1 / 31

Prezentacja przygotowana dla: Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Poznaniu

Prezentacja wyników badań na temat: „postrzeganie celów i zadań polityki społecznej przez przedstawicieli władz samorządowych województwa wielkopolskiego ”. Prezentacja przygotowana dla: Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Poznaniu. WPROWADZENIE. Informacje o badaniu.

Download Presentation

Prezentacja przygotowana dla: Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Poznaniu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Prezentacja wyników badań na temat:„postrzeganie celów i zadań polityki społecznej przez przedstawicieli władz samorządowych województwa wielkopolskiego” Prezentacja przygotowana dla: Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Poznaniu

  2. WPROWADZENIE

  3. Informacje o badaniu ZLECENIODAWCA PROJEKTU WYKONAWCA PROJEKTU Centrum Badań Stosowanych Ultex Ankieter Sp. z o.o. ul. Reymonta 27/6 60 – 791 Poznań Autorzy: Anna Witek Zbigniew Woźniak Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Poznaniu Ul. Piekary 14/15 61-823 Poznań

  4. Metodologia badania Badanie 1. Indywidualne wywiady pogłębione IDI N=20 Badanie 2. Indywidualne wywiady pogłębione IDIN=70 Badanie 3. Zogniskowane wywiady grupowe FGI N=8. JAK ? Badanie 1. Decydenci polityki społecznej na poziomie województwa. Badanie 2. Starostwa powiatowe województwa wielkopolskiego. Badanie 3. Przedstawiciele instytucji samorządowych powiatów województwa wielkopolskiego. będących w lepszej i gorszej sytuacji społeczno–demograficznej. Z KIM ? 1 października 2009 roku – 20 listopada 2009. KIEDY? GDZIE ? Województwo wielkopolskie

  5. PREZENTACJA WYNIKÓW

  6. Wywiady pogłębione (IDI) z decydentami wojewódzkimi i z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego

  7. SPOSOBY DEFINIOWANIA POLITYKI SPOŁECZNEJ Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiady z decydentami wojewódzkimi DEFINICJA OGÓLNA – działania obejmujące całe społeczeństwo, zmierzając do poprawy jakości życia

  8. PODSTAWOWE ZASADY, KTÓRYMI NALEŻAŁOBY SIĘ KIEROWAĆ TWORZĄC STRATEGIE I PROGRAMY POLITYKI SPOŁECZNEJ NA POZIOMIE REGIONALNYM (W WOJEWÓDZTWIE) WYSZCZEGÓLNIENIE

  9. GŁÓWNE CELE, KTÓRE POWINNY BYĆ REALIZOWANE W RAMACH POLITYKI SPOŁECZNEJ NA POZIOMIE REGIONALNYM (W WOJEWÓDZTWIE) WYSZCZEGÓLNIENIE

  10. PRZEKONANIE RESPONDENTÓW O SPÓJNOŚCI WŁASNEJ DEFINICJI POLITYKI SPOŁECZNEJ Z POLITYKĄ REALIZOWANĄ NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA Wysoki poziom spójności rozumienia polityki społecznej z jej realizacją

  11. SPRAWY I PROBLEMY, ZA KTÓRE SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA POWINIEN BRAĆ ODPOWIEDZIALNOŚĆ W POLITYCE SPOŁECZNEJ Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiady z decydentami wojewódzkimi GŁÓWNE ZADANIE SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA w POLITYCE SPOŁECZNEJ: koordynacja - monitorowanie - nadzór

  12. SPRAWY I PROBLEMY, ZA KTÓRE SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA NIE POWINIEN BRAĆODPOWIEDZIALNOŚCI W POLITYCE SPOŁECZNEJ Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiady z decydentami wojewódzkimi

  13. OSOBY-GRUPY-SPOŁECZNOŚCI, ZA KTÓRE SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA POWINIENBRAĆODPOWIEDZIALNOŚĆ W POLITYCE SPOŁECZNEJ (GRUPY RYZYKA) Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiady z decydentami wojewódzkimi

  14. OSOBY-GRUPY-SPOŁECZNOŚCI, ZA KTÓRE SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA NIEPOWINIEN BRAĆODPOWIEDZIALNOŚCI W POLITYCE SPOŁECZNEJ Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiady z decydentami wojewódzkimi

  15. ZADANIA, KTÓRYCH SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA NIE POWINIEN REALIZOWAĆ W POLITYCE SPOŁECZNEJ Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiady z decydentami wojewódzkimi

  16. NAJWAŻNIEJSZE AKTUALNIE ZADANIA W POLITYCE SPOŁECZNEJ W WOJEWÓDZTWIE Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiady z decydentami wojewódzkimi

  17. WYKAZ NAJWAŻNIEJSZYCH ZADAŃ W POLITYCE SPOŁECZNEJ W WOJEWÓDZTWIE W NAJBLIŻSZYCH LATACH Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiady z decydentami wojewódzkimi

  18. BARIERY W REALIZOWANIU REGIONALNEJ POLITYKI SPOŁECZNEJ ORAZ PROPOZYCJE ICH USUNIĘCIA Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiady z decydentami wojewódzkimi

  19. DZIAŁANIA, KTÓRYCH BRAKUJE W POLITYCE SPOŁECZNEJ WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiady z decydentami wojewódzkimi

  20. OPINIE NA TEMAT MIEJSCA i ROLI POLITYKI SPOŁECZNEJ W STRATEGII ROZWOJU REGIONALNEGO Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiadyz decydentami wojewódzkimi

  21. POŻĄDANI PARTNERZY W PROCESIE REALIZACJI POLITYKI SPŁECZNEJ

  22. ZADANIA REGIONALNEJ POLITYKI SPOŁECZNEJ, KTÓRE POWINNY BYĆ WSPIERANE PRZEZ BUDŻET CENTRALNY (CAŁKOWICIE i CZĘŚCIOWO) Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiady z decydentami wojewódzkimi

  23. ROLA POMOCY SPOŁECZNEJ W REALIZACJI REGIONALNEJ POLITYKI SPOŁECZNEJ. Wywiady z osobami reprezentującymi instytucje samorządowe powiatów województwa wielkopolskiego Wywiady z decydentami wojewódzkimi

  24. KONIECZNOŚĆ FUNKCJONOWANIA INSTYTUCJI KOORDYNUJĄCEJ TWORZENIE I REALIZACJĘ STRATEGII POLITYKI SPOŁECZNEJ NA POZIOMIE REGIONALNYM

  25. INSTYTUCJE WSKAZANE PRZEZ BADANYCH JAKO NIEZBĘDNE PODMIOTY KOORDYNUJĄCE TWORZENIE I REALIZACJĘ POLITYKI SPOŁECZNEJ W WOJEWÓDZTWIE

  26. Zogniskowane wywiady grupowe (FGI) z przedstawicielami powiatów będących w najbardziej i najmniej korzystnej sytuacji socjoekonomicznej

  27. SPOSOBY DEFINIOWANIA POLITYKI SPOŁECZNEJ PRZEDSTAWICIELE POWIATÓW BĘDĄCYCH W GORSZEJ SYTUACJI SOCJOEKONOMICZNEJ PRZEDSTAWICIELE POWIATÓW BĘDĄCYCH W LEPSZEJ SYTUACJI SOCJOEKONOMICZNEJ MONITOROWANIE SYTUACJI, ROZPOZNAWANIE POTRZEB WSZYSTKICH INTERWENCJA–RATOWNICTWO-OPIEKA

  28. PODSTAWOWE ZASADY NIEZBĘDNE W TWORZENIU STRATEGII I PROGRAMÓW POLITYKI SPOŁECZNEJ NA POZIOMIE REGIONALNYM (WOJEWÓDZTWO) ZASADY NIEZBĘDNE W POLITYCE SPOŁECZNEJ: ZASADA WIODĄCA– partnerstwo i aktywne współuczestnictwo obywateli

  29. POSTULOWANE PRZEZ BADANYCH GŁÓWNE CELE POLITYKI SPOŁECZNEJ REALIZOWANEJ NA POZIOMIE REGIONALNYM W WOJEWÓDZTWIE GŁÓWNE CELE POLITYKI SPOŁECZNEJ: CEL GŁÓWNY – wyrównanie warunków i jakości życia obywateli

  30. OPINIE NA TEMAT WPROWADZENIA MODELU POLARYZACYJNO–DYFUZYJNEGO W POLITYCE REGIONALNEJ PRZEDSTAWICIELE POWIATÓW BĘDĄCYCH W GORSZEJ SYTUACJI SOCJOEKONOMICZNEJ PRZEDSTAWICIELE POWIATÓW BĘDĄCYCH W LEPSZEJ SYTUACJI SOCJOEKONOMICZNEJ • „należy rozwijać to co jest dobre, aby mogło stać się jeszcze lepsze”; • otrzymanie wsparcia przez lepsze powiaty służyc będzie pozytywnemu oddziaływaniu na inne, sąsiadujące regiony; • to pewnego rodzaju nagroda za najlepszą organizację. • sama świadomość pomocy i „wyciągania gorszych ośrodków” może nie być wystarczająca. • „idea modelu jest piękna, jednakże dość ryzykowna”. • dostrzegane ryzyko, jakim jest zagrożenie pogłębienia się dysproporcji pomiędzy sektorami. • należy upowszechniać dobre praktyki, jednakże finansowanie powiatów, które dobrze sobie radzą wpłynie, w przekonaniu badanych, na pogłębienie nierówności. • z dużą rezerwą podchodzą do tego, aby taki model wszedł w życie; • wyrażają przekonanie, iż jedynie największe ośrodki, które i tak znajdują się w dobrej sytuacji socjoekonomicznej, zyskają najwięcej, natomiast najbardziej potrzebujący zostaną pominięci; • niewiara w pomoc ze strony ośrodków najszybciej rozwijających się • pomoc skupi się w obrębie zamkniętych obszarów o najlepszej pozycji; • idea modelu polaryzacyjno–dyfuzyjnego rozbudza niezdrową konkurencję, nie wpływa na jakość życia, wręcz sprzyja bezczynności ośrodków będących w gorszej sytuacji („zatrzymają się licząc na pomoc lepszych”); • ważniejszym działaniem, które przyczyni się do wzrostu korzyści społecznych jest dbanie o rozwój infrastruktury w małych ośrodkach POSTRZEGANY SKUTEK – ryzyko pogłębienia nierówności w rozwoju

  31. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ!

More Related