje • Matematički rigorozan i nepogrešiv • Zavisna od: • Skupa unaprijed definiranih kriterija • Njihovog redoslijeda u skupu

  11. METODA OPTIMIZACIJE - Kriteriji • Ocjena realnosti • Domena ocjene ishoda – NE • Domena izbora kriterija – DA • Početna situacija “manje zamagljena” • Izvjesnost – Neizvjesnost • Klasa dobro strukturirani i dobro definirani problemi • Klasa nedovoljno ili loše definiranih problema (izazov)

  12. METODA OPTIMIZACIJE - Kriteriji • Dobro strukturirani i dobro definirani problemi • Operacijska istraživanja • Dijagrami mrežnog planiranja i sl. • Klasa nedovoljno ili loše definiranih problema (izazov) • Optimizacija nije pokazala prednost

  13. UPRAVLJAČKO INFORMACIJSKI SUSTAVI • Masovna obrada podataka • Povezivanje informacijske i organizacijske komponente • U uvjetima početne neizvjesnosti • “košara trikova” • Nedjelotvorni • Izobličava problem (uklapanje u postojeće sheme) • Kvazi optimalna rješenja

  14. SUSTAVI PODRŠKE ODLUČIVANJU • Eng. Decision Support System • Koriti se informatika i računala • Sagledavaju se posljedice • Mogućih varijanti realizacije projekta • Ne sugerira se najbolje ili optimalno rješenje • Što se sigurno poznaje? • Što se ne smije uraditi !!!!

  15. PODJELA PROCESA • Značajke okoline • Bezopasni • Otklonjivi zagađivač • Neotklonjivi • Energetske značajke • Generiraju energiju • Transformiraju energiju • Dodaju energiju za obradu tvari

  16. PODJELA PROCESA • Značajke okoline • Bezopasni • Otklonjivi zagađivač • Neotklonjivi • Energetske značajke • Generiraju energiju • Transformiraju energiju • Dodaju energiju za obradu tvari

  17. PODJELA PROCESA • Značajke okoline • Bezopasni • Otklonjivi zagađivač • Neotklonjivi • Energetske značajke • Generiraju energiju • Transformiraju energiju • Dodaju energiju za obradu tvari

  18. PODJELA PROCESA • Tvarne značajke • S fluidima • Krutim tvarima • Pojedinačnim komadima • Tkaninama i folijama • Prostorno - vremenske značajke • Brzi/spori • Koncentriran/raspodijeljen • Kontinuitet (neprekidan/isprekidan) • Periodiči/aperiodički • Deterministički/stohastički

  19. PODJELA PROCESA • Socio-gospodarske značajke • Novi procesi • Proširenje postojećih procesnih kapaciteta • Zamjena postojećih kapaciteta • Informatičke značajke • Vođenje i upravljanje • Nadzor • Pomoćne procesne informacije

  20. VOĐENJE PROCESA • Teorijsko vođenje • Teorija sustava • Teorija regulacije • Teorija igara • Teorija informacija • Primijenjeno vođenje- konkretna područja • Eksperimentalno vođenje (znanstvene metode) • Tehnika modeliranja (simulacije) • Bionikom (oponašanje bioloških sustava)

  21. ZAKLJUČAK • Projekt – organizirani pristup investiciji • Investicija – poduhvat s tri rupe problema (Rokovi; Troškovi i Kvalitet) • Rizik (vremenski, troškovni i tehnički) • Parametri poduhvata (vanjski i unutrašnji)

  22. ZAKLJUČAK • ODLUKA • POZNAVATI ZNAČAJKE I NAČINVOĐENJA PROCESA • IMATI NA UMU POSLJEDICE (Naknadne) Dante Alighieri “Put u pakao popločen je dobrim namjerama”

  23. PITANJA?

More Related